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機工智庫發(fā)布會在機械工業(yè)信息研究院成功舉辦

http://www.debgrams.com 2025-12-12 14:01 來源:中國日報網(wǎng)

2025年12月12日,由工信智庫聯(lián)盟指導、機械工業(yè)信息研究院主辦的“百萬莊論壇:機工智庫發(fā)布會(2025)”在機械工業(yè)信息研究院融媒體中心成功舉辦,并通過九州云播平臺在線直播。本次發(fā)布會以“變局與應變之策”為主題,探討當前形勢下,中國制造業(yè)如何以優(yōu)質(zhì)制造為突破方向、以產(chǎn)業(yè)韌性為戰(zhàn)略支撐,為譜寫制造強國新格局注入持久動力、構筑堅實根基。

中國機械工業(yè)聯(lián)合會副秘書長夏聞迪在講話中強調(diào),產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈是大國經(jīng)濟循環(huán)的關鍵與生命線。我國擁有全球最完整、規(guī)模最大的工業(yè)體系,強大的生產(chǎn)與配套能力不僅為大國博弈提供戰(zhàn)略支撐,也為全球經(jīng)濟穩(wěn)定運行提供保障。他表示,制造業(yè)是立國之本、強國之基,裝備制造業(yè)更是其脊梁。面對新發(fā)展格局,行業(yè)需在鞏固規(guī)模優(yōu)勢的同時,著力推動質(zhì)量變革,并系統(tǒng)構建可持續(xù)、可進化的產(chǎn)業(yè)韌性體系。

他提出,應從三個維度協(xié)同推進:一是強化創(chuàng)新驅動,聚焦核心技術攻關,推動人工智能、新材料等前沿技術與制造體系深度融合,構建開放協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài);二是推動結構升級,加快高技術與裝備制造業(yè)發(fā)展,梯度培育“專精特新”企業(yè),增強產(chǎn)業(yè)鏈自主保障能力;三是增強系統(tǒng)韌性,統(tǒng)籌國內(nèi)外資源,優(yōu)化供應鏈布局,構建安全高效、彈性適應的現(xiàn)代化供應網(wǎng)絡。

他強調(diào),長期以來,中國機械工業(yè)聯(lián)合會高舉行業(yè)大旗,堅持以振興機械工業(yè)為己任。圍繞“四個服務”,著力打造十一個平臺建設。其中專家智庫平臺是最重要的平臺之一。他希望,機工智庫面對新形勢、新使命,再接再厲,發(fā)揮行業(yè)高端智庫的引領和帶動作用,以高水平的研究成果,為助力機械工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推動我國制造業(yè)由大到強、建設制造強國做出新的更大的貢獻。

工信智庫聯(lián)盟秘書處、中國信息通信研究院政策與經(jīng)濟研究所所長辛勇飛在講話中指出,“十五五”乃至更長時間里,推動制造業(yè)實現(xiàn)從重點突破向全面領先的戰(zhàn)略性跨越,譜寫制造強國新格局,必須加快推進實現(xiàn)新型工業(yè)化,推動我國制造業(yè)從低成本制造、被動嵌入全球生產(chǎn)體系的發(fā)展模式,向優(yōu)質(zhì)制造、主動影響全球生產(chǎn)體系的發(fā)展模式轉變。

2026年作為“十五五”的開局之年,是加快推進新型工業(yè)化重大戰(zhàn)略部署的關鍵之年。推動“十五五”工業(yè)和信息化高質(zhì)量發(fā)展,迫切需要廣大工信智庫單位更好發(fā)揮戰(zhàn)略謀劃和決策支撐作用。下一階段,需要高度關注三方面重點任務:一是關注制造業(yè)固本強基韌鏈。保持制造業(yè)合理比重,提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性和安全水平,是確保我國制造業(yè)從追趕跨越到全面領先的強大根基;二是關注提升制造業(yè)價值創(chuàng)造能力。積極探索如何通過創(chuàng)新主導、技術賦能、品牌增值、標準引領、規(guī)則掌控等牽引帶動制造業(yè)價值創(chuàng)造能力提升,實現(xiàn)低成本制造向優(yōu)質(zhì)制造的轉變,推動我國制造業(yè)向價值鏈高端邁進;三是關注“人工智能+制造”深度融合。人工智能正以前所未有的廣度和深度融入新型工業(yè)化進程,為科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新注入新動能,為產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化帶來新機遇。

