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　　[導(dǎo)讀] 改革開放以來，中國(guó)工業(yè)迅速融入全球價(jià)值鏈分工，成為“世界工廠”。但基于自身稟賦和工業(yè)基礎(chǔ)等因素，缺乏核心技術(shù)與優(yōu)質(zhì)品牌，中國(guó)工業(yè)通過低端嵌入全球市場(chǎng)，逐步形成了低端路徑依賴。

　　改革開放以來，中國(guó)工業(yè)迅速融入全球價(jià)值鏈分工，成為“世界工廠”。但基于自身稟賦和工業(yè)基礎(chǔ)等因素，缺乏核心技術(shù)與優(yōu)質(zhì)品牌，中國(guó)工業(yè)通過低端嵌入全球市場(chǎng)，逐步形成了低端路徑依賴。加之，全球價(jià)值鏈控制者的封鎖控制，導(dǎo)致了中國(guó)工業(yè)長(zhǎng)期處于全球價(jià)值鏈低端鎖定狀態(tài)。當(dāng)前，面對(duì)成本上升與市場(chǎng)收縮種種壓力，中國(guó)工業(yè)亟須尋求一條走出低端模式之路。

　　黨的十八大明確提出了“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”，中國(guó)工業(yè)亟待深入研究如何通過實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新“三位一體”的協(xié)同創(chuàng)新，有效突破價(jià)值鏈低端鎖定。這成為現(xiàn)階段中國(guó)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要突破口與現(xiàn)實(shí)路徑。

　　中國(guó)工業(yè)亟須擺脫價(jià)值鏈低端鎖定

　　傳統(tǒng)的“低端嵌入”戰(zhàn)略形成了路徑依賴。改革開放之初，立足比較優(yōu)勢(shì)及現(xiàn)實(shí)條件，我國(guó)工業(yè)選擇了“低端嵌入”方式嵌入到全球價(jià)值鏈分工體系當(dāng)中，只能憑借低廉的勞動(dòng)力、土地和自然資源優(yōu)勢(shì)從事全球價(jià)值鏈分工體系中的加工、組裝、制造等環(huán)節(jié)的活動(dòng)，處于“微笑曲線”底端，中國(guó)工業(yè)陷入了“低端鎖定”陷阱。

　　低效率、低效益的“貧困化發(fā)展”凸顯。據(jù)調(diào)查，我國(guó)制造業(yè)增加值率僅為26.6%左右，生產(chǎn)率僅相當(dāng)于美國(guó)的1/12,日本的1/11，甚至不如印度和拉美國(guó)家。“貧困化發(fā)展”表現(xiàn)為，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，關(guān)鍵核心技術(shù)和裝備主要依賴進(jìn)口；資源能源消耗高，污染排放強(qiáng)度大，部分“兩高一資”行業(yè)產(chǎn)能過剩問題突出；一般加工工業(yè)和資源密集型產(chǎn)業(yè)比重過大，高端制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后等。

　　市場(chǎng)倒逼機(jī)制下傳統(tǒng)發(fā)展方式難以為繼。在當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)趨緊、資源能源約束加大、勞動(dòng)力成本上升、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇等多重因素制約下，中國(guó)工業(yè)以往的低端生存環(huán)境不再，生存空間收縮倒逼中國(guó)工業(yè)依托創(chuàng)新逃離低端鎖定狀態(tài)。成本上升與市場(chǎng)收縮共同擠壓下中國(guó)工業(yè)困境重重，亟須擺脫低端模式，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以價(jià)值為核心，圍繞質(zhì)量、效率和效益尋求突破。

　　協(xié)同創(chuàng)新才能獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　在當(dāng)前全球價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升為整體價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，圍繞價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)的全鏈條展開，單一方面難以形成協(xié)同效應(yīng)，難以贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　商業(yè)模式創(chuàng)新促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)倍增效益。實(shí)現(xiàn)技術(shù)的市場(chǎng)價(jià)值化，就離不開商業(yè)模式的創(chuàng)新。對(duì)于企業(yè)來說，商業(yè)模式則是如何創(chuàng)造和傳遞客戶價(jià)值和公司價(jià)值的系統(tǒng),其核心是價(jià)值創(chuàng)造。離開商業(yè)模式創(chuàng)新的支撐，單純的技術(shù)創(chuàng)新只能觸及產(chǎn)品層面，難以迅速穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值和企業(yè)價(jià)值。研究結(jié)論統(tǒng)計(jì)顯示，商業(yè)模式最核心的組成要素主要集中于戰(zhàn)略選擇、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、價(jià)值創(chuàng)造和獲利方式。

