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創(chuàng)新模式 儀表業(yè)兩化融合靠自強(qiáng)

http://www.debgrams.com 2013-09-26 15:04 來源:中國工業(yè)報(bào)

  導(dǎo)讀:經(jīng)過近年來的發(fā)展,自動化儀表行業(yè)企業(yè)總體來說非常注重提升并積極推動開展兩化融合工作,生產(chǎn)的自動化水平不斷提升,管理信息化水平不斷提高。

   由于自動化儀表行業(yè)多數(shù)是引進(jìn)國外的成套技術(shù)和生產(chǎn)線,兩化融合基礎(chǔ)較好,目前完全是企業(yè)依靠自身的努力來改進(jìn)生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀,從而提升企業(yè)的兩化融合水平。

  近年來,自動化儀表行業(yè)將現(xiàn)代信息技術(shù)和行業(yè)緊密結(jié)合,以提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)為目標(biāo),大力推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理和營銷服務(wù)的優(yōu)化。同時,行業(yè)不斷加大兩化融合基礎(chǔ)建設(shè),快速推進(jìn)單項(xiàng)應(yīng)用,同時開展了綜合集成,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各個業(yè)務(wù)單元的信息融合,部分企業(yè)已經(jīng)走在行業(yè)的前列,不斷推進(jìn)了業(yè)務(wù)協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新和跨企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。

  推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理升級

  經(jīng)過近年來的發(fā)展,自動化儀表行業(yè)企業(yè)總體來說非常注重提升并積極推動開展兩化融合工作,生產(chǎn)的自動化水平不斷提升,管理信息化水平不斷提高。

  對于自動化儀表行業(yè)的生產(chǎn)制造企業(yè)來說,兩化融合就是將信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場營銷等各個環(huán)節(jié),推動企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理升級。

  目前自動化儀表行業(yè)企業(yè)已經(jīng)普遍認(rèn)識到提升兩化融合的重要性,并不斷推進(jìn)企業(yè)的兩化融合工作。很多企業(yè)將推進(jìn)兩化融合工作上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,成立信息化部門,具體負(fù)責(zé)企業(yè)信息化工作的開展。部分企業(yè)已經(jīng)聘請有國外知名企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的專家,參與企業(yè)兩化融合提升工作,指導(dǎo)改進(jìn)生產(chǎn)管理方式,進(jìn)行工藝流程再造等。企業(yè)希望通過將信息化技術(shù)融合到采購、銷售、財(cái)務(wù)、庫存、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)中,來降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性,從而最終增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力,促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。

  由于國內(nèi)近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,市場需求旺盛,國外產(chǎn)品紛紛進(jìn)入國內(nèi)市場,并牢牢占據(jù)高端市場。受原材料價(jià)格上漲、人力成本上升等因素影響,國內(nèi)產(chǎn)品在中低端市場的優(yōu)勢受到越來越多來自國外“經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品”的擠壓,市場競爭不斷加劇。自動化儀表行業(yè)為了降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率,不斷加大自動化裝備資金投入力度,紛紛購買數(shù)控機(jī)床、貼片機(jī)等自動化生產(chǎn)和檢測設(shè)備,同時加強(qiáng)研發(fā)適用于企業(yè)生產(chǎn)過程和檢測環(huán)節(jié)的專用工裝設(shè)備,不斷提升企業(yè)生產(chǎn)的自動化水平,減少人工環(huán)節(jié)。通過提升自動化設(shè)備水平來提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性,從而增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢。

  自動化儀表行業(yè)企業(yè)近年來不斷加大信息化的投入,搭建信息化的硬件平臺,購買信息化設(shè)備,行業(yè)已經(jīng)具備比較堅(jiān)實(shí)的信息化硬件基礎(chǔ)。目前很多企業(yè)已經(jīng)購買了ERP軟件,統(tǒng)一了客戶、原材料、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)科目等編碼,應(yīng)用了財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、庫存管理等模塊,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)和產(chǎn)品自身特點(diǎn)向生產(chǎn)過程延伸。但是整體來說行業(yè)企業(yè)的信息化管理多集中在采購、銷售、財(cái)務(wù)、倉庫方面,并且管理信息化水平較高。

  基礎(chǔ)建設(shè)作支撐

  自動化儀表行業(yè)企業(yè)要切實(shí)推進(jìn)兩化融合,就要有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)作為支撐,并達(dá)到規(guī)范化的生產(chǎn)管理要求。

  首先要先實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的裝備化。裝備化水平和能力是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。裝備化不是裝備越多越好、越貴越好,而是與產(chǎn)品特點(diǎn)及生產(chǎn)技術(shù)訣竅結(jié)合越緊密越好。自動化儀表企業(yè)要添置有信息化功能的先進(jìn)設(shè)備,消除生產(chǎn)過程仍然存在的無裝備環(huán)節(jié)和“可信息化度”極低的落后環(huán)節(jié),同時研發(fā)并應(yīng)用符合產(chǎn)品要求的專用信息化生產(chǎn)設(shè)備,走通用設(shè)備和自主研發(fā)專用設(shè)備相結(jié)合的道路,實(shí)現(xiàn)整個生產(chǎn)過程的“無縫連接”。實(shí)際上工業(yè)設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)較好的企業(yè),其生產(chǎn)管理和制造的信息化水平相對較高。

