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適逢工博會(huì)的檔期，羅克韋爾自動(dòng)化邀請行業(yè)媒體參加“金秋新篇章”交流會(huì)，這是筆者第一次與新上任的大中華區(qū)總裁石安先生近距離交流，更為欣喜的是——毫無語言障礙。

石安（Ian Shih），今年7月剛剛到任，他是羅克韋爾自動(dòng)化大中華區(qū)第一位具備中文語言能力的負(fù)責(zé)人，作為大中華區(qū)首位華裔總裁，全面負(fù)責(zé)大陸，臺灣和香港的業(yè)務(wù)。此前，石安已經(jīng)在羅克韋爾自動(dòng)化工作 10年，曾任羅克韋爾自動(dòng)化亞太區(qū)動(dòng)力及傳動(dòng)控制業(yè)務(wù)總監(jiān)、羅克韋爾自動(dòng)化MV變頻器和IEC LVMCC全球業(yè)務(wù)經(jīng)理以及羅克韋爾自動(dòng)化控制集成（哈爾濱）有限公司總經(jīng)理。

羅克韋爾自動(dòng)化大中華區(qū)總裁石安

石安和大家分享了他眼中“屬于中國的未來制造”是什么樣子，目前當(dāng)紅的“工業(yè)4.0”及帶給企業(yè)的真實(shí)價(jià)值是什么。

石安認(rèn)為，眼下大家做工業(yè)4.0、智能制造，很多人會(huì)把核心價(jià)值忘記了，其實(shí)擺在企業(yè)面前最急迫的就是要有辦法生存，之后才能去想怎么去盈利。從“人”、“市場”和“成本”幾個(gè)維度來看，有一些是工業(yè)4.0與智能制造能解決的，如節(jié)省人工、運(yùn)營優(yōu)化、質(zhì)量提升，也有一些是智能制造沒法解決的,譬如市場同質(zhì)化和產(chǎn)能過剩。

他從預(yù)定一把日本鐵壺的經(jīng)歷，談到工匠精神為產(chǎn)品和企業(yè)帶來的價(jià)值。一個(gè)工坊它連工業(yè)2.0都不到，但關(guān)鍵是它有極致的工藝，就有辦法生存及盈利，“他本質(zhì)的專業(yè)比別人都強(qiáng)，這是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的累積，專業(yè)就是如此重要”石安說。

未來的企業(yè)會(huì)以小型化、專業(yè)化、智能化為主導(dǎo)，這些小型的公司可以更快速的滿足市場需求：消費(fèi)者決定我要什么，誰可以做給我，誰反應(yīng)最快，誰能最短的時(shí)間內(nèi)、最劃算的成本給到我想要的。 如此，擁有工業(yè)4.0的基礎(chǔ)在專業(yè)領(lǐng)域能夠持續(xù)創(chuàng)新就很重要，如果不能持續(xù)創(chuàng)新，下一個(gè)新的概念很快就跟上了，這更是中國市場的特色。

的確，從技術(shù)上看，工業(yè)4.0智能制造確實(shí)不是全新的玩意兒，而羅克韋爾自動(dòng)化，是要用過硬的產(chǎn)品加上多年積累的行業(yè)Know-how幫助企業(yè)獲得成功。“羅克韋爾自動(dòng)化不是跟人家拼單個(gè)產(chǎn)品，而是當(dāng)它跟整套系統(tǒng)連接的時(shí)候體現(xiàn)出來的專業(yè)價(jià)值”，石安強(qiáng)調(diào)。

這一點(diǎn)甚至體現(xiàn)在對分銷商的管理上， 羅克韋爾自動(dòng)化對分銷商是否具備行業(yè)解決方案系統(tǒng)集成的能力非常關(guān)注，不僅會(huì)有來自原廠的足夠支持，還會(huì)對分銷商提出更高的要求，“而不僅僅是看銷售數(shù)字”。

前不久，羅克韋爾自動(dòng)化與PTC的合作，在圈內(nèi)掀起不小的波瀾。這也成為此次交流會(huì)的重要話題。

6月11日，PTC 公司與羅克韋爾自動(dòng)化公司同時(shí)宣布，雙方已簽訂最終戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作幫助客戶完成實(shí)體運(yùn)營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。羅克韋爾自動(dòng)化將對 PTC 進(jìn)行 10 億美元股權(quán)投資，占股8.4%，自股權(quán)交易完成起，羅克韋爾自動(dòng)化董事長兼首席執(zhí)行官 Blake Moret 將正式加入 PTC 董事會(huì)。

石安認(rèn)為此舉“非常有價(jià)值，具有戰(zhàn)略意義”。

這一戰(zhàn)略聯(lián)盟將借力 PTC 在物聯(lián)網(wǎng)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位及羅克韋爾自動(dòng)化在工業(yè)自動(dòng)化和信息領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，整合雙方優(yōu)勢資源，為業(yè)界提供一整套極為全面的頂尖技術(shù)。

“未來市場合作伙伴的模式更多是合作共贏的模式，而不是單純的收購模式，找最專業(yè)的人做最專業(yè)的事情，找到DNA的契合點(diǎn)。專業(yè)的人做專業(yè)的事。”石安評價(jià)公司與PTC的合作時(shí)說。

據(jù)悉，羅克韋爾自動(dòng)化與 PTC的合作在中國有“獨(dú)家”的味道，意味著在中國，羅克韋爾自動(dòng)化是PTC工業(yè)領(lǐng)域唯一合作伙伴，石安表示，“這個(gè)合作模式在中國非常有意義”。

談到“新官上任”后的感受，石安用 “天時(shí)、地利、人和”來形容。

“十年前我加入這家公司，就已經(jīng)在推所謂的跟現(xiàn)在工業(yè)4.0類似的東西——智能制造。只不過，以前是我們在推，市場在聽，現(xiàn)在反過來是市場在推，我們在回答。”石安認(rèn)為這是格局在發(fā)生重大改變，堪稱“天時(shí)”。

眾所周知，中國是全世界GDP增長最快的地方，消費(fèi)也在升級，各行業(yè)都在投資。中國接受新事物的能力很快，都在想要改變，這是“地利”。

“關(guān)于人和，可能很多人會(huì)說我會(huì)講中文，”石安笑著說，“其實(shí)這不重要，但我認(rèn)為我的真實(shí)價(jià)值是能夠串接中國跟美國之間的文化，這才是真實(shí)的價(jià)值。”