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以下內(nèi)容是來(lái)自一位國(guó)網(wǎng)某供電單位的倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人的真實(shí)自述。他負(fù)責(zé)本單位倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化改造期間的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，記錄下RFID設(shè)備上線后的一些實(shí)際感受。經(jīng)授權(quán)整理后，形成出這篇文章。以下是根據(jù)其口述內(nèi)容整理的片段。
我第一次真正意識(shí)到RFID“有點(diǎn)東西”，是在2022年，在江蘇連云港一家區(qū)域級(jí)分撥中心里。那天晚上，一臺(tái)RFID通道機(jī)正在進(jìn)行測(cè)試，不到三分鐘，推車經(jīng)過(guò)通道的18箱帶有超高頻標(biāo)簽的貨物完成了整托級(jí)的清點(diǎn)和數(shù)據(jù)上傳。周圍人沒(méi)說(shuō)話，但所有人心里都清楚，這要是長(zhǎng)期跑得穩(wěn)，倉(cāng)里的夜班人手恐怕得砍一半。
但你要說(shuō)它改變了世界？不至于。物流還在靠人跑、靠表格記；醫(yī)院也還要用手工單做備品登記；甚至大多數(shù)工廠連RFID是超高頻還是低頻都搞不清楚。它只是在一些不那么起眼的場(chǎng)景里，干凈利落地把細(xì)節(jié)干掉了人手，就這一點(diǎn)，已經(jīng)足夠有力量。
1、你看不到的“微動(dòng)作”，才是RFID真正的落點(diǎn)
RFID從來(lái)不是站在臺(tái)前的主角，它的優(yōu)勢(shì)在于：穩(wěn)定、靜默、無(wú)感。
舉個(gè)例子，斯科信息在南方某省電網(wǎng)公司做過(guò)一個(gè)項(xiàng)目，具體是針對(duì)其物資中心的入庫(kù)識(shí)別流程部署RFID通道機(jī)。物料箱由工作人員推車經(jīng)過(guò)通道時(shí)，無(wú)需額外操作，RFID模塊便會(huì)自動(dòng)完成箱內(nèi)全部資產(chǎn)標(biāo)簽的讀取，并將數(shù)據(jù)同步至管理系統(tǒng)，系統(tǒng)再與采購(gòu)訂單進(jìn)行比對(duì)，完成入庫(kù)校驗(yàn)與記錄閉環(huán)。整個(gè)過(guò)程持續(xù)不超過(guò)5秒，一箱十幾件規(guī)格不同的器件，基本做到無(wú)漏讀、無(wú)誤讀。
這類設(shè)備外觀看起來(lái)和平常的安檢門(mén)差不多，沒(méi)有機(jī)械臂，也不發(fā)提示音，更不干預(yù)流程，但它在流程里盯得最緊，動(dòng)作快，判斷準(zhǔn)，錯(cuò)一件都逃不過(guò)系統(tǒng)日志。
在很多人眼里，RFID不過(guò)是條形碼的技術(shù)升級(jí)，然而在實(shí)際作業(yè)里，它更像是一個(gè)藏在流程里的“靜態(tài)判定點(diǎn)”——不聲不響，但每一個(gè)標(biāo)簽、每一次讀取、每一個(gè)錯(cuò)誤，都會(huì)留下痕跡。
2、好用≠通用，RFID不適合每一個(gè)流程
如果只談速度，RFID通道機(jī)的識(shí)別效率肯定是比人快的。在珠三角很多快遞分撥場(chǎng)里，一臺(tái)倉(cāng)儲(chǔ)通道機(jī)每分鐘能掃1000件以上，還能同步對(duì)接系統(tǒng)進(jìn)行分類確認(rèn)——這不是人工“快慢”的問(wèn)題，而是人工根本做不到的事情。所以說(shuō)，RFID并不是“不好用”，它是“不是哪里都適合用”。
問(wèn)題往往出現(xiàn)在部署節(jié)奏和場(chǎng)景匹配上。
比如有客戶在未調(diào)整貨流布局和標(biāo)簽粘貼標(biāo)準(zhǔn)的前提下，直接上線了RFID通道識(shí)別系統(tǒng)。結(jié)果標(biāo)簽貼得參差不齊，有的反貼、有的斜貼，導(dǎo)致系統(tǒng)誤判頻繁。通道機(jī)本身沒(méi)問(wèn)題，數(shù)據(jù)采集完全符合規(guī)格，是流程與標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)改，強(qiáng)行接入就容易出偏差。
