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2016年1月18日08:10，公司在所區(qū)C3學(xué)術(shù)報告廳召開了2016年首次員工大會。出席本次會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有公司劉勇董事長、58所胡遠(yuǎn)桂總會計師、公司李東總經(jīng)理。會議由公司劉偉副總經(jīng)理主持。

劉勇董事長強調(diào)：公司是58所不可或缺的一部分，是所十分重要的“軍民融合”發(fā)展平臺。公司傳感器、數(shù)控產(chǎn)業(yè)在58所發(fā)展歷程中起到了非常重要的支撐作用，智能檢測產(chǎn)業(yè)也作為公司未來發(fā)展的重要支撐，正處于持續(xù)快速發(fā)展中，58所對公司這個產(chǎn)業(yè)平臺寄予了非常大的希望，也有責(zé)任和義務(wù)支持公司的發(fā)展。劉勇董事長指出公司主要業(yè)務(wù)都是國家現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點，希望全體員工務(wù)必堅定“把公司做好”的信心和決心，抓住機遇，實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展，不辜負(fù)股東、員工和社會各界的希望。

58所胡遠(yuǎn)桂總會計師也圍繞公司銷售、生產(chǎn)現(xiàn)場管理的方面存在問題的改進(jìn)提出了要求，希望公司對照先進(jìn)企業(yè)“精細(xì)管理”的標(biāo)準(zhǔn)，努力實現(xiàn)“安全零事故、質(zhì)量零缺陷、庫存零呆滯”的目標(biāo)，責(zé)成有關(guān)部門人員抓緊改進(jìn)和落實。同時，在2016年積極推進(jìn)“成本領(lǐng)先”的工作思路，在面向成本設(shè)計，采購比質(zhì)比價，產(chǎn)品質(zhì)量提升以及降低庫存等四大方向，切實開展工作。

最后，劉勇董事長對公司新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部提出三點要求，第一是團結(jié)一心，準(zhǔn)確把握發(fā)展大勢，勇挑發(fā)展重任。二是一切依靠群眾、服務(wù)群眾、以“為群眾服務(wù)”為出發(fā)點，最后是嚴(yán)格律己，發(fā)揮示范帶頭作用。