機械工業(yè)信息研究院副院長林松在講話中指出,今年的發(fā)布會,是機工智庫召開的第十屆自有研究成果發(fā)布會。

作為國家科技信息專業(yè)服務機構,70余年來,機械工業(yè)信息研究院始終與中國工業(yè)同頻共振、相伴成長。2025年上半年,我國裝備制造業(yè)增加值在全國規(guī)模以上工業(yè)的占比達35.5%,“壓艙石”作用持續(xù)凸顯。信息院不僅是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的見證者,更是持續(xù)推動行業(yè)進步的重要力量。

機工智庫作為信息院服務國家戰(zhàn)略與行業(yè)發(fā)展的核心載體,持續(xù)深耕科技文獻、產(chǎn)業(yè)研究、經(jīng)貿(mào)摩擦、政策咨詢等領域,深度參與多項國家級規(guī)劃與重大課題研究;積極支持地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展,完成各級地方政府多項研究與規(guī)劃編制工作;開展機械工業(yè)領域科技成果獎勵和服務工作,形成獨具特色的行業(yè)競爭優(yōu)勢;為國內(nèi)外制造業(yè)頭部企業(yè)提供定制化咨詢服務,研究成果豐碩。

他強調(diào),未來,機工智庫將繼續(xù)保持“弘揚工業(yè)文化,貢獻產(chǎn)業(yè)智慧”的初心,秉持“立足產(chǎn)業(yè),服務國家,鏈接全球,賦能企業(yè)”的定位,扎根中國制造一線,洞察全球產(chǎn)業(yè)變革前沿,努力產(chǎn)出更多高質(zhì)量、可落地的研究成果,更好地服務政府決策、行業(yè)發(fā)展與企業(yè)創(chuàng)新。

會上,機工智庫研究員圍繞“變局與應變之策——以優(yōu)質(zhì)制造破局,用產(chǎn)業(yè)韌性應變,譜寫制造強國新格局”的主題,發(fā)布了機工智庫前沿觀察和最新研究成果。

機工智庫研究員孔艷艷在題為“中國裝備制造業(yè)由‘大體量’向“強體魄”進階”的主題演講中指出,經(jīng)過70余年發(fā)展,我國裝備制造業(yè)已實現(xiàn)從“無”到“有”、從“有”到“強”的歷史性跨越。這一進程背后,是發(fā)展模式從以“引進-消化-吸收-再創(chuàng)新”為主的外生驅動,逐步轉向以內(nèi)需為支撐、以創(chuàng)新為核心的內(nèi)生式發(fā)展體系。

當前,我國裝備制造業(yè)在多個維度呈現(xiàn)全面升級態(tài)勢:產(chǎn)業(yè)地位更高,規(guī)模與對外貿(mào)易持續(xù)擴大;創(chuàng)新能力更強,關鍵技術突破與創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),企業(yè)競爭力顯著增強;發(fā)展質(zhì)量更優(yōu),產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)完善,智能化、綠色化轉型步伐加快。

從理論層面看,系統(tǒng)化內(nèi)生式發(fā)展是應對復雜國際形勢、建設裝備強國的重要路徑。該模式強調(diào)以內(nèi)部資源、技術創(chuàng)新、主體活力與協(xié)同機制為核心驅動力,構建“自我積累、迭代、優(yōu)化、成長”的可持續(xù)體系。

以機床和機器人產(chǎn)業(yè)為例,作為基礎性、前沿性領域,其發(fā)展充分體現(xiàn)了內(nèi)生模式的實踐路徑:在技術端強化自主創(chuàng)新,在供應鏈端推動協(xié)同優(yōu)化,在場景端深耕應用融合,形成技術、產(chǎn)業(yè)與市場良性互動的內(nèi)生發(fā)展格局。

