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聚焦PTC ASIA展30周年，小P去哪兒特別活動(dòng)攜手PTC ASIA展商，圍繞行業(yè)焦點(diǎn)，探討市場(chǎng)趨勢(shì)。本次活動(dòng)將陸續(xù)拜訪企業(yè)資深大咖，分享他們的經(jīng)驗(yàn)，揭開(kāi)產(chǎn)品背后的故事。特殊時(shí)期，為我們的工業(yè)助力、給我們的行業(yè)增持信心和力量！

今日大咖

安徽績(jī)溪徽山鏈傳動(dòng)有限公司

葉志華

總經(jīng)理

小P：2020年可謂是具有挑戰(zhàn)的一年，您如何看待疫情因素對(duì)基礎(chǔ)零部件行業(yè)產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響？

徽山鏈條 葉總：

2020年1月下旬開(kāi)始快速蔓延的新型冠狀病毒肺炎疫情，對(duì)基礎(chǔ)零部件行業(yè)的需求、生產(chǎn)產(chǎn)生了重大影響，持續(xù)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的消費(fèi)低迷、投資不振、出口下行等情況。主要的影響表面在以下幾個(gè)方面：

（1）復(fù)工延遲、生產(chǎn)受阻。各地政府出臺(tái)了延期復(fù)工的通知，超九成的基礎(chǔ)零部件行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間普遍延盡，導(dǎo)致實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間減少。

（2）交通限制導(dǎo)致物流運(yùn)輸困難。疫情發(fā)生后，省際物流基本暫停，導(dǎo)致原材料、零配件、外協(xié)外購(gòu)件運(yùn)輸不暢，導(dǎo)致生產(chǎn)難以保障。

（3）基礎(chǔ)零部件行業(yè)上下游復(fù)工銜接不暢，供應(yīng)鏈無(wú)法保障。由于全國(guó)各地疫情防控情況不同，停工復(fù)產(chǎn)期限不同，導(dǎo)致了上下游企業(yè)間的生產(chǎn)供應(yīng)的匹配更困難。（比如我司已復(fù)工正常生產(chǎn)，但鋼材生產(chǎn)供應(yīng)商所在區(qū)域未復(fù)工生產(chǎn)，導(dǎo)致我司原材料緊缺，跟不上生產(chǎn)需求。）

（4）資金回籠減少，資金鏈緊張。受疫情影響，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、生產(chǎn)長(zhǎng)時(shí)間停滯，導(dǎo)致訂單受損、推后交期、貨款延遲支付等問(wèn)題，但是職工工資、日常辦公成本、原材料成本公司依然需正常支付，這就增加了企業(yè)的資金壓力。

（5）外貿(mào)出口的影響。因國(guó)外疫情的嚴(yán)竣，很多外商合作伙伴已取消或者延遲現(xiàn)有訂單的交期，造成了企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存增加的成本壓力和外貿(mào)訂單驟然減少及停止的問(wèn)題。

除以上5個(gè)通用的問(wèn)題存在以外，外地員工居多的企業(yè)出現(xiàn)了基層員工返崗難和防疫物資供應(yīng)有缺口等問(wèn)題。隨著國(guó)家和地方有關(guān)政府部門(mén)集中發(fā)布了多項(xiàng)支持與救助政策，行業(yè)企業(yè)在第二季度開(kāi)始逐步恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，行業(yè)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)也基本呈現(xiàn)穩(wěn)定，2020年疫情給整個(gè)基礎(chǔ)零部件行業(yè)帶來(lái)了暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)停滯，也給整個(gè)基礎(chǔ)零部件行業(yè)釋放出潛在的市場(chǎng)，為整個(gè)行業(yè)工業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)新的機(jī)遇。

安徽績(jī)溪徽山鏈傳動(dòng)有限公司

小P：2021年作為中國(guó)“十四五”計(jì)劃的開(kāi)年，在堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略的前提下，國(guó)家提倡促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，您是怎么看待這個(gè)問(wèn)題的？貴司會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷售目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整嗎？

