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近日，和利時成功簽約北方化學(xué)工業(yè)股份有限公司（以下簡稱：北化股份）硝化棉產(chǎn)線生產(chǎn)計劃系統(tǒng)項目，助力該企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級中邁出關(guān)鍵一步。此舉標志著和利時在生產(chǎn)計劃與排程系統(tǒng)領(lǐng)域再獲用戶認可，進一步鞏固了在流程工業(yè)智能化解決方案的先進優(yōu)勢。

北化股份的前身為四川北方硝化棉股份有限公司，成立于2002年，是中國兵器工業(yè)集團有限公司將其旗下的硝化棉資產(chǎn)實施專業(yè)化重組而成立的軍民結(jié)合型企業(yè)，于2008年在深交所上市。自2004年迄今，其硝化棉產(chǎn)銷量穩(wěn)居全球第一，產(chǎn)品銷往亞洲、歐洲、北美等50多個國家和地區(qū)，是荷蘭阿克蘇·諾貝爾、德國拜耳等世界500強的“優(yōu)秀供應(yīng)商”，“SNC”牌硝化棉多次榮獲“四川省名牌產(chǎn)品”稱號。在全面推進“數(shù)智工程”三年行動計劃、加速數(shù)字化與智能化深度融合的背景下，硝化棉產(chǎn)線生產(chǎn)計劃系統(tǒng)已成為提升企業(yè)核心競爭力和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。

針對現(xiàn)存人工排產(chǎn)依賴性強、數(shù)據(jù)分散、紙質(zhì)流轉(zhuǎn)、實效性差等問題，北化股份啟動了信息化改造項目，將以硝化棉產(chǎn)線生產(chǎn)計劃系統(tǒng)為核心，全面提升公司在生產(chǎn)計劃中的可執(zhí)行性。

本項目以銷售訂單為輸入，以生產(chǎn)日計劃（生產(chǎn)指令）為輸出，通過硝化棉產(chǎn)線生產(chǎn)計劃系統(tǒng)實現(xiàn)高效計劃排程。深度融合銷售、生產(chǎn)與供應(yīng)三大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，構(gòu)建一體化的生產(chǎn)計劃平臺，并與上下游系統(tǒng)實現(xiàn)深度集成，實現(xiàn)從訂單接收、生產(chǎn)排程、物料齊套、計劃執(zhí)行狀態(tài)的可視化。通過引入多維度約束條件和優(yōu)化算法，硝化棉產(chǎn)線生產(chǎn)計劃系統(tǒng)實現(xiàn)精細化的排程、資源的優(yōu)化配置和快速響應(yīng)，有效打破信息孤島，提升整體生產(chǎn)計劃的協(xié)同效率。

借助硝化棉產(chǎn)線生產(chǎn)計劃系統(tǒng)，實現(xiàn)對訂單履約過程的有效監(jiān)控和可視化。系統(tǒng)可基于實時數(shù)據(jù)實現(xiàn)高效排程、延期風(fēng)險預(yù)警，增強企業(yè)對市場變化的響應(yīng)能力，提高訂單交付準時率。硝化棉產(chǎn)線生產(chǎn)計劃系統(tǒng)將從以下幾個方面得到顯著提升：

（1) 增強計劃與執(zhí)行間的數(shù)據(jù)集成，實現(xiàn)生產(chǎn)進度及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的透明化；

（2) 實現(xiàn)生產(chǎn)進度的可視化，降低溝通成本；

（3) 整合多系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)橫向打通；

（4) 實現(xiàn)訂單全流程可追溯。

未來通過企業(yè)對優(yōu)化生產(chǎn)計劃與排程的應(yīng)用，將有效提升生產(chǎn)效率。和利時也將持續(xù)創(chuàng)新，攜手用戶共同推進新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，實現(xiàn)更高質(zhì)量，更可持續(xù)的發(fā)展目標。我們期待與更多中國制造業(yè)伙伴一起，把每一座工廠都建設(shè)成"智能決策"的智慧工廠，共同推動中國工業(yè)在智能化、綠色化與高端化的道路上行穩(wěn)致遠。