　　商業(yè)模式創(chuàng)新就是通過這些方面的不斷創(chuàng)新，以更有效的方式在為他人創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)自身獲取價(jià)值。但是，商業(yè)模式創(chuàng)新在尋找發(fā)現(xiàn)價(jià)值、重塑價(jià)值體系、創(chuàng)造新價(jià)值的過程中，離不開處于產(chǎn)品層面的技術(shù)創(chuàng)新成果作為依托和載體。商業(yè)模式創(chuàng)新離不開技術(shù)創(chuàng)新的支撐：一方面技術(shù)創(chuàng)新為商業(yè)模式創(chuàng)新提供了新的可能，另一方面技術(shù)創(chuàng)新的成果——更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品構(gòu)成了商業(yè)模式創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　品牌創(chuàng)新為技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新注入強(qiáng)大動(dòng)力。從市場(chǎng)主體的角度來看，企業(yè)通過商業(yè)模式創(chuàng)新完成價(jià)值的發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)的過程中，在價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)依托技術(shù)創(chuàng)新形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，在價(jià)值實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)依托品牌戰(zhàn)略的實(shí)施和創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)價(jià)值的有效傳遞。可以說，品牌創(chuàng)新是打通企業(yè)與市場(chǎng)通路、推動(dòng)價(jià)值傳遞的動(dòng)力。缺乏這一動(dòng)力支持，商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新的成果難以完成最終的“市場(chǎng)一跳”，完成價(jià)值的真正兌現(xiàn)。

　　構(gòu)建技術(shù)、模式、品牌“三位一體”協(xié)同創(chuàng)新體系

　　中國(guó)工業(yè)擺脫低端弱勢(shì)、實(shí)現(xiàn)整體突破的方向在于基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)、商業(yè)模式和品牌戰(zhàn)略三位一體的創(chuàng)新體系，發(fā)揮系統(tǒng)協(xié)整優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。

　　一是有效支撐價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)的全鏈條順暢運(yùn)行，避免價(jià)值割裂。三位一體的協(xié)整創(chuàng)新要求依托技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品層面的創(chuàng)新，完成價(jià)值的產(chǎn)品化；依托商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)和構(gòu)建，完成價(jià)值發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造；依托品牌戰(zhàn)略實(shí)施和創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞，完成價(jià)值的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。

　　二是大幅降低創(chuàng)新成本，提高創(chuàng)新的效率和效益。首先，技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新相互融合，為技術(shù)創(chuàng)新指明了基于價(jià)值創(chuàng)造的方向，能大幅降低“試錯(cuò)成本”。其次，商業(yè)模式創(chuàng)新為品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新刻畫了訴求重點(diǎn)，能大幅提高創(chuàng)新效率。再次，技術(shù)創(chuàng)新與品牌創(chuàng)新共同圍繞商業(yè)模式的價(jià)值主張，避免各自孤立脫節(jié)，形成1+1>2的系統(tǒng)收益。

　　三是大幅提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。協(xié)同創(chuàng)新立足于價(jià)值創(chuàng)造的鏈條，提高了產(chǎn)品技術(shù)水平，優(yōu)化了顧客價(jià)值體驗(yàn)，提升了價(jià)值市場(chǎng)傳遞效率，這三方面的系統(tǒng)提升有助于強(qiáng)化市場(chǎng)地位，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　現(xiàn)階段實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新要基于中國(guó)工業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，階段推進(jìn)：

　　——科學(xué)定位，分層次推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新的主體集中于企業(yè)，主要著力于應(yīng)用層面，創(chuàng)造新功能、探索新工藝、發(fā)現(xiàn)新應(yīng)用、推出新產(chǎn)品。

　　——循序漸進(jìn)，把握創(chuàng)新階段重點(diǎn)任務(wù)。現(xiàn)階段要重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與工業(yè)技術(shù)相結(jié)合，堅(jiān)持工業(yè)化和信息化深度融合道路，提高產(chǎn)品技術(shù)含量和層次。

　　——重點(diǎn)突破，不斷加大商業(yè)模式創(chuàng)新力度。引導(dǎo)企業(yè)界將注意力轉(zhuǎn)移到價(jià)值創(chuàng)新上來，通過戰(zhàn)略選擇、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、價(jià)值創(chuàng)造和獲利方式的系統(tǒng)思考謀求系統(tǒng)創(chuàng)新。

　　——著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，持續(xù)提升工業(yè)品牌影響力。“中國(guó)制造”要向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變離不開品牌的塑造和傳播。中國(guó)工業(yè)需要重塑自己的國(guó)際形象，以品牌資源統(tǒng)籌技術(shù)資源、組織資源和管理資源，尋求品牌突破。

　　——多措并舉，有效優(yōu)化協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。圍繞工業(yè)質(zhì)量提升進(jìn)一步完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系修訂，探索建立國(guó)家專利公司，構(gòu)建工業(yè)“專利池”，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)；建立國(guó)家層面的雙邊或多邊技術(shù)成果、研發(fā)人才、市場(chǎng)資源共享合作機(jī)制。

　　（作者單位：賽迪智庫工業(yè)科技研究所）