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　　中國此輪疫情以來，對外資企業(yè)的影響一直備受關注。外資企業(yè)是上海經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量，在擴大開放、促進國際經(jīng)濟交流合作中發(fā)揮著重要作用，加快復工復產(chǎn)對于保持本市產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定、鞏固提升產(chǎn)業(yè)全球競爭力具有重要意義。

　　德國公司在中國擁有重要投資，尤其在制造業(yè)、化工和醫(yī)療等領域，很多德國在華制造基地是其全球規(guī)模最大的制造基地。中國經(jīng)濟的長期穩(wěn)定將決定德國企業(yè)的對華投資信心。

　　持續(xù)加大中國投資

　　多家德國在華科技制造企業(yè)表示，復工復產(chǎn)工作正在穩(wěn)步推進，包括默克、漢高、西門子、采埃孚等在內的巨頭企業(yè)都重申了對中國市場的信心。

　　默克中國總裁兼電子科技中國區(qū)董事總經(jīng)理安高博（Allan Gabor）表示：“長期的信賴建立于不變的承諾與行動，我們在中國開展業(yè)務將近100年，對中國的投資保持長期堅定，并逐步推進我們根植中國、服務中國的本土化戰(zhàn)略。”

　　今年年初，默克電子科技在中國制定了新的戰(zhàn)略，其中特別強調在中國投資倍增計劃。新增投資將聚焦芯片制造領域，包括新建和擴建上海及其他地區(qū)一系列電子材料本地化生產(chǎn)、研發(fā)和供應鏈設施。

　　目前默克的光電材料制造基地位于上海金橋，包括工廠和研發(fā)實驗室，主要為顯示和半導體提供解決方案，對產(chǎn)業(yè)鏈至關重要。4月7日，默克通過政府審批，部分員工進入閉環(huán)生產(chǎn)。管理層還為閉環(huán)員工的家庭提供了定期的食品供應和定向補貼，解決他們的后顧之憂。

　　“本輪疫情并沒有改變我們的初衷和方向，默克金橋工廠正在盡最大可能維持部分產(chǎn)能運營，雖然我們的新增和擴建計劃略有延遲，但疫情恢復后就會穩(wěn)步推進。”安高博對第一財經(jīng)記者表示。他同時稱，目前主要的困難來自于物流狀況，這某種程度限制了企業(yè)對客戶的供應。

　　默克在中國已雇傭了超過4500名員工，為中國勞動力市場帶來了超過10萬人的就業(yè)機會。過去十年，默克在中國的總投資達到約55億元人民幣，目前在中國擁有4個技術中心、20個實驗室和4個大型生產(chǎn)基地。

　　就在4月28日，默克還與無錫國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會簽署協(xié)議，加強擴大其亞太地區(qū)首個一次性技術產(chǎn)品制造基地建設，計劃六年內投資約1億歐元，擴建其位于無錫高新區(qū)的制造基地，大幅提高生物制藥一次性技術組件制造及設計和相關定制化服務的能力，該投資項目計劃于2024年前投入運營，并將創(chuàng)造近千個工作崗位。無錫制造基地也將成為默克生命科學全球三大制造中心之一。

　　另一家德國化工巨頭漢高也在疫情期間實施了閉環(huán)生產(chǎn)。漢高大中華區(qū)總裁榮杰博士（Rajat Agarwal）表示：“漢高一直密切關注國內新冠肺炎疫情的發(fā)展。在我們的業(yè)務受到影響的地區(qū)，漢高積極采取疫情防控舉措，保障我們的員工及合作伙伴的安全，并保證業(yè)務的持續(xù)運轉。”

　　在上海，漢高的龍工廠被列入首批復工“白名單”企業(yè)，已恢復了一定程度的產(chǎn)能。漢高龍工廠位于上海化工園區(qū)，于2013年建成，是漢高全球最大的粘合劑生產(chǎn)基地。

　　榮杰表示：“我們計劃在條件允許的情況下繼續(xù)增加產(chǎn)量。我們相信中國經(jīng)濟韌性強、潛力足、長期向好的基本面不會改變，隨著新冠疫情逐步得到控制，經(jīng)濟活動會有所改善，人們的生產(chǎn)生活能夠恢復正常。“