徽山鏈條 葉總：

2020年5月下旬“兩會(huì)”期間，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要“逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)的“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體”不是“關(guān)門(mén)造車”，而是“把國(guó)內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加快構(gòu)建完整的內(nèi)需體系，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新及其他各方面創(chuàng)新，加快推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、生命健康、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)，增長(zhǎng)極，著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)”，總的來(lái)說(shuō)就是以內(nèi)需作為戰(zhàn)略基點(diǎn)，更好地聯(lián)通和利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。中國(guó)作為發(fā)展中大國(guó)，未來(lái)的產(chǎn)業(yè)政策和科技政策必須要利用好龐大的內(nèi)需，將其作為雙循環(huán)新發(fā)展格局的戰(zhàn)略基點(diǎn)，激勵(lì)企業(yè)和地方政府在擴(kuò)大內(nèi)需中發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，建立具有自主創(chuàng)新特點(diǎn)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈集群。2020年暴發(fā)的新冠肺炎疫情促使全球跨國(guó)企業(yè)對(duì)其全球產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行橫向和縱向的重組，同時(shí)在技術(shù)上為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)從物理世界走向數(shù)字世界提供了重大機(jī)遇。譬如針對(duì)電子機(jī)械化工產(chǎn)業(yè)，可以加大物聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的普及范圍，提高自動(dòng)化水平，既可以降低損耗，又可以保證安全生產(chǎn)。又如伴隨機(jī)器換人正處在人類社會(huì)工業(yè)化進(jìn)程中的重要時(shí)間窗口，可以利用人工智能技術(shù)促進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，不僅有助于降低企業(yè)用工成本，同時(shí)也能夠促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量提升。

目前公司新增二條生產(chǎn)線，增加自動(dòng)化設(shè)備25臺(tái)套，通過(guò)以ERP管理系統(tǒng)為核心，以MES為中心的智巧化管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃調(diào)度、生產(chǎn)物流、工藝執(zhí)行、過(guò)程質(zhì)量、設(shè)備管理等生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)及要素進(jìn)行精細(xì)化管控。所有的產(chǎn)品、原料在ERP中創(chuàng)建唯一物料編號(hào)檔案，與MES系統(tǒng)中自動(dòng)同步；MES系統(tǒng)對(duì)從原料接收、倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)、車間配送、生產(chǎn)入庫(kù)的全過(guò)程采用批次條碼方式進(jìn)行全流程管理；通過(guò)條碼掃描的方式快速進(jìn)行原料接收、生產(chǎn)確認(rèn)、生產(chǎn)流轉(zhuǎn)、成品入庫(kù)等操作。物料、半成品在到貨、產(chǎn)生的時(shí)刻，即通過(guò)MES系統(tǒng)賦予唯一的身份ID，通過(guò)條碼的方式與相應(yīng)的批次、批號(hào)、序列號(hào)進(jìn)行綁定；在生產(chǎn)流轉(zhuǎn)、物流周轉(zhuǎn)的過(guò)程中，通過(guò)條碼掃描、MES智能終端、SCADA數(shù)據(jù)采集的結(jié)合，將生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)全面的信息進(jìn)行記錄和綁定，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的全要素追溯。

國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)銷售方面目前公司的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷售占比為  3 ：7  ，經(jīng)過(guò)2020年疫情的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況，公司根據(jù)自己的實(shí)際情況將國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷售占比調(diào)整 為  5 ：5 ，增加國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額，減少因國(guó)外市場(chǎng)動(dòng)蕩對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益的影響。

CHSC國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

工廠內(nèi)部

小P：除了自身業(yè)務(wù)之外，您覺(jué)得品牌形象/公司文化對(duì)于貴企業(yè)有何影響？

徽山鏈條 葉總：

影響主要有以下幾個(gè)方面：

（1）品牌形象可以節(jié)省市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用。具有品牌資產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)，不僅可以吸引新顧客，而且可留住老顧客。具有品牌的產(chǎn)品和服務(wù)可以節(jié)省大量的市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用。

（2）品牌形象可以增加產(chǎn)品或服務(wù)的附加值。品牌可以滿足客戶的心理需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要，徽山牌產(chǎn)品和服務(wù)附加值高，從而可以溢價(jià)銷售，為企業(yè)獲得更高的收益。

（3）品牌形象可以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。品牌可以使顧客對(duì)公司產(chǎn)生良好的印象和豐富的聯(lián)想，從而有助于提升公司的形象；可以設(shè)置競(jìng)爭(zhēng)壁壘，可以為企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅贏得反應(yīng)的時(shí)間，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

部分產(chǎn)品展示

小P：您對(duì)PTC ASIA展會(huì)的整體印象如何？對(duì)于今年即將到來(lái)的PTC ASIA三十周年，您有什么寄語(yǔ)和祝福嗎？

徽山鏈條 葉總：

值此PTC ASIA成立30周年之際，祝愿PTC ASIA行業(yè)展會(huì)，繼往開(kāi)來(lái)，創(chuàng)新不止，揚(yáng)凡起航，帶領(lǐng)企業(yè)，再創(chuàng)輝煌！