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制造業(yè)過萬月薪也招不到人,是年輕人寧愿送外賣也不去工廠嗎?

http://www.debgrams.com 2019-03-07 16:46 來源:微信公眾號(hào) 劉潤

富士康在用人旺季,每成功推薦一個(gè)工人最高獎(jiǎng)勵(lì) 2500 元,用工急的部門還會(huì)提高價(jià)格。

但 2 月是傳統(tǒng)的訂單淡季,負(fù)責(zé)招聘的施緯卻明顯感到招人形勢大不如前。

“來找我的人明顯減少,少的不是一丁半點(diǎn),而是對半減少。”

“早知道這樣,春節(jié)我就不回家了……”施緯已經(jīng)兼職網(wǎng)絡(luò)招工三年,這樣的情況還是頭一回碰到。

“這是一個(gè)例外。”施緯強(qiáng)調(diào)。[1]

可這真的是一個(gè)意外嗎?招工難僅僅是富士康一家制造業(yè)公司遇到的困境嗎?

— 1 —

廣州海珠區(qū)大塘村每年都會(huì)有沿街招工,現(xiàn)場的招聘人員,遠(yuǎn)多于應(yīng)聘者,招聘人員與應(yīng)聘人員比例竟然達(dá)到了 10:1。

是制造業(yè)開的工資太低了嗎?有老板表示,日薪開到 600 元了,應(yīng)征者也寥寥無幾。

工人,一般一個(gè)月勤快點(diǎn)的,可以達(dá)到 1 萬至 1.2 萬元。

招工太難了![2]

這是很多制造業(yè)老板或者負(fù)責(zé)招聘的人心聲。

無獨(dú)有偶,CCTV-4《中國新聞》欄目也報(bào)道了目前制造業(yè)遇到了“招工難”考驗(yàn)。

可見,這不是富士康一家制造業(yè)企業(yè)的困境,是大多數(shù)制造業(yè)都面臨的困境。

那人都去哪了呢?

— 2 —

我在2018年12月30日的文章《2018,豬紛紛落地;2019,鷹即將突圍》提到:

外賣今天在跟誰搶人呢?其實(shí)外賣是在跟中國制造業(yè)搶人。

中國的制造業(yè)現(xiàn)在招人是非常非常的艱難,招人成本也變得越來越貴。

這就導(dǎo)致大家的工資會(huì)越來越高,生產(chǎn)成本和服務(wù)成本也會(huì)變得越來越高。

在美團(tuán)點(diǎn)評發(fā)布的《2018年外賣騎手群體研究報(bào)告》中提到,31%的騎手來自去產(chǎn)能產(chǎn)業(yè)工人。[3]

那么,為什么現(xiàn)在越來越多的年輕人寧愿送外賣也不去工廠打工嗎?

工資也不低啊……是這屆年輕人不行,是90后吃不了苦了?

— 3 —

確實(shí),制造業(yè)如富士康的流水線,工作時(shí)間長、強(qiáng)度大。

可送快遞、送外賣,一樣風(fēng)里來雨里去,也不一定比在制造業(yè)的工廠里輕松多少。

有報(bào)道采訪快遞員、騎手指出,因?yàn)橄鄬τ谠谥圃鞓I(yè)打工,送快遞的工作時(shí)間更加自由,勞動(dòng)強(qiáng)度可以由他們自己掌控。

經(jīng)常讀我們文章的讀者一定對馬斯洛需求理論很熟悉,現(xiàn)在的年輕人對精神追求也就是“馬斯洛需求理論”的自我實(shí)現(xiàn)需求要求更高。

相對于工廠里的流水線,每日重復(fù)的機(jī)械性工作,送快遞的年輕人,每天可以根據(jù)自己的情況,把握自己的時(shí)間,通過努力,獲得較為豐厚的報(bào)酬,還可以與社會(huì)上形形色色的人打交道。

這樣的解釋也有一些道理,可這真是年輕人現(xiàn)在寧愿送外賣也不去工廠打工的根本原因嗎?

——

我經(jīng)常說,一切商業(yè)的進(jìn)步只有一個(gè)方向:更高的效率。

相對于制造業(yè),送快遞、送外賣所處的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)明顯有更高的效率。

前兩天在進(jìn)化島上,有個(gè)人問我說,有沒有什么行業(yè)是好的?

當(dāng)然有行業(yè)是好的,雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不是很好,但是相對來說,也有相對較好的行業(yè)。

那么,什么樣的行業(yè)好?

——

行業(yè)本身創(chuàng)造了效率優(yōu)勢的話,就是好行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相對于制造業(yè)就創(chuàng)造了效率優(yōu)勢,它就好。

好,意味著什么?