　　疫情影響是短期的

　　德國工業(yè)巨頭西門子也在積極推進復工復產(chǎn)，各業(yè)務部門、制造工廠和物流部門正在通力協(xié)作，積極應對疫情挑戰(zhàn)。“上海疫情防控正處在關鍵時刻，上海是西門子在華業(yè)務發(fā)展的重要基地，也是西門子在中國首家永久辦事處所在地，我們見證并參與了上海的高速發(fā)展，西門子作為中國值得信賴的合作伙伴，將繼續(xù)堅定履行我們的社會責任。”西門子全球執(zhí)行副總裁，西門子中國董事長、總裁兼首席執(zhí)行官肖松博士表示。

　　在生產(chǎn)制造方面，西門子正積極恢復或擴大產(chǎn)能，提升本地供應能力。目前，西門子在上海的西門子(上海)電氣傳動設備有限公司、上海西門子開關有限公司和上海西門子線路保護系統(tǒng)有限公司等制造工廠都在滿足防疫要求的前提下實行閉環(huán)生產(chǎn)，最大程度滿足客戶的交付需求；西門子多家國內的子公司也在積極加強供應鏈本地化，快速制定更加靈活的物流解決方案，推動供應商管理升級，例如靈活調配國際貨物入境機場、保障國內物流“最后一公里”等。

　　西門子醫(yī)療作為首批進入上海復工復產(chǎn)“白名單”的重點企業(yè)，目前產(chǎn)能正在逐步恢復。西門子醫(yī)療大中華區(qū)總裁王皓對第一財經(jīng)記者表示：“西門子醫(yī)療對中國市場始終充滿信心。疫情不會影響西門子醫(yī)療深耕本土、進一步加強本土化的戰(zhàn)略與決心。‘健康中國’既是中國重要規(guī)劃，也是西門子醫(yī)療全球戰(zhàn)略新征程的重要驅動力。我們?yōu)榇诉M行了本土化戰(zhàn)略的全新升級，更積極地參與中國’十四五’醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標的實踐中。”

　　西門子醫(yī)療方面表示，推動復工復產(chǎn)還取決于下游供應鏈廠商復產(chǎn)的情況，以及港口、機場的正常化運轉。

　　德國汽車產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)過去多年來一直是中國快速增長汽車市場的獲益者，同時這些企業(yè)也為中國提供了必要的技術。

　　德國企業(yè)供應商采埃孚集團發(fā)言人表示：“采埃孚的幾家上海工廠已經(jīng)被列入上海復工復產(chǎn)名單中，其他工廠的復工復產(chǎn)申請工作正在有序推進。”

　　據(jù)他介紹，上海主管部門還向公司發(fā)放了“上海市防疫保障臨時通行證”，幫助緩解了部分產(chǎn)品和原材料運力緊張的壓力。“采埃孚也持續(xù)與所有的客戶和供應商保持緊密溝通與協(xié)作，以盡最大可能來保持我們供應鏈的穩(wěn)定。”

　　根據(jù)基爾世界經(jīng)濟研究所貿(mào)易研究員羅爾夫·J·朗哈默（Rolf J. Langhammer）的一項分析顯示，德國近年來對外直接投資總額中約有7%是對中國的投資，2000年這個數(shù)字只有1%左右。2019年德國對中國的直接投資額約890億歐元，主要集中在包括化工制品、機械工程以及汽車等制造業(yè)。

　　“過去很長一段時間內，德國企業(yè)在中國積累了大量投資，并在中國輸出技術，中國也成為很多德國企業(yè)最重要的市場，這種相互依賴的關系很難在短時間內被打破。”前歐盟商會副主席斯蒂芬·薩克（Stefan Sack）博士表示。薩克曾在中國居住長達16年，曾管理過多家歐洲制造企業(yè)在中國的業(yè)務。

　　薩克認為，短期內中國的疫情對于德國和歐洲企業(yè)會難以避免地產(chǎn)生影響，但他不認為一些企業(yè)會因此失去對中國市場的信心而撤離中國市場。“中國市場擁有全球最大的消費群體，中國經(jīng)濟的發(fā)展也仍然是全球增速最快的，所以從這個角度來看，企業(yè)很難放棄中國市場。”薩克表示，“疫情的影響是短暫的，疫情結束后，經(jīng)濟會很快恢復。”