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　　近日，阿里研究院主辦的“數(shù)實(shí)融合的第三次浪潮”——2023新經(jīng)濟(jì)智庫大會(huì)上，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)校長劉元春以《數(shù)實(shí)融合中的幾個(gè)關(guān)鍵問題》為題進(jìn)行主題演講。

　　他認(rèn)為，數(shù)實(shí)融合的第三次浪潮非常中肯地抓住了當(dāng)前發(fā)展的一個(gè)新的趨勢，新的任務(wù)和核心的戰(zhàn)略。在討論各種技術(shù)性的問題的時(shí)候，一定要從更為廣闊的視角，從全球競爭的視角，從歷史的維度，從整個(gè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的角度，來關(guān)注兩個(gè)更為核心問題：第一，在要素替代、組織替代、產(chǎn)業(yè)替代過程中，未來大變化所產(chǎn)生的利益沖突，利益協(xié)調(diào)問題。第二，要從原來政府主導(dǎo)型的數(shù)字融合戰(zhàn)略，全面轉(zhuǎn)向市場主導(dǎo)型的數(shù)字融合模式。這樣我們才能夠在第三次浪潮中間拔得頭籌，在與大國的競爭中間取得我們戰(zhàn)略的立足之地。

　　以下為劉元春校長演講主要內(nèi)容整理：

　　數(shù)實(shí)融合第三次浪潮的提出恰逢其時(shí)

　　本次大會(huì)以數(shù)實(shí)融合的第三次浪潮為題，非常中肯地抓住了當(dāng)前發(fā)展的一個(gè)新的趨勢，新的任務(wù)，核心的戰(zhàn)略。黨的二十大報(bào)告指出，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。如何理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)實(shí)融合？很多人認(rèn)為未來的第三次浪潮與前兩次沒有本質(zhì)性的區(qū)別；還有人認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合，意味著實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)并不是一回事；也有人提出在目前新發(fā)展格局中間，如何利用數(shù)實(shí)融合打造新的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、技術(shù)鏈、創(chuàng)新點(diǎn)，從而在新一輪發(fā)展中，形成與大國競爭的新戰(zhàn)略優(yōu)勢。這些問題都非常重要。

　　但是如果從人類歷史的角度，尤其是從一種新技術(shù)快速發(fā)展之后，所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、社會(huì)形態(tài)、智力形態(tài)的重大調(diào)整的視角去看，一定要抓住的數(shù)實(shí)融合第三次浪潮中最關(guān)鍵問題，在于兩個(gè)方面：第一個(gè)是內(nèi)在利益協(xié)調(diào)機(jī)制的問題，第二個(gè)是以市場主導(dǎo)為動(dòng)力的問題。

　　社會(huì)迎接新技術(shù)浪潮的過程中，必須形成激勵(lì)相容的內(nèi)在利益協(xié)調(diào)機(jī)制

　　新技術(shù)浪潮來臨之后，如何在要素替代、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，組織變革中進(jìn)行利益協(xié)調(diào)，是至關(guān)重要的問題。如果一個(gè)社會(huì)沒有形成很好的激勵(lì)相容的內(nèi)在的利益協(xié)調(diào)機(jī)制，新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，新的發(fā)展動(dòng)力，新的生產(chǎn)力的進(jìn)一步傳播、擴(kuò)散、深化，就不可能產(chǎn)生。歷史上，我們看到英國所出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)革命和技術(shù)革命對于傳統(tǒng)社會(huì)的沖擊，也看到各個(gè)國家在迎接產(chǎn)業(yè)革命過程中，如何形成良好的利益相容體系，從而進(jìn)一步的使技術(shù)革命轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)革命和大國的興起。

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)一個(gè)很重要的本質(zhì)是將數(shù)字這種要素凸顯和獨(dú)立化，使它在生產(chǎn)系統(tǒng)的邊際作用全面得到提升，這就是最簡單的數(shù)字經(jīng)濟(jì)理解。也就是說數(shù)字作為一種生產(chǎn)要素，成為人類生產(chǎn)邊際貢獻(xiàn)最大的要素，成為社會(huì)組織變化的最核心力量。在生產(chǎn)體系、社會(huì)體系中間，勞動(dòng)、資本、管理、組織以及數(shù)字這一系列要素之間的組合關(guān)系，會(huì)發(fā)生革命性變化。這個(gè)變化在技術(shù)層面表現(xiàn)為一些技術(shù)特性，比如IT技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能技術(shù)的變化，使生產(chǎn)組合關(guān)系、社會(huì)組合關(guān)系發(fā)生變化。

