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我們對未來有著明確的愿景，即成為：客戶首選的合作伙伴人才首選的雇主股東首選的投資選擇。

在與伊頓攜手走過25載非凡歷程后，伊頓前首席執行官駱德(Craig Arnold)于今年正式退休。自6月1日起，陸鵬睿(Paulo Ruiz)正式接任首席執行官一職。

“我由衷欽佩駱德在擔任CEO期間所取得的非凡成就，同時也非常感激他在我們交接過程中給予我的大力支持與悉心指導。”陸鵬睿在近期致股東的公開信1中表示。

在駱德擔任CEO的九年期間，他的遠見卓識引領著我們成功實現了以下目標：

穩固了伊頓作為一家成長型公司的地位。他帶領我們實施了一系列戰略舉措，包括重塑我們的業務組合，以引領公司走在全球發展趨勢的前沿。

強化以價值觀為導向的企業文化并重點關注道德領域。在他擔任CEO期間，伊頓幾乎每年都被評為全球最具商業道德的企業之一。

激勵我們踐行對自身和客戶的高標準承諾。這種追求卓越的企業聲譽一直延續至今，是我們取得成功的關鍵所在。

作為一家擁有超過百年歷史的跨國企業，伊頓同時成功躋身紐約證券交易所僅有的32家百年上市公司之列，市值超過1300億美金2。多年來，我們歷經挑戰與變革，始終將股東利益置于首位，每年無間斷地為股東分紅，堅定兌現長期價值承諾。

“正如駱德在致股東的公開信3中所說的那樣，我們正處于由行業大趨勢驅動的超級增長周期的核心。這些趨勢與我們的獨特優勢和能力高度契合。憑借公司清晰的戰略愿景和卓越的人才團隊，我們將共同引領公司邁向新的高度。”陸鵬睿表示。

我們始終秉持卓越運營與創新驅動的發展理念，成功實現了向成長型企業的轉型。作為一家全球領先的智能動力管理公司，不斷為包括股東、員工、客戶在內的所有利益相關方創造長期價值。

如今，在陸鵬睿的引領下，伊頓正在全面推行全新的企業發展戰略，以加速業務增長、提高利潤率并打造強大的公司品牌，戰略圍繞以下三個方面展開：

我們旨在打造一家更加敏捷、以客戶為中心且勇于進取的企業。這意味著我們需要推動創新、制定行業領先的標準并培養杰出人才，以應對未來的挑戰。

我們正借助Dare to Lead4的培訓課程，在公司內建立一種成長型思維模式。

我們正在打造一個更加靈活、以客戶為中心的公司，以充分發揮我們的增長潛力。

我們始終致力于推動包容性和多元化文化。我們將持續打造包容的工作環境，讓每個人的聲音都受到重視。

我們正在實施戰略資本配置，以提升產能并推出創新的產品、技術和系統，使我們能夠在快速增長的市場中占據優勢。同時，我們也在積極尋求與我們核心能力互補的戰略并購機會。

我們在全球各地投資于產能擴張，其中包括為阿聯酋提供數據和電力解決方案的重大項目。

我們近期完成了對Fibrebond公司的收購，加速了我們在數據中心、工業和公用事業市場的發展。

我們宣布收購Ultra PCS公司，進一步鞏固我們在快速增長的宇航市場中的地位。

我們正在提高生產效率、優化供應鏈和精簡職能部門，以加速實現卓越運營。同時，通過在組織內部署行業領先的流程并強化AI的使用，我們正在推動業務利潤率的持續增長，以穩定實現業績目標。

我們連續第六年獲得了CDP（原“碳信息披露項目”）授予的領導力級別評定，且多年來首次在氣候類別中獲得了A評級。

我們推出了自主型AI數字助理，以革新客戶體驗。這一重要的變革正在簡化我們的運營流程，并能快速、高效地為客戶提供所需信息。

與2024年第一季度相比，我們的總可記錄事故率和損失工時事故率分別下降了15%和33%，同時嚴重工傷事故減少了39%。

“作為伊頓新任CEO，我將致力于延續駱德等伊頓歷任領導者，以及歷代敬業的伊頓團隊所開創的輝煌事業。我們對未來有著明確的愿景，即成為客戶首選的合作伙伴、人才首選的雇主以及股東首選的投資選擇。”陸鵬睿表示。