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在美的廚熱洗碗機順德工廠的鈑金車間，碗籃、內門、側板等零部件“奔跑”在生產線上，最終有序地匯流到總裝車間，以最快18秒一臺的速度下線。經歷多年數(shù)字化建設，該工廠實現(xiàn)了場景沒變、人員減半、產量翻倍、產值翻倍的數(shù)字化轉型成果。

數(shù)字化并不止步于工廠之內，而是沖出圍墻，啟動“鏈式改造”賦能上游供應商。依靠龍頭牽引，美的廚熱洗碗機順德工廠帶動上下游供應商實現(xiàn)供應鏈制造浪費減少68％。

不止于此。工業(yè)機器人產量占到全國一半以上，新能源汽車產量突破130萬輛，新增60家國家級制造業(yè)單項冠軍、增量全國第一……一系列亮眼數(shù)據(jù)的背后，是廣東企業(yè)用實際行動證明“鏈式改造”是貼合制造企業(yè)改造需求、傳統(tǒng)行業(yè)轉型發(fā)展的可行路徑。

廣東進一步提出，到2024年底將累計推動超4萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型，努力為全國輸出制造業(yè)數(shù)字化轉型“廣東方案”。

何為“鏈式改造”？加快推動制造業(yè)數(shù)字化轉型，廣東為何選擇以“鏈式改造”為核心？

定“鏈”，廣東深化數(shù)字化轉型生態(tài)

作為制造業(yè)大省，廣東擁有充分的市場規(guī)模、豐富的應用場景優(yōu)勢，這是廣東推進制造業(yè)數(shù)字化轉型的潛在動能，也是廣東高質量發(fā)展的“應有之義”。近年來，廣東持續(xù)推動制造業(yè)數(shù)字化轉型，創(chuàng)新探索從“單點突破”（龍頭骨干企業(yè)和中小企業(yè)數(shù)字化轉型）到“鏈式改造”（產業(yè)鏈供應鏈整體數(shù)字化轉型）的實踐模式。

推動3萬多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型，帶動一大批中小企業(yè)運用新一代信息技術實現(xiàn)降本提質增效，數(shù)字經濟規(guī)模、產業(yè)數(shù)字化規(guī)模、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺區(qū)域發(fā)展指數(shù)等關鍵指標位列全國第一。依托的就是“鏈式改造”。

什么是“鏈式改造”？通俗地說，就是龍頭企業(yè)“老大哥”發(fā)揮帶頭作用，帶動產業(yè)鏈供應鏈的“兄弟們”一起轉型。在這種“友好”模式下，龍頭帶動和集群成本共攤，讓中小企業(yè)得以“拼車”實現(xiàn)轉型。甚至，一家龍頭企業(yè)能夠牽動起一條產業(yè)鏈的快速轉型升級，大大提升“智改數(shù)轉”的效率。

廣東以制造業(yè)起家、當家，全省工業(yè)規(guī)模約占全國1/8。其中，不同領域行業(yè)所面臨的問題都有所不同，要做好轉型升級，必須具體問題具體分析。因此，因地制宜、精準施策尤為重要。

2018年開始，省政府就在全國率先出臺《廣東省深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實施方案及配套政策措施》。2021年印發(fā)《廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉型實施方案及若干政策措施》，明確龍頭企業(yè)、中小企業(yè)、產業(yè)園區(qū)、產業(yè)鏈供應鏈等四類轉型路徑。2022年，廣東創(chuàng)新性開展產業(yè)集群數(shù)字化轉型工程，建設以“工業(yè)互聯(lián)園區(qū)+行業(yè)平臺+專精特新企業(yè)群+產業(yè)數(shù)字金融”為核心架構的新型制造生態(tài)系統(tǒng)。

針對重點行業(yè)骨干企業(yè)，廣東圍繞電子信息、先進裝備、食品醫(yī)藥、輕工材料等典型場景，開展數(shù)字化集成應用創(chuàng)新，集中力量培育轉型標桿示范，為行業(yè)企業(yè)提供可供借鑒的經驗，累計培育300多個“燈塔式”標桿項目，其中100多個項目入選國家級試點示范。

政府搭好臺，輪到企業(yè)上臺唱戲。

強“鏈”，龍頭企業(yè)牽引拉通轉型路徑

經歷多年數(shù)字化建設，美的廚熱洗碗機順德工廠實現(xiàn)了場景沒變、人員減半、產量翻倍、產值翻倍的數(shù)字化轉型成果，并于2022年10月獲評世界經濟論壇（WEF）“燈塔工廠”。與此同時，工廠帶動上下游供應商實現(xiàn)供應鏈制造浪費減少68％。