　　但是另外一個(gè)很重要的層面，不是技術(shù)關(guān)系，而是利益關(guān)系，在邊際貢獻(xiàn)最大的這種要素，它所獲得的收益是最大的。而被替代的要素，其邊際收益會(huì)急劇下降，甚至消失。在英國產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展的初期，就發(fā)生過大量工人和手工作坊者，涌入現(xiàn)代工廠毀壞機(jī)器的行為；也出現(xiàn)過資本要素在全面提升過程中間，與勞工之間的劇烈沖突和社會(huì)的緊張。在轉(zhuǎn)型過程中間，要想能夠促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，必須要?jiǎng)?chuàng)造能夠協(xié)調(diào)新要素與傳統(tǒng)要素所有者利益之間關(guān)系的體系，讓創(chuàng)新者享受創(chuàng)新的紅利，讓利益受損者適當(dāng)?shù)玫窖a(bǔ)償，這是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)可持續(xù)發(fā)展的核心要點(diǎn)。

　　今天數(shù)實(shí)融合的第三次浪潮，其背后很重要的一個(gè)力量在于數(shù)字技術(shù)從IT技術(shù)到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，到智能化技術(shù)。智能化技術(shù)是智力的延伸，對于未來要素組合的變化，比在工業(yè)社會(huì)所面臨的要素組合的變化更為激烈。比如，很多人已經(jīng)暢想ChatGPT的出現(xiàn)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)白領(lǐng)階層消失，從而出現(xiàn)社會(huì)兩極化。也就是說一部分人從事高端的技術(shù)創(chuàng)新，而另外一部分人大量的從事接觸性服務(wù)業(yè)，從而使社會(huì)就業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)兩極化。這種中間空洞所帶來的利益沖突，可能超越我們的想象。所以如果不能夠很好的協(xié)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新中失敗者和獲利者之間的關(guān)系，那么社會(huì)沖突將會(huì)達(dá)到一個(gè)全新高度。

　　技術(shù)戰(zhàn)略和數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略如何把握，當(dāng)然是非常重要的。但是作為我們這樣的人口大國，加速性的趕超過程所帶來的利益結(jié)構(gòu)的變化，比歐美發(fā)達(dá)國家在技術(shù)沖擊下的變化更加劇烈。比如平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就體現(xiàn)了這樣的調(diào)適過程。技術(shù)發(fā)展催生了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)上交易大幅度增長，線下交易大幅度下降，一度出現(xiàn)了實(shí)體店的倒閉。但社會(huì)進(jìn)步的浪潮是難以阻擋的，要在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的發(fā)展過程中，協(xié)調(diào)好利益受損者的關(guān)系。所以我們后來看到，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展和一些業(yè)態(tài)、生產(chǎn)場景、消費(fèi)場景，配送場景出現(xiàn)，又誕生了很多新的就業(yè)、新的行業(yè)。比如快遞小哥彈性就業(yè)。這就彌補(bǔ)了我們在實(shí)體店消失時(shí)所產(chǎn)生的社會(huì)損失，從而使我們在整個(gè)的、新的這種經(jīng)濟(jì)形態(tài)上面得到了可持續(xù)發(fā)展的這種社會(huì)支撐和經(jīng)濟(jì)支撐。

　　所以，如果要總結(jié)中國在過去20年。在互聯(lián)網(wǎng)加平臺(tái)這樣的一個(gè)數(shù)實(shí)融合中間成功的案例，不僅僅是我們鼓勵(lì)創(chuàng)新，更為重要的是國家采取了大量的就業(yè)政策和社會(huì)平衡政策來緩解新業(yè)態(tài)、新技術(shù)所帶來的這種社會(huì)沖擊。我們也看到，其他的一些發(fā)展中的大國。市場也很大，需求也很大。但是由于社會(huì)沖突，社會(huì)壓力以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換中間的動(dòng)力體系難以形成，直接帶來發(fā)展動(dòng)力不足。

