“智”造業下的新民工：面對機器，他們靠什么“端穩飯碗”？
http://www.debgrams.com 2023-07-13 14:41 來源：農民日報
制造業是立國之本、強國之基。近年來，福建精耕制造業，其增加值占地區生產總值比重達34.9%，居全國第三位，對全省經濟社會發展的支撐與拉動作用越來越明顯。
與傳統制造業相比，數字化賦能的“智”造業成為引領未來發展的新支柱、新賽道，是經濟高質量發展的“主戰場”。福建制造業的“十四五”規劃明確，實施智造升級行動，加快推進“機器換工”，提升制造裝備的數控化率和智能化水平。
“福建制造”向“福建智造”轉型的大幕徐徐拉開。隨之而來的是無人工廠、無人車間如雨后春筍般涌現，“無人經濟”時代悄然到來。
記者近日在福建進園區、走企業、訪工廠，常常看到偌大的生產車間空無一人，只剩機器人“埋頭干活”。面對機器，經驗豐富、技術熟練、踏實肯干的農民工何去何從？他們靠什么“端穩飯碗”？
新困境——
“需求少了，要求高了”
注塑，傳統衛浴行業最費人工的工序之一，亦是職業病“高發地帶”。而位于福建泉州的九牧集團5G智能馬桶注塑車間卻是另一番景象：“黑燈瞎火”的生產線上，注塑機有條不紊地作業，5G專網的運輸車滿載著物料靈活穿梭。
九牧集團5G智能馬桶注塑車間。
“這是我們打造的所有生產環節完全自動化和‘零用工’的‘黑燈工廠’，僅需在車間外安排零星監測工人即可實現正常生產。”九牧集團智慧制造研發院院長林開雄告訴記者，總體來說，人力投入省了七成。
“機器取代人工”成為當下傳統制造業數智化變革的一個縮影，無疑也是農民工遭遇的新困境，他們將面臨新一輪“洗牌”，打工壓力越來越大。
“農民工面臨新的困境其實早在電商出現的時候就已經苗頭初顯了。數字化、智能化只是進一步加劇了這一問題。”中國社會科學院大學社會與民族學院院長、中國社會科學院社會學研究所所長陳光金接受記者采訪時表示，當前，許多勞動密集型產業和行業，隨著數智化的發展，逐步演變為資本密集、技術密集型產業和行業，具有較強的就業替代影響。
今年46歲的陳清珠有著29年的打工經歷，她已記不清換了多少份工作。“近些年工作換得頻繁，紡紗、做鞋、制衣……哪里有活兒去哪里干。”陳清珠說。
目前在福建石獅市一家制衣廠打工的陳清珠很滿意當下的工作，“這里按件計酬，每個月收入7000多元。”但是，隨著越來越多的機器進入生產一線，她感受到了前所未有的壓力。“希望在這里干到退休”是她和工友們的愿望。
位于福建晉江市的華宇織造有限公司智能化生產車間里，幾百臺經編設備飛快運轉，雪白的紗線轉眼間變成布匹運出。
數智化時代，勞動密集型產業的代表紡織業也發生著劇變。“數智化削減了工人的勞動強度，卻對工人素質的要求越來越高，我們外出招工的要求也提高了，大專生、本科生的占比雖然不高，但是增長迅速，發展趨勢明顯。”該公司經編生產中心總監陳雪梅告訴記者。
今年20歲的鐘玉鳳畢業于貴州經貿職業技術學院，是華宇織造有限公司的一名新人。“這臺機器可以輕松舉起500公斤的貨物，也可以拾起綠豆大的鉚釘，工藝誤差不超過1毫米，所做之事并非人力可為。”看著眼前的機器，鐘玉鳳感慨萬千。
新機遇——
“薪資高了，待遇好了”
6月21日，華宇織造舉辦了一場“你最‘粽’要”的端午節活動，“包粽子”“射五毒”“投壺”……豐富的獎品堆成小山，員工們臉上洋溢著幸福的笑容。
記者在采訪中發現，“智”造業賦能生產經營，企業則更加注重員工的福利待遇。“我們希望用有競爭力的薪資和福利，吸引熟練工人、留住熟練工人，打造獨特的企業員工文化，提高企業自身的發展動能。”福建三寶集團股份有限公司黨委書記林軍告訴記者。