作為洗碗機配套零部件的供應商之一，東賽普智能制造股份有限公司利用美的數(shù)字化平臺，對排產訂單的處理更加及時，出貨效率能與下游客戶需求相匹配，庫存周轉率整體提高了10%以上。

據(jù)美的集團企業(yè)數(shù)字化平臺應用中心總監(jiān)周曉玲介紹：“在企業(yè)內部數(shù)字化取得一定成效之后，我們發(fā)現(xiàn)價值鏈上下游庫存信息沒有拉通、物流配送不準時等問題比較突出，希望通過產業(yè)鏈的數(shù)字化變革，來打造一個具有彈性、韌性且可持續(xù)性的供應鏈。”

美的提出的問題并非個案，而是行業(yè)的長久共性。事實上，在實踐中，抓龍頭企業(yè)、牽引企業(yè)，多產出“燈塔式”標桿項目的同時，也要關注多元需求，讓更多中小企業(yè)搭上數(shù)字化便車。基于此，針對行業(yè)集聚度高、鏈條比較完整的產業(yè)集群，廣東從產業(yè)集群資源共享、協(xié)同制造等重點環(huán)節(jié)切入，推動東莞松山湖電子信息、廣州花都獅嶺箱包皮具、佛山順德小家電等16個產業(yè)集群率先試點，探索集群整體高效轉型的創(chuàng)新路徑。

以美的為例，據(jù)了解，美的于2022年開始構建虛實結合的產業(yè)數(shù)字化新生態(tài)，建設以廚房電器為鏈主的家電產業(yè)集群和以威靈電機為鏈主的機電產業(yè)集群，兩個集群各自搭建了產業(yè)集群平臺，目前接入的供應商設備已經有1000臺上下，有幾百個開發(fā)者以及幾十個工業(yè)模型的應用和推廣。

“在過去，我們跟供應商之間更多是一種買賣關系，現(xiàn)在不一樣了，要共同面對用戶以及消費者千變萬化的需求。”美的集團副總裁兼CDO張小懿介紹。

不掉“鏈”，中小企業(yè)強化轉型內生動能

龍頭企業(yè)主動擁抱數(shù)字化對于“鏈式改造”至關重要，但中小企業(yè)轉型的內生動力和改造意愿也決定了“鏈條”的完整性和能動性。

工信部電子五所軟件與系統(tǒng)研究院院長楊曉明表示，在實踐中，不少企業(yè)、機構反映，制造業(yè)數(shù)字化轉型面臨的問題和挑戰(zhàn)很復雜，比如，制造業(yè)數(shù)字化轉型需要既懂制造業(yè)需求又懂信息技術應用，精準改造的要求較高；龍頭企業(yè)主動擁抱數(shù)字化，但中小企業(yè)轉型的內生動力和改造意愿不強；制造業(yè)數(shù)字化轉型關鍵供給受限，有效產品和適用服務相對缺乏。

工信部賽迪研究院一項對約300家中小企業(yè)數(shù)字化轉型的調研顯示，超過半數(shù)的企業(yè)認為存在轉型自身能力不足的問題，而且轉型成本高企，抑制企業(yè)轉型需求。

今年年初，廣東下達中小企業(yè)數(shù)字化轉型資金7.74億元，重點支持推動中小企業(yè)在各環(huán)節(jié)數(shù)字化升級，實現(xiàn)“鏈式轉型”。

與此同時，隨著全國各地加快推動中小企業(yè)數(shù)字化轉型的腳步，廣東在全國率先啟動廣州、珠海、汕頭、佛山、韶關、梅州、惠州、東莞、中山、江門、湛江、茂名、肇慶、揭陽等14個省級試點城市建設。

據(jù)介紹，廣東還新增設立了省級中小企業(yè)數(shù)字化轉型專項資金，支持試點城市組織“1個數(shù)字化牽引企業(yè)+1個集成服務企業(yè)+N個軟硬件企業(yè)”的“1+1+N”聯(lián)合改造模式，共同推動30多個細分行業(yè)中小企業(yè)的設計、制造、銷售、服務、管理、安全等各個環(huán)節(jié)數(shù)字化升級，向“專精特新”方向提速發(fā)展。

值得一提的是，繼深圳、東莞兩市去年成功入選全國首批中小企業(yè)數(shù)字化轉型試點城市名單后，廣州、中山也被納入了第二批試點范圍。截至目前，廣東已有4個城市入選國家中小企業(yè)數(shù)字化轉型試點城市。

實踐證明，抓住中小企業(yè)數(shù)字化轉型城市試點契機，廣東正在積極實踐“鏈式改造”模式。廣東提出，到2024年底將累計推動超4萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型，努力為全國輸出制造業(yè)數(shù)字化轉型“廣東方案”。