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　　平臺(tái)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵。近日，工信部公布了新一輪工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙跨”平臺(tái)，使得全國(guó)工業(yè)和信息化系統(tǒng)對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)更加關(guān)注。怎樣建平臺(tái)，怎樣選擇和使用平臺(tái)，成為大家熱議的話題。筆者在此也想跟潮說(shuō)句：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)該念好“戲”“利”“續(xù)”三個(gè)字。

　　首先說(shuō)“戲”。一個(gè)平臺(tái)要有一個(gè)平臺(tái)的特色，要非常清晰地凸顯自己重點(diǎn)“在演什么戲”。就是說(shuō)，在平臺(tái)建設(shè)中，要提倡“專精特新”的精神。不是說(shuō)工作服務(wù)面不能攤大，而是要提倡做有限的工作點(diǎn)、或者有限工作面的“一招鮮”，增加解決問(wèn)題的“壓強(qiáng)”，這樣的平臺(tái)會(huì)更有生命力。比如說(shuō)，今天我們要做有震動(dòng)、有轉(zhuǎn)動(dòng)等動(dòng)感的大機(jī)器遠(yuǎn)程運(yùn)維，就會(huì)想到容知日新、智寰科技的平臺(tái)；想做物流承運(yùn)對(duì)接，就會(huì)想到全國(guó)最大的無(wú)車承運(yùn)平臺(tái)——路歌。這些平臺(tái)已成為解決專業(yè)問(wèn)題的“智多星”“老師傅”，當(dāng)然受歡迎。遺憾的是，今天很多平臺(tái)是為了建設(shè)而建設(shè)，人云亦云，泛泛而建，仿佛什么都能做，但什么也做不精。這樣的平臺(tái)看不到未來(lái)。那么，怎樣把平臺(tái)的“特色戲”演好？這需要核心科技和知識(shí)的積累與淬煉。具體說(shuō)，就是要擁有自己獨(dú)有的數(shù)據(jù)采集體系、數(shù)據(jù)計(jì)算體系，擁有人無(wú)我有，或者人有我優(yōu)的傳感器、獨(dú)特的算法軟件、精妙的運(yùn)行模式等。

　　其次說(shuō)“利”。一個(gè)平臺(tái)要實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展，一定要說(shuō)清楚“贏的什么利”。當(dāng)然，這種掙錢有多種方式，可以是“羊毛出在豬身上讓小貓去買單”的曲線模式，也可以是先賠后賺的時(shí)間差模式等，但歸根結(jié)底一定要有非常明晰的盈利內(nèi)容和模式。否則，平臺(tái)不掙錢，只能說(shuō)明“樹(shù)”還沒(méi)有栽活。平臺(tái)長(zhǎng)期燒錢，就要考慮是否還有存在的必要。不得不承認(rèn)的是，在平臺(tái)至上的今天，確有大量的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)慘淡，入不敷出。而真正能夠顯著盈利的平臺(tái)并不多。究其原因，要么是缺乏“金剛鉆”般的工業(yè)軟件與解決方案，解決不好實(shí)際問(wèn)題；要么是靠外部資金的“強(qiáng)心針”匆忙上馬，平臺(tái)還只是靜止態(tài)的數(shù)據(jù)庫(kù)；要么是建設(shè)之初，市場(chǎng)調(diào)研不足，頂層設(shè)計(jì)有欠缺，盈利模式設(shè)計(jì)不準(zhǔn)。當(dāng)然，信息化建設(shè)也有很多都是“先上車，后買票”、邊建設(shè)邊完善的，希望尚在“燒錢”的平臺(tái)盡快練出能夠打動(dòng)別人掏腰包的服務(wù)吸引力，走出平臺(tái)可“利”的路子。

　　最后說(shuō)“續(xù)”。平臺(tái)是賦能的系統(tǒng)，那么，怎樣計(jì)量其賦能幾何？這就要看平臺(tái)賦能后續(xù)帶來(lái)的效果了，看看平臺(tái)“作的什么續(xù)”，以至于可以得到顯赫的后續(xù)價(jià)值，讓用戶對(duì)此平臺(tái)趨之若鶩。比如，三只松鼠以臺(tái)搭臺(tái)，借助阿里云平臺(tái)，建設(shè)出自己的云控平臺(tái)，然后在自己的云控平臺(tái)組織之下，企業(yè)銷售收入從0起步，8年即過(guò)百億元。從中我們可以體悟出阿里云、松鼠云的強(qiáng)大后續(xù)動(dòng)能。再比如，羚羊科產(chǎn)平臺(tái)，當(dāng)前承載科研人員、科研成果、企業(yè)需求信息等要素?cái)?shù)據(jù)均成海量，這就為后續(xù)的“雙創(chuàng)”新市場(chǎng)主體的誕生創(chuàng)造了無(wú)限的后續(xù)潛能。還比如，豬八戒網(wǎng)組織看不見(jiàn)的科研力量與看得見(jiàn)的企業(yè)技術(shù)需求進(jìn)行時(shí)空無(wú)縫對(duì)接，為企業(yè)低成本創(chuàng)造出難以計(jì)量的后續(xù)倍數(shù)效應(yīng)的價(jià)值。諸如此類，如果立意再高遠(yuǎn)再精準(zhǔn)一些，連接再寬泛再生動(dòng)一些，創(chuàng)造出的續(xù)導(dǎo)能量再?gòu)?qiáng)大一些，就應(yīng)該成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)所追求的世界觀與方法論之和。