即將從漳州城市職業學院畢業的吳世鏞已經被三寶集團錄用了。他目前月薪為5000多元，按照公司薪酬管理制度及規定，干滿2年后，吳世鏞月薪能達到1萬元，如果任班長、主管等職務，月薪則能達到1.2萬元以上。
“與父輩們揮灑汗水不同，我們的工作不需要付出太多的體力勞動，更多的是掌握技術、了解機器。”吳世鏞說，對年輕人來說，“智”造業是機遇，不斷地學習技術就能擁有一份穩定的、有進步空間的工作。
福州大學社會學系教授甘滿堂認為，人類發展史上的每一次產業和技術革命，都伴隨著舊崗位的淘汰和新崗位的產生，“智”造業的發展雖然會減少一些工作崗位，但是從長遠看卻能創造新的就業機會，而且是我國勞動力素質整體提升的一次機遇。
“機器運行終究離不開人，目前社會上出現了‘工業機器人系統運維員’這一新興職業，很好地說明了‘智’造業帶來的不全是困境。”甘滿堂表示，企業可以讓原本從事流水線體力工作的農民工轉變為管理智能設備的技術工人，實現人與設備之間“互利雙贏”，發揮各自優勢來提高生產效率。
國家統計局發布的《2022年農民工監測調查報告》顯示，全國2.96億農民工中，從事制造業的農民工比重為27.4%，占比最高；大專及以上文化程度占13.7%，比上年提高1.1%；40歲及以下農民工所占比重為47.0%。
“我們欣喜地看到，農民工的高學歷比例不斷提高，持有焊工證、電工證、叉車證等各類證書的農民工越來越多，競爭力大了，當然會更有價值。”甘滿堂說。
新希望——
“多學技能，過好生活”
新員工“入職第一課”必須由董事長親授，這是青蛙王子集團的金規鐵律。
2021年，青蛙王子商學院更名為研學堂，將企業所需的知識和技能及時傳輸給員工，打造人才開發、知識管理、交流合作的“智本”開發運營平臺。
“我們聚焦員工素質提升，創新‘課程+師徒’培養機制，搭建40多個系列550多門課程。截至目前，累計培訓員工5萬多人次。”青蛙王子集團黨委書記、研學堂執行院長葛曉華說。
學習、培訓讓許多農民工從“青蛙”變“王子”。三寶集團軋鋼車間班長陳玉鵬去年拿到了自考本科畢業證書，他認為，數智化時代倒逼農民工不斷地求學上進。“工友們需要進行‘自我革命’，改變睡覺、閑聊、喝酒、賭博的業余生活狀態，主動學些知識，考些證書。”陳玉鵬告訴記者。
陳光金認為，幫助農民工適應“智”造業發展，是一個時代課題。“政府要加強對農民工及其下一代的教育支持，以便能夠更好地適應‘智’造業新形勢，擺脫農民工目前所處的知識水平不足、難以實現就業轉型的困境。”
近年來，福建省持續打造“農民工求學圓夢行動”“八閩工匠學堂”兩大品牌，為建設知識型技能型創新型產業工人大軍提供智力支持。“農民工求學圓夢行動”實施6年來，累計投入專項經費1.18億元，受益學員超過6.6萬人，已畢業學員近3萬；“八閩工匠學堂”平臺上線一年多，注冊人數達12.56萬人，在線參加學習培訓職工超6.1萬人。
去年底，福建省總工會、福建省農業農村廳等部門聯合下發《關于實施福建省“學習圓夢”素質提升行動的通知》，將新一輪“求學圓夢行動”的關注重點向技術技能人才傾斜，尤其是實施專項人才學歷提升計劃，每年計劃招收1.2萬名高素質農民、農民工和職工參加中專及以上學歷教育；每年計劃培訓高素質農民、農民工和職工12萬人次；對有學歷提升需求且符合入學條件的農民工，提供相應的學歷繼續教育通道，到2027年，計劃每年招收7000名學員。
如今，閑暇時間，陳清珠和工友們“線上學，線下悟”，她們的生活不再是“生存之上，生活以下”，用陳清珠的話來說，“學更多技能，過更好生活”。
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