機工智庫研究員袁雪崢發(fā)表了題為“從‘專精特新’到‘生態(tài)領跑’——裝備制造業(yè)企業(yè)競爭力躍遷密碼”的演講,她聚焦我國裝備制造業(yè)“專精特新”企業(yè)如何實現(xiàn)從細分領域專家向產(chǎn)業(yè)生態(tài)領跑者的競爭力躍遷,基于對1240家“小巨人”企業(yè)(其中裝備制造企業(yè)555家)的建模分析與多省實地調(diào)研,系統(tǒng)構建了以增值能力為核心的企業(yè)評價體系。

她指出,裝備制造業(yè)“小巨人”企業(yè)展現(xiàn)出卓越的價值創(chuàng)造能力。其優(yōu)勢并非單點突破,而在于“研發(fā)-制造-供應鏈-市場”的聯(lián)動耦合與數(shù)據(jù)驅動的協(xié)同升級。

她提出三類典型成長路徑:“老樹新枝型”企業(yè)依托制造根基,通過數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同實現(xiàn)跨界創(chuàng)新;“青竹拔節(jié)型”企業(yè)在細分領域持續(xù)深耕,以極致工藝與市場滲透構建專業(yè)壁壘;“新筍破土型”企業(yè)則瞄準新興賽道,通過技術融合與場景創(chuàng)新實現(xiàn)快速成長。

企業(yè)競爭力的本質(zhì)躍遷是“能力、知識、認知”三個層面的協(xié)同進化,即從解決具體問題的“淺科技”能力,發(fā)展為可遷移的系統(tǒng)知識(Know-how),最終升維至對產(chǎn)業(yè)趨勢進行戰(zhàn)略重構的“深科技”認知。

為培育新質(zhì)生產(chǎn)力,她建議推動政策與服務體系從“點對點”扶持轉向構建“熱帶雨林”式產(chǎn)業(yè)生態(tài),激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,促進產(chǎn)業(yè)鏈知識共享與要素優(yōu)化配置,并引導企業(yè)融入全球市場進行錘煉。針對不同類型企業(yè),應實施差異化支持策略,助力“老樹新枝”經(jīng)驗轉化、支持“青竹拔節(jié)”成為全球隱形冠軍、為“新筍破土”創(chuàng)造成長空間。

機工智庫研究員尹文彥在題為“制造升維:先進加工技術的動力之源、格局之變與極致之路”的演講中指出,世界百年變局加速演進,國際力量對比深刻調(diào)整。先進加工技術作為制造業(yè)的基石,已成為決定一國產(chǎn)業(yè)競爭力、戰(zhàn)略安全與未來科技主導權的基礎能力。她以系統(tǒng)視角,全面解析先進加工技術的發(fā)展動力、全球格局、技術趨勢與中國路徑。她強調(diào),在航空航天、汽車、半導體等戰(zhàn)略領域“極端需求”的牽引下,加工技術呈現(xiàn)“需求牽引-技術突破-產(chǎn)業(yè)躍遷-需求升級”的螺旋式演進,更推動全球制造體系深度重構。

當前,領先國家通過長期積累在精密加工、超精密加工和微納加工領域構建起“材料—設備—環(huán)境—計量”四位一體的生態(tài)體系,占據(jù)技術制高點,形成完整產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

她深入分析了先進加工技術向“極致化”發(fā)展的清晰趨勢,并從五大維度系統(tǒng)勾勒了其演進路徑:在尺度極限上,制造能力同時向“原子級微觀”與“巨型工程”兩端拓展;在材料與結構極限上,難加工材料與多功能復合結構加速普及;在過程控制極限上,加工系統(tǒng)正從“可控”邁向“可感知、可預測、可自演化”的認知階段;在系統(tǒng)協(xié)同極限上,競爭焦點從單點性能轉向系統(tǒng)整體最優(yōu)與價值鏈協(xié)同。

最后,她提出關鍵裝備攻堅、自主工藝體系建設、數(shù)智化驅動的能力重構以及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新等戰(zhàn)略建議,為我國先進加工技術實現(xiàn)從追趕到引領提供路徑參考。