  其次要進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn)管理。規(guī)范化是企業(yè)生產(chǎn)過程工業(yè)化水平的重要標(biāo)志,是對手工業(yè)階段開始即已存在的生產(chǎn)過程隨意性的反制。在生產(chǎn)過程建立內(nèi)容完整、規(guī)定嚴(yán)密、“無縫”的規(guī)范性文件,是生產(chǎn)過程信息化的基礎(chǔ)。重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝過程的規(guī)范化,主要是規(guī)范工藝術(shù)語,確定工藝編制標(biāo)準(zhǔn)、有效管理和利用工藝技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)等,消除生產(chǎn)工藝人為因素的隨意性,從而在此基礎(chǔ)上最終實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的生產(chǎn)管理。

  建立生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)

  自動化儀表行業(yè)兩化融合的核心和基礎(chǔ)是生產(chǎn)過程的兩化融合。構(gòu)建以生產(chǎn)過程為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)即實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程信息化并建立生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是行業(yè)兩化融合提升的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口。

  自動化儀表行業(yè)很多企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)在企業(yè)信息化中的作用,忽視了底層設(shè)備的基礎(chǔ)信息采集,導(dǎo)致生產(chǎn)過程的信息化成為兩化融合的一個非常薄弱的環(huán)節(jié)。有些生產(chǎn)環(huán)節(jié)甚至還是手工生產(chǎn),這些都直接導(dǎo)致生產(chǎn)制造過程的“可信息化程度”低,信息系統(tǒng)無法直接從工序和設(shè)備自動獲取信息,因此行業(yè)要積極推進(jìn)生產(chǎn)過程信息化。生產(chǎn)過程信息化作為行業(yè)兩化融合提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其水平的高低,將直接關(guān)系企業(yè)兩化融合推進(jìn)的深度。生產(chǎn)制造信息化程度高的,其產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造集成水平、管理與控制集成水平和產(chǎn)供銷集成水平相應(yīng)程度會較高。

  在生產(chǎn)過程信息化的基礎(chǔ)上,在生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)實(shí)施和應(yīng)用MES等信息化支持系統(tǒng)和平臺,即建立MES,可以使底層生產(chǎn)的實(shí)時信息和上層企業(yè)資源管理的各類信息貫通和融合。

  自動化儀表行業(yè)多為中小型生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)值規(guī)模總體不高,信息化投入資金有限,因此對MES的性價(jià)比,尤其是價(jià)格非常敏感。現(xiàn)有制造執(zhí)行系統(tǒng)功能全,價(jià)格高,二次開發(fā)工作量大,大部分自動化儀表企業(yè)很難承受。因此,應(yīng)研發(fā)適用于中小型制造企業(yè)的MES,或者嘗試在原ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)展生產(chǎn)過程管理模塊,涵蓋MES功能。

  建立現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式

  自動化儀表行業(yè)是典型的機(jī)電一體行業(yè),國內(nèi)大部分企業(yè)存在產(chǎn)品可靠性不高、效益較低和交貨期較長等問題。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,企業(yè)需要在生產(chǎn)過程信息化的基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式。

  企業(yè)要采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,按訂單進(jìn)行生產(chǎn),在生產(chǎn)過程中保證質(zhì)量,而不是依靠最終檢驗(yàn),并要依靠質(zhì)保體系提升可靠性,質(zhì)量可追溯,要以“無縫連接”的裝備化水平消除隨意性,最終保證產(chǎn)品質(zhì)量。另外,企業(yè)還要依靠信息化生產(chǎn)管理系統(tǒng)調(diào)度和管理生產(chǎn),減少在制品,保證生產(chǎn)節(jié)拍和均衡性,實(shí)現(xiàn)零庫存或極限庫存,提高生產(chǎn)效益,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

  點(diǎn)評

  兩化融合的重要基礎(chǔ)

  本世紀(jì)以來,自動化儀表產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷創(chuàng)新高,自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),具有自主知識產(chǎn)權(quán)的自動化儀表產(chǎn)品市場占有率不斷提高,在重大工程項(xiàng)目中的應(yīng)用不斷取得突破。

  “十一五”期間,自動化儀表行業(yè)基本完成了產(chǎn)品從模擬技術(shù)向數(shù)字技術(shù)的轉(zhuǎn)變,絕大部分產(chǎn)品已經(jīng)采用數(shù)字技術(shù)。同時,在智能化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)方面也有了很大的進(jìn)展,加快了向中高檔產(chǎn)品發(fā)展的速度,開發(fā)了一批技術(shù)水平達(dá)到或接近國際水平的中高檔產(chǎn)品,并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和推廣應(yīng)用。

  自動化儀表行業(yè)是國家實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化的重要產(chǎn)業(yè)之一,在我國深入實(shí)施兩化融合中具有關(guān)鍵作用,是廣大工業(yè)企業(yè)取得兩化融合成效的重要基礎(chǔ)。

  目前,自動化儀表行業(yè)企業(yè)兩化融合水平在斷續(xù)制造業(yè)中處于中等偏上水平。但相關(guān)專家表示,行業(yè)還需要進(jìn)一步提升綜合應(yīng)用水平,加強(qiáng)管控集成、產(chǎn)供銷集成、決策支持等的應(yīng)用。

  實(shí)際上,自動化儀表行業(yè)推進(jìn)兩化融合工作,一方面是行業(yè)本身的需求,另一方面是為其它行業(yè)實(shí)現(xiàn)兩化融合服務(wù)的需求。因此,自動化儀表行業(yè)必須大力推進(jìn)行業(yè)信息化與工業(yè)化的融合,提升企業(yè)的研發(fā)水平和管理水平,提高產(chǎn)品的技術(shù)水平,促進(jìn)行業(yè)企業(yè)快速發(fā)展。

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