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在日益激烈的外部競爭環(huán)境和渴望尋求突破發(fā)展的共同作用下，我國大型能源企業(yè)紛紛將目光投向海外市場。

今年上半年，無論是三峽斥巨資收購德國最大海上風電項目，還是金風科技近日在巴基斯坦市場斬獲風電機組訂單，無不釋放了我國風電企業(yè)“走出去”步伐加速的積極信號。

在東方電氣風電有限公司主任工程師趙萍看來，我國風電行業(yè)應借助國家“一帶一路”的戰(zhàn)略，鼓勵有實力的風電設備制造商“走出去”，采用各種形式有效提升風電企業(yè)在技術、制造等方面的國際化經(jīng)營水平。

背景：我國風電企業(yè)“走出去”的最佳時機已到來

國家能源局近日發(fā)布 《2016年上半年風電并網(wǎng)運行情況》（以下簡稱《運行情況》）顯示，上半年，我國風電新增并網(wǎng)容量774萬千瓦，到6月底，累計并網(wǎng)容量達到1.37億千瓦，累計并網(wǎng)容量同比增長30%。此外，《運行情況》還顯示，今年上半年，我國風電棄風量達到323億千瓦時，同比增加148億千瓦時；平均棄風率21%，同比上升6%。

其中，風資源大省如新疆、甘肅、吉林以及黑龍江等省份的風電利用小時數(shù)均在全國平均水平以下。部分省份棄風率甚至接近50%。在此背景下，有業(yè)內(nèi)人士指出，目前實施“走出去”戰(zhàn)略已經(jīng)成為風電設備行業(yè)必經(jīng)的生存發(fā)展之路。

對此，丹麥風電咨詢機構MAKE中國風電市場分析師李小楊對本報記者表示，在經(jīng)歷兩年“搶裝潮”之后，國內(nèi)風電發(fā)展增速放緩，尤其是“三北”地區(qū)棄風限電現(xiàn)象嚴重且電價持續(xù)下調(diào)，導  致收益率大幅度下降。與此同時，南方地區(qū)風電發(fā)展剛剛起步，因此部分開發(fā)商開始選擇走向海外。另外，面對國內(nèi)日趨激烈的價格競爭，國內(nèi)整機商對利潤點的要求在很大程度上不到保證，而海外市場在價格競爭方面的壓力相對較低。

事實上，相較于國外領先的風機制造商，目前，國內(nèi)一批企業(yè)通過技術引進、消化吸收、聯(lián)合設計以及自主研發(fā)等方式，已經(jīng)使我國陸上風電技術達到世界先進水平，自主創(chuàng)新能力在不斷增強，已完全具備“出海”能力。

在明陽風電董事局主席張傳衛(wèi)看來，這幾年受歐債危機影響，西歐一些國家放緩了清潔能源的步伐，這恰恰給我國風電企業(yè)帶來發(fā)展新契機。

張傳衛(wèi)認為，我國風電企業(yè)“走出去”的最佳時機已經(jīng)到來，目前應該利用我國資金和技術優(yōu)勢，積極開拓海外市場。

分析：拉美等新興風電市場成投資熱土

根據(jù)全球風能理事會（GWEC）今年上半年發(fā)布報告顯示，拉美、非洲等地區(qū)正在成為全球風電強勁增長的區(qū)域市場之一。

在業(yè)內(nèi)專家看來，上述這些地區(qū)電力需求旺盛，風資源蘊藏量十分豐富，我國風電企業(yè)目前在新興地區(qū)的市場份額雖相對較小，發(fā)展空間還很大。

具體來說，根據(jù)中國風能協(xié)會發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截至2015年年底，我國風電機組已經(jīng)出口到了28個國家，其中巴拿馬、埃塞俄比亞，出口占比分別為13.3%和10%。

李小楊介紹，我國在非洲和拉美包括東南亞地區(qū)的海外投資方式主要通過為當?shù)氐娘L電開發(fā)提供融資服務，進而進行風機捆綁式銷售；或獨立開發(fā)風場，使用國產(chǎn)風機。在經(jīng)濟發(fā)展相對有限，不存在技術壁壘，風電市場也不夠成熟的地區(qū)，沒有辦法獲得足夠的資金來實現(xiàn)獨立風電場的當?shù)卣伴_發(fā)商，則非常歡迎來自中國企業(yè)的資金支持。而對于那些能夠獨立開發(fā)風電場的當?shù)卣伴_發(fā)商，相對風機的質(zhì)量而言，他們更在意的是風機的價格，而這無疑是中國風電制造商絕對優(yōu)勢。  與此同時，“在MAKE早前發(fā)布的《第二季度風電市場展望》，預計中東和非洲、拉丁美洲的未來10年的新增并網(wǎng)容量分別33.4吉瓦和50.9吉瓦，復合年增長率分別為21.7%和3.8%，上述地區(qū)未來發(fā)展?jié)摿梢娨话摺?rdquo;在李小楊看來，風電整機商的未來發(fā)展重點主要還是在新興地區(qū)例如拉丁美洲、非洲、中亞、西亞和中東等發(fā)展中地區(qū)，一方面我國的風機在成熟的風電地區(qū)比如北美以及歐洲目前還并不受認可，另一方面是為了避免技術壁壘。

趨勢：國內(nèi)幾大電企巨頭已開始投資海外海上風電項目

記者留意到，除陸上風電外，今年上半年中企在海外新能源發(fā)電領域的投資也有逐步加速態(tài)勢，尤其是國內(nèi)幾大電力企業(yè)巨頭已經(jīng)開始參與海外海上風電項目投資，以便其引入世界一流的經(jīng)驗、技術和標準，為國內(nèi)海上風電發(fā)展提供借鑒。

在李小楊看來，與風電整機商開發(fā)策略不同，在拉美這種新興地區(qū)主要采用自主開發(fā)或者與當?shù)亻_發(fā)商合作的方式，而在歐洲更多的采取并購的方式，因此可以多角度多方面的進行風電投資。

以三峽集團為例，該集團早前就從美國私募股權巨頭黑石集團手中購得德國Meerwind海上風電項目近80%的股權。這也是該集團繼去年10月與葡萄牙電力公司簽署 《關于合作開發(fā)英國Moray海上風電項目的合作協(xié)議》后，在歐洲海上風電領域的又一落子。

值得注意的是，該項目是我國企業(yè)首次在德國開展的海上風電領域投資項目，也是我國企業(yè)目前在德國開展的最大規(guī)模風電行業(yè)投資項目。收購完成后，三峽集團將成為我國第一家控股海外已投運海上風電項目的企業(yè)。

三峽集團并不是唯一在收購海外能源項目上有所舉措的企業(yè)。

相比核電“出海”的困難，作為中廣核在法國成立只有短短兩年的全資控股公司———中廣核歐洲能源公司在外的投資之  路似乎更為順利。