機工智庫研究員周青玲發(fā)表了題為“從貿(mào)易流向看未來經(jīng)貿(mào)趨勢”的主旨報告,她強調(diào),近年來,受大國競爭與地緣政治風險的驅動,全球貿(mào)易格局正經(jīng)歷一場深刻的“劇變”,呈現(xiàn)出空間、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)三大結構性變化:在空間維度上,全球化逐步讓位于區(qū)域化,北美、亞洲、歐洲與全球南方四大圈層正加速形成,推動產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域整合;在產(chǎn)業(yè)維度上,戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)加速回流本土,中低端制造向新興市場分布式轉移,形成東亞、東盟、北美、北非和中東歐五大制造版塊;在企業(yè)維度上,供應鏈彈性成為核心戰(zhàn)略,“中國 +N”布局正成為跨國公司的主流選擇。

她指出,推動本輪貿(mào)易格局劇變的關鍵因素在于全球日益加劇的經(jīng)濟政策、貿(mào)易政策和地緣政治引發(fā)的“不確定性”。為了削減貿(mào)易逆差、維持全球領導地位,美國通過以關稅為主的政策措施推動產(chǎn)業(yè)回流,以技術管制構建對華遏制網(wǎng)絡,加劇了全球貿(mào)易體系的分裂風險。

她提出,未來,全球化與區(qū)域化將長期并存,中美關系將進入“邊打邊談”的新階段,高科技領域競爭持續(xù)加劇,而傳統(tǒng)中低端貿(mào)易領域中美仍存合作空間。面對新格局,中國企業(yè)應加快全球布局、拓展非美市場、強化合規(guī)能力,努力構建更多元、共贏的全球網(wǎng)絡。

機工智庫研究員陳琛發(fā)表了題為“復雜制造——中國制造的第二條曲線”的演講。他指出,過去40年間,中國制造的競爭優(yōu)勢主要建立在規(guī)模、成本與基礎制造能力之上;而今,中國已不僅能夠大規(guī)模制造產(chǎn)品,更在新能源汽車、機器人、高端機床、儲能、電力裝備等復雜產(chǎn)品領域,展現(xiàn)出“大量、快速、高水平”的系統(tǒng)性制造能力,標志著中國正進入以“創(chuàng)新型制造”為特征的新發(fā)展階段。

支撐這一歷史性躍遷的是兩股核心力量的交匯融合。

其一是長期被產(chǎn)業(yè)實踐驗證的學習曲線效應。在復雜產(chǎn)品制造中,持續(xù)的量產(chǎn)積累推動了工序優(yōu)化、工藝精進、供應鏈協(xié)同與資本效率提升,使中國在成本可控與質(zhì)量穩(wěn)步改進方面,構建起全球罕見的規(guī)模優(yōu)勢。

其二是日益凸顯的多樣性效應,這正成為驅動中國制造創(chuàng)新的關鍵“新增量”。該效應主要體現(xiàn)在四大層面:工廠內(nèi)多主體(供應商、技術團隊、設備商)的深度協(xié)同催生集成式創(chuàng)新;市場端多場景需求牽引企業(yè)重組工藝、產(chǎn)品與服務方案;產(chǎn)業(yè)鏈上裝備、材料、軟件企業(yè)的多層耦合創(chuàng)造系統(tǒng)創(chuàng)新機會;以及高校、開源社區(qū)、開發(fā)者等多元角色進入制造現(xiàn)場,推動工程知識持續(xù)擴展與迭代。

學習曲線賦予了制造體系縱向的深度積累,而多樣性效應則提供了橫向的融合廣度。二者疊加,正在中國形成一種“在規(guī)模中學習、在多樣中創(chuàng)新”的全新價值創(chuàng)造體系。這意味著,未來,中國制造未來的核心競爭力,將不再單一依賴于成本優(yōu)勢,而是源于一個高度復雜、緊密互聯(lián)、多元協(xié)同的創(chuàng)新系統(tǒng)所凝聚的整體能力。

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