另一個(gè)項(xiàng)目，在北方某城市的電力物資倉(cāng)庫(kù)，通道識(shí)別數(shù)據(jù)上傳系統(tǒng)存在延遲。RFID設(shè)備已經(jīng)完成識(shí)別，但因?yàn)閃MS系統(tǒng)未做同步改造，后臺(tái)入庫(kù)時(shí)間滯后1~2分鐘，引發(fā)了流程卡頓。事后技術(shù)組給出的方案是引入邊緣計(jì)算緩存模塊，在現(xiàn)場(chǎng)直接處理標(biāo)簽邏輯并暫存數(shù)據(jù)，避免后端系統(tǒng)未就緒時(shí)識(shí)別數(shù)據(jù)“撞庫(kù)”。
還有些公司在部署階段為了節(jié)省預(yù)算，削減了部分區(qū)域天線布置，或者一味壓低標(biāo)簽單價(jià)，結(jié)果導(dǎo)致性能剛過(guò)下限，只能在“干擾小+角度正”的情況下跑得順。這種配置下，只要稍有人員操作不規(guī)范，識(shí)別效果就會(huì)劇烈波動(dòng)。
這些都說(shuō)明，RFID的效率是建立在“場(chǎng)景準(zhǔn)備好”的前提下的。你設(shè)備裝得再好，流程沒(méi)改、標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)人管、系統(tǒng)沒(méi)打通，那只能“好鋼用在錯(cuò)地方”。
3、RFID成本看似透明，實(shí)則“藏”在實(shí)施細(xì)節(jié)里
很多人問(wèn)我：“RFID現(xiàn)在不是很便宜了嗎？標(biāo)簽幾毛錢(qián)，怎么還推廣不起來(lái)？”
這就像問(wèn)你裝了攝像頭為啥還招保安一樣，硬件不是全部。
以斯科信息另個(gè)項(xiàng)目為例，在快遞轉(zhuǎn)運(yùn)中心推廣的RFID識(shí)別通道機(jī)，配了自動(dòng)標(biāo)簽狀態(tài)識(shí)別模塊，號(hào)稱能“自動(dòng)過(guò)濾周邊干擾標(biāo)簽”。但這功能落地的背后，是一整套軟硬件調(diào)參的積累，工程師甚至需要在現(xiàn)場(chǎng)蹲一周觀察貨流節(jié)奏與掃描盲區(qū)，才能給出穩(wěn)定配置。你要是只看設(shè)備清單，不會(huì)明白為啥這個(gè)項(xiàng)目花了三倍人力預(yù)算。
更現(xiàn)實(shí)的是，RFID本身并不賺錢(qián)，賺的是**“讀了之后干嘛”**這個(gè)后端價(jià)值鏈。
4、你以為的“識(shí)別”，其實(shí)它在做“判斷”
一個(gè)讓非從業(yè)者難以想象的事實(shí)是：RFID系統(tǒng)現(xiàn)在大多已經(jīng)不是“識(shí)別標(biāo)簽”，而是在做“判斷行為”。
再拿斯科信息來(lái)說(shuō)，他們的通道機(jī)算法在迭代中逐漸演化成“行為判斷系統(tǒng)”——比如：
一箱貨如果進(jìn)入通道，但標(biāo)簽在前端讀取不到，設(shè)備判斷可能有貼反風(fēng)險(xiǎn)，自動(dòng)報(bào)警；
標(biāo)簽在通道中長(zhǎng)時(shí)間滯留未出，判斷為卡貨狀態(tài)，自動(dòng)推送異常工單；
重復(fù)掃描同一批次貨物，但數(shù)據(jù)不一致，系統(tǒng)觸發(fā)比對(duì)。
這些“動(dòng)作”的前提，是在軟硬結(jié)合中建立一整套“標(biāo)簽-物品-行為”的判斷鏈。只有行業(yè)內(nèi)真做過(guò)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)知道這些非功能性邏輯的重要性。
5、結(jié)語(yǔ)：它沒(méi)有改變世界，但它改變了我們?cè)趺蠢斫?ldquo;管理”
RFID不是時(shí)代變革的扳機(jī)，它也不會(huì)在新聞聯(lián)播里被大書(shū)特書(shū)。它只是讓你少走幾步，讓系統(tǒng)多看一眼，讓數(shù)據(jù)不再依賴人去填。
我不會(huì)鼓吹RFID的“前景”，因?yàn)橹挥薪?jīng)歷過(guò)設(shè)備調(diào)試失敗、標(biāo)簽讀漏導(dǎo)致訂單作廢、終端程序更新導(dǎo)致整條線死機(jī)的那種焦灼感，才會(huì)明白——這個(gè)技術(shù)并不萬(wàn)能，但當(dāng)它跑順時(shí)，整個(gè)管理體系能悄無(wú)聲息地流暢一大截。
RFID沒(méi)改寫(xiě)世界，但我們終將在某一個(gè)倉(cāng)庫(kù)角落，某一次值班換裝，或某一條流水線轉(zhuǎn)角，感受到它對(duì)“細(xì)節(jié)”的堅(jiān)持。
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