好,就意味著可以給工人付更高的工資,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)在別的地方創(chuàng)造更大的效率優(yōu)勢。

這也就意味著工人一定會(huì)往效率優(yōu)勢更好的行業(yè)發(fā)展,年輕人也就從制造業(yè)往互聯(lián)網(wǎng)帶來的外賣行業(yè)發(fā)展。

這個(gè)世界上沒有甲方、乙方,只有交易雙方,掌握稀缺資源的一方,就是強(qiáng)勢的一方。

打工者和公司、工廠的關(guān)系,是一個(gè)合作關(guān)系。

我被你選,我就便宜,你被我選,我就得定更高的價(jià)格。

——

更高效率的互聯(lián)網(wǎng)快遞、物流行業(yè)的用工需求激增,這讓以前從事制造業(yè)的工人就有了選擇權(quán),他一定會(huì)從低工資、低附加值的工種,轉(zhuǎn)變到高工資、高附加值的工種。

可為什么,年輕工人就成了掌握稀缺資源的一方?

我們明明有 14 億人。 在我們以往的印象里,一直是年輕人找不到工作,怎么現(xiàn)在就可以挑肥揀瘦,有選擇了呢?

— 4 —

為什么年輕人現(xiàn)在有了選擇權(quán),成為了掌握稀缺資源強(qiáng)勢的一方?

要理解這個(gè)現(xiàn)象,我們就要再往下挖,梳理出這個(gè)現(xiàn)象背后最底層的邏輯。 底層邏輯就是最近人口結(jié)構(gòu)的變化,年輕人口的減少。

我們在《5分鐘商學(xué)院》,2016年的10月份就講過一節(jié)課,叫做人口撫養(yǎng)比。

中國的人口撫養(yǎng)比正在從 9:5 變成 5:9,中國人口正在從 9 億人養(yǎng)活 5 億人,變成 5 億人養(yǎng)活 9 億人。

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局年初發(fā)布的中國人口數(shù)據(jù)顯示,2018 年全年出生人口 1523 萬人。

而據(jù)世界銀行關(guān)于中國凈增人口世界占比顯示,中國的凈增人口僅占全世界的不到 10%,別忘了作為 14 億人口的大國,我們占全世界人口 70 多億的接近 1/5。

世界銀行關(guān)于中國凈增人口世界占比

世界銀行關(guān)于中國凈增人口世界占比

占全世界人口接近 1/5 的人口大國,每年凈增人口不到 1/10,這個(gè)事情就變得極其的恐怖了,將極大影響我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,甚至我們每個(gè)人方方面面。

為什么? 這就要我們站在上帝視角重新審視一下人口問題。

整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大概有三個(gè)要素,第一個(gè)要素是資本積累,第二要素是人口的增長,第三個(gè)要素是技術(shù)進(jìn)步。

過去英國的繁榮,我認(rèn)為根本原因是資本的積累,而后來美國的繁榮則是因?yàn)榭萍嫉倪M(jìn)步。

中國在很長的時(shí)間里一直是世界第一大國,即使在我們看來相當(dāng)屈辱的鴉片戰(zhàn)爭的 1840 年,中國仍是當(dāng)之無愧的世界第一大國。

據(jù) Peter Brecke 估算,1840 年的中國的 GDP 比例占到了全世界的 37%。

1840 年全球總?cè)丝诓胚_(dá)到 12 億人,而當(dāng)時(shí)中國已經(jīng)有接近 4 億人,是世界的 1/3。

財(cái)富是由人創(chuàng)造的,中國幅員遼闊,人口巨大,這是中國歷史上強(qiáng)大的一個(gè)重要原因。

中國經(jīng)過 40 年改革開放,經(jīng)濟(jì)獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,成為了僅次于美國的世界第二大經(jīng)濟(jì)體。

國外很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究中國到底是怎么成功的?

這么多年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展確實(shí)有很多戰(zhàn)術(shù)上的一些原因,但是本質(zhì)上的原因還是因?yàn)槲覀冇芯薮蟮膭趧?dòng)人口。

而現(xiàn)在,勞動(dòng)力人口、年輕人越來越少的趨勢不可逆轉(zhuǎn),所以年輕人也就有了選擇權(quán),成為掌握稀缺資源優(yōu)勢的一方。

他們也就自然而然選擇從低工資、低附加值的工種,轉(zhuǎn)變到高工資、高附加值的工種。

隨著年輕人越來越少,除了制造業(yè),所有的低端勞動(dòng)力所在的行業(yè),比如說服務(wù)員、銀行的柜臺(tái)、客服中心等等,都將面臨“招人荒”。

年輕人不會(huì)再到商場里面去賣東西,然后拿幾千塊錢一個(gè)月。

銀行的柜臺(tái)更是這樣,每天就是做做單據(jù)、數(shù)錢。錢又不是他的,每天數(shù)啊數(shù),有什么意思?

還要搞個(gè)數(shù)錢比賽,這事已經(jīng)毫無意義了。

呼叫中心的客服等等都將發(fā)生重大的變化。

— 5 —

難道這些人都要去送外賣、送快遞嗎?