　　在數(shù)實(shí)融合的第三次浪潮中，也就是智能化過程中，由于智能技術(shù)的帶來的沖擊比網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所帶來的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、社會(huì)形態(tài)、倫理體系的沖擊要更為激烈，所以下一步面臨的更大的問題是利益協(xié)調(diào)的問題，是如何在各種新舊產(chǎn)業(yè)交替過程中間，要素所有者、產(chǎn)業(yè)形態(tài)，工人他們之間的利益協(xié)調(diào)。而事實(shí)上大家也會(huì)看到，我們整個(gè)的社保體系依然是非常薄弱，在面臨沖擊過程中間的承受能力，也并不是大家想象的這么強(qiáng)。所以我認(rèn)為在未來數(shù)實(shí)融合過程中，不是數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合這樣的簡單來思考，更為重要的是要在要素替代、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，組織變革中間的利益協(xié)調(diào)，要形成新的協(xié)調(diào)機(jī)制和制度創(chuàng)新。

　　數(shù)實(shí)融合的另一個(gè)關(guān)鍵問題是動(dòng)力問題，讓市場成為主導(dǎo)

　　我們要構(gòu)建組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力體系。

　　從十八大以來，在黨和國家的全面領(lǐng)導(dǎo)下。我們在如何加強(qiáng)科技力量自立自強(qiáng)，如何突破卡脖子問題上進(jìn)行了可持續(xù)性的機(jī)制體制創(chuàng)新。我們在數(shù)字技術(shù)，特別是數(shù)字核心技術(shù)的創(chuàng)新取得了很大成就。建立了以舉國體系為核心的國家科技自立自強(qiáng)體系，同時(shí)也全面加強(qiáng)了以企業(yè)為主體、大市場孕育大創(chuàng)新的市場創(chuàng)新型的體系。這兩條腿走路，讓我們在整個(gè)數(shù)字技術(shù)新一輪的競爭中間有了一席之地。

　　但是在思考下一步發(fā)展時(shí)，會(huì)看到組織創(chuàng)新是一個(gè)關(guān)鍵。關(guān)鍵就在于我們企業(yè)主體、社會(huì)主體、政府主體，在智能轉(zhuǎn)換過程中要有可持續(xù)性的利益綁定。從經(jīng)濟(jì)的角度來看，也就是說我們不同產(chǎn)業(yè)、不同規(guī)模的這樣的一些企業(yè)。都要各自構(gòu)建出新的利潤形成體系，這是最關(guān)鍵的。目前很多頭部企業(yè)在數(shù)實(shí)融合推進(jìn)中間取得了很好的成就，能夠克服在要素替代、組織替代中的各種成本，但是中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)中最為核心、最為活躍的細(xì)胞，在轉(zhuǎn)型中間還面臨著大量的數(shù)字鴻溝和大量的成本阻礙。國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)創(chuàng)新政策，對于少數(shù)頭部企業(yè)的扶持是可獲取、可持續(xù)的。但是如果要想向下層進(jìn)行全面的深入，就面臨一個(gè)最根本的問題，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合。是靠政府這只看得見的手來全力推進(jìn)，還是靠真正的市場需求來推動(dòng)，這實(shí)際上是一個(gè)很重要的理論問題。

　　在數(shù)字融合第三次浪潮過程中間，是要打造以政府主導(dǎo)的動(dòng)力體系，還是要打造以大市場為主體的動(dòng)力體系，是數(shù)實(shí)融合在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、在中小企業(yè)層面全面推進(jìn)的一個(gè)關(guān)鍵，也是未來的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的競爭很重要的一個(gè)關(guān)鍵——能不能打造好數(shù)實(shí)融合的微觀基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)。因此，下一步很重要的一個(gè)戰(zhàn)略，就是要在目前國家全面產(chǎn)業(yè)布局，在新基建，在核心技術(shù)，在產(chǎn)業(yè)扶持所推進(jìn)的政策中間，能夠轉(zhuǎn)換成一種市場可持續(xù)的利潤創(chuàng)造。

　　討論數(shù)實(shí)融合各種技術(shù)性的問題的時(shí)候，一定要從更為廣闊的視角，從全球競爭的視角，從歷史的維度，從整個(gè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的角度，來關(guān)注兩個(gè)核心問題：一個(gè)是要素替代、組織替代、產(chǎn)業(yè)替代過程中，未來大變化所產(chǎn)生的利益沖突，利益協(xié)調(diào)問題。第二個(gè)，要從原來政府主導(dǎo)型的數(shù)實(shí)融合戰(zhàn)略，全面轉(zhuǎn)向以市場主導(dǎo)型的數(shù)實(shí)融合模式。這樣我們才能夠在第三次浪潮中間拔得頭籌，在與大國競爭中取得戰(zhàn)略立足之地。