國產機器人發展需理性 技術與資本對接是關鍵
http://www.debgrams.com 2017-03-06 15:37 來源：中國自動化學會專家咨詢工作委員會
隨著人工智能技術的不斷提升，機器人的功能越來越強大，越來越多的機器人開始走進人們的日常生活。“他們”不僅擔任起了陪護的重任，還做起了廚師，甚至還能代替醫生給人做手術。在剛剛開啟的春運大潮中，機器人“小璐”就當起了廣州南站的服務外援，深受旅客喜愛。
縱觀國內對于機器人的研究情況，也是相當“火爆”。哈爾濱工業大學機器人研究所所長趙杰表示：“最近幾年從國家和各地方政府，到企業界、金融界，都對機器人的研究給予了很大支持和投入，機器人企業不斷涌現，很多城市都建設了機器人產業園，從業人數呈指數級增長。”
雖然國內機器人的研究和應用已經越來越火熱，不過，國內機器人在技術方面仍然有很多需要改進的地方。“中國的機器人需要理智。”廣州數控設備有限公司副總工程師李伯基表示。
技術瓶頸多 發展需理性
“單獨從工業機器人的角度來說，我國這么多年來還是取得了非常大的進步。幾家比較大的主機企業已經成功研制出諸多產品，有的還開發出了從輕載到重載幾乎全系列的產品，并且還在逐漸完善產品譜系。”趙杰表示。
盡管如此，趙杰坦言，國內的產品與國外一些先進的同類產品相比，在性能和一些關鍵技術方面還存在著一定差距。“我國機器人產業面臨著產業空心化的尷尬局面。”
趙杰表示，盡管近年來，我國在傳統的三大挑戰精密減速機、伺服電機和控制器方面取得了一定突破，實現了產品化，并且得到了小批量的應用，但是可靠性和壽命有待進一步驗證。另外，如何建立自己的品牌，也是我國機器人企業需要突破的一個問題。
除此之外，李伯基認為，集成技術對于國內機器人企業也是一個不小的挑戰。他表示，機器人如何適應各行各業的工藝要求，將多種技術集成在一個總的控制系統中完成是目前亟需解決的問題，集成公司和研究院所要做好共性技術的研究。
香港科技大學機械航空航天工程學教授王煜也表示，隨著機器人技術的逐漸穩定，以后工業機器人最大的瓶頸不是產品本體的問題，而是這些機器人放在生產線上能夠做什么樣的工藝，這是機器人產業面臨的一個最嚴峻的挑戰，特別是在國內做手機類電子產品，封裝裝配過程當中要使用人工去做很多工藝，因為人有很靈巧的手，也有很敏銳的眼睛，手眼的配合做得非常好，而機器人目前基本上很難做到。
目前，國內機器人主要通過編程來實現其性能，因此，香港大學機器人和自動化講席教授席寧認為，下一代機器人除了傳統的技術挑戰之外，還有三個新的挑戰：編程、校正和Ｓｅｔ Ｕｐ，而要機器人完全實現智能化，怎樣讓機器人和傳感器結合起來，也是關鍵。
“機器人產業的發展要比手機等其他智能產業難得多，因為它涉及到的技術更廣、更高級。”王煜表示。
資金耗費大 建立資本對接機制是關鍵
機器人產業發展如此艱難，如何突圍？
“機器人涉及到的技術廣泛，且很多技術還不夠成熟，因此如何建立一個良性的產學研互動和循環體系就顯得尤為重要。”國際機器人研究基金會主席、美國斯坦福大學教授Ｏｕｓｓａｍａ Ｋｈａｔｉｂ表示，行業界和學術界必須要很好地聯系在一起，才能真正地做出一些創新的產品。
如今，我國各地方機器人產業發展暴露出很多問題，如低水平重復建設，高端產業低端化，重招商引資、輕自主創新，重主機組裝生產、輕關鍵零部件制造，重眼前利益、輕長遠發展等，甚至還出現了一些概念炒作現象。
為規范產業發展，工業和信息化部、國家發改委、國家認監委三部門近日發布《關于促進機器人產業健康發展的通知》，要求理性和差異化發展機器人，避免低水平重復建設。
這一通知給機器人產業發展注入了一針“穩定劑”。不過，業內人士表示，要真正推動機器人產業發展還需要資本的力量。因為機器人是一個大系統，包括了驅動、傳感和交互等各種技術，因此研究機器人必然要花很多資金和人力。
“投資和技術結合才能促使一個產品真正走向市場，僅靠國家的項目和科學家的熱情是很難的，因為資本的推動起著決定性作用。”天津大學機械工程學院院長王樹新表示，建立科技和資本的對接機制很關鍵。
雖然目前資本對于機器人產業普遍看好，但是有些投資者熱衷于關注小型企業，依靠短期投資獲取利益，很顯然，這種投資方式還不匹配機器人市場。
“不能像看待互聯網行業那樣看待機器人產業。”趙杰表示，機器人這一產業涉及很多高端技術，投資大、見效慢，且風險高。因此這時投資者的耐心和長線投資就顯得尤為重要。
談及未來，王煜表示，雖然現在國產做大品牌機器人的公司并不是很多，但是國內機器人使用量一直在增長，隨著國內對機器人的不斷研究，工業機器人技術一定會逐漸穩定，而且成本和價格也將會在短期內達到大部分企業可以支付的能力。
趙杰認為，未來隨著計算機、通信和電子消費為主的電子制造業的發展，必然會推動機器人的二次發展。而在目前情況下，業內人士需要做的就是真正沉下心來把技術做精做尖。“這才是對產業發展促進性更大的一個因素。”
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