當(dāng)然不是。 快遞這個(gè)行業(yè),現(xiàn)在看起來好像占了一個(gè)優(yōu)勢,但是隨著人口越來越少,快遞價(jià)格也會(huì)越來越貴,它效率優(yōu)勢就減弱了。

送外賣、送快遞也是技術(shù)含量并不那么高的職業(yè)。

所以在西班牙世界零售大會(huì)上,劉強(qiáng)東說:

未來京東,百分之百無人化運(yùn)營,未來的京東將是一家自動(dòng)化運(yùn)營的公司;十年內(nèi),京東員工將從現(xiàn)在的 16 萬減少到 8 萬。

海底撈才會(huì)打造“無人餐廳”。

— 6 —

基于中國的人口結(jié)構(gòu)變化,年輕人越來越少這個(gè)大前提,制造業(yè)到底該怎么辦?

在 2015 年度大會(huì)上,郭臺(tái)銘對外宣布將于 2020 年實(shí)現(xiàn) 30% 自動(dòng)化。

2016 年,富士康宣稱,已在大陸工廠部署了 4 萬臺(tái)機(jī)器人,分布于鄭州、昆山、嘉山等生產(chǎn)基地,替代工人從事骯臟、危險(xiǎn)和無聊的工作。

除了提高自動(dòng)化水平,還有什么辦法?

去勞動(dòng)力成本更低的地方。 富士康頻頻傳出將在越南、印度等地建廠的消息。

對我們從事制造業(yè)的朋友來說,我們要把自己的品牌價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值等核心資產(chǎn)保留在國內(nèi)。

把低附加值的生產(chǎn)部分讓它走出去,去菲律賓去開廠、去緬甸、越南去開廠,甚至到美國,到歐洲去開廠,中國制造應(yīng)該是干這些事情。

在去年得到的線下大課上,一位制造業(yè)的學(xué)員問我,面對人工成本上升,該怎么辦?

我給了他三個(gè)建議:

按人力成本將在 15 年內(nèi)增長 3 倍,套入財(cái)務(wù)報(bào)表,看自己的企業(yè)是否還能盈利;

找便宜人工成本市場,或引入便宜人工成本:如印度,東南亞等;

升級品牌,擁有定價(jià)權(quán)。樹立口碑,提升溢價(jià)能力。

— 7 —

施緯的富士康同事章鑫,即將在富士康做滿 10 年。

作為老員工,面對郭臺(tái)銘的野心,實(shí)現(xiàn) 30% 的自動(dòng)化生產(chǎn),章鑫毫不擔(dān)心。

有些東西,機(jī)器還是無法完成的,人還是完美的。

真的是這樣嗎?

不一定。

我們回到最開始的問題,為什么越來越多年輕人寧愿送外賣也不去工廠?

第一個(gè)邏輯,也是最底層的邏輯是中國的人口結(jié)構(gòu)問題,年輕勞動(dòng)力人口越來越少。

基于這個(gè)邏輯,年輕人就成了掌握稀缺資源的強(qiáng)勢一方,有了選擇權(quán),談判籌碼升高。

第二個(gè)邏輯,談判籌碼升高會(huì)有什么結(jié)果?這必然會(huì)帶來年輕人從低效率行業(yè)向高效率行業(yè)的轉(zhuǎn)變。

所謂低效率行業(yè),就是這個(gè)行業(yè)是要靠每個(gè)人工來創(chuàng)造價(jià)值的,而互聯(lián)網(wǎng)是高效率行業(yè),它靠算法,靠機(jī)器的報(bào)價(jià),比過去的制造業(yè)的行業(yè)效率更高。

而未來什么企業(yè)效率更高?

一定是用自動(dòng)化機(jī)器代替人工的企業(yè)效率更高。

最后,我想對所有從事中國制造業(yè)的朋友說——

都說 2018 年很難,面臨“招工荒”、訂單減少、人工成本上漲等問題。

如果我們不做一些改變,2019 年很可能會(huì)更難。

所有人都能考 95 分以上,對考 99 分的不公平。

只有大部分人 60-80 分,少部分人 80-90 分,甚至有一些不及格,優(yōu)秀的人,才能在差距中“突圍”。

豬如果都能飛上天,鷹是無法體現(xiàn)優(yōu)勢的。

祝福所有制造業(yè)的朋友們涅槃重生,面對嚴(yán)峻的人口結(jié)構(gòu)變化,成功突圍。

也祝福所有年輕人能不斷提高自己能力,去從事那些高附加值,不能被機(jī)器、自動(dòng)化所取代的崗位。

參考文獻(xiàn):

○ AI財(cái)經(jīng)社《富士康貧血100天》;

○ 南方都市報(bào)(nddaily)《老板開出1w+月薪,就是招不到人!》;

○ 美團(tuán)點(diǎn)評:2018年外賣騎手群體研究報(bào)告;

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