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50人會(huì)由省內(nèi)外50名具有實(shí)體產(chǎn)業(yè)升級(jí)情懷、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化底層邏輯、生態(tài)協(xié)同合作能力的企業(yè)家和行業(yè)專家共同發(fā)起成立，匯聚政產(chǎn)學(xué)研用等力量，組織各類行業(yè)交流活動(dòng)，旨在打造全省性交流合作平臺(tái)。會(huì)議聚焦家電、模具以及食品三大產(chǎn)業(yè)，深入研討產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，分享企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效和經(jīng)驗(yàn)做法。

省工業(yè)和信息化廳黨組成員、副廳長(zhǎng)曲曉杰、佛山市工業(yè)和信息化局局長(zhǎng)宋樹龍等政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、50人會(huì)成員單位、重點(diǎn)行業(yè)制造企業(yè)、數(shù)字化供給方、智庫(kù)機(jī)構(gòu)等負(fù)責(zé)人近200名代表出席會(huì)議。

會(huì)上，李培根院士發(fā)表了“小議產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)”的主旨演講。在他看來，企業(yè)從來不是一個(gè)單一的經(jīng)營(yíng)體，有供應(yīng)商，有客戶。他認(rèn)為，和諧穩(wěn)定的供應(yīng)鏈生態(tài)能強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈的健壯性、自主性以及彈性，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和不確定性，“這不僅是對(duì)一個(gè)企業(yè)至關(guān)重要，對(duì)一個(gè)行業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定都是關(guān)鍵因素。”

在“雙碳”戰(zhàn)略背景下，企業(yè)要有碳足跡的意識(shí)，碳足跡覆蓋從生產(chǎn)到消費(fèi)的端到端供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)。李培根充分肯定了美的在綠色低碳方面做的工作，“通過數(shù)字化技術(shù)、智能技術(shù)的應(yīng)用降低碳排放，非常好。”他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的降碳不光是自己要做，還要在整個(gè)供應(yīng)鏈上一起降碳，這需要多個(gè)環(huán)節(jié)和主體協(xié)同才能做到，數(shù)字化技術(shù)在這里就發(fā)揮重要的作用。

50人會(huì)成員代表、廣東省流程工業(yè)數(shù)智化工程技術(shù)研究中心主任，博依特智能創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)李繼庚表示，流程行業(yè)是國(guó)家體量非常大的行業(yè)，比如說造紙、建材、化工都是接近于全球一半的產(chǎn)能。但是這些行業(yè)存在節(jié)能減排的壓力大、老師傅稀缺、產(chǎn)業(yè)效率下降等問題。原本企業(yè)一直在做一些基于場(chǎng)景AI的應(yīng)用，為什么沒有完整地代替這些老師傅？經(jīng)過拆解，老師傅的經(jīng)驗(yàn)是常識(shí)和專業(yè)技能，專業(yè)技能在數(shù)據(jù)里，但常識(shí)不在數(shù)據(jù)里，所以接下來一定是大模型加上決策式AI一起去做這個(gè)事情。

曲曉杰表示，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是比較復(fù)雜的事情，核心還是希望抓住制造業(yè)的本質(zhì)，通過數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，真正的提質(zhì)增效降成本，核心是要解決用信息技術(shù)為制造業(yè)賦能，去降低制造業(yè)的生產(chǎn)成本。他希望50人會(huì)能圍繞不同的領(lǐng)域、不同的環(huán)節(jié)大家群策群力，一起來推動(dòng)、探討如何產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)一起發(fā)力，推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

50人會(huì)專家、廣東省委黨校（廣東行政學(xué)院）經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部副教授、城鎮(zhèn)化研究中心副主任 張震，對(duì)廣東推動(dòng)新型工業(yè)化發(fā)展建議，把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工程機(jī)遇，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“灣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)”和“灣區(qū)模式”；全力推動(dòng)數(shù)字化、智能化與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，創(chuàng)新以產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重要內(nèi)容的新型工業(yè)化發(fā)展模式，積極謀劃創(chuàng)建“新型工業(yè)化示范區(qū)”。

作為全國(guó)第二個(gè)、廣東首個(gè)“工業(yè)3萬(wàn)億”地級(jí)市，佛山制造業(yè)基礎(chǔ)雄厚。宋樹龍表示，單個(gè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)線的轉(zhuǎn)型，是沒法滿足產(chǎn)業(yè)鏈的安全和穩(wěn)定，因此從去年開始，佛山就花大量的精力在鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)型上，也就是產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型。

其中，美的集團(tuán)積極發(fā)揮“鏈主”的帶動(dòng)作用，幫助上下游企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。“在過去，我們跟供應(yīng)商之間更多是一種買賣關(guān)系，現(xiàn)在不一樣了，要共同面對(duì)用戶以及消費(fèi)者千變?nèi)f化的需求。”美的集團(tuán)副總裁兼CDO張小懿說，“我們從研發(fā)階段就需要協(xié)同起來，到生產(chǎn)過程、品質(zhì)提升、以及對(duì)柔性供應(yīng)鏈和市場(chǎng)的快速反應(yīng)上都要進(jìn)行協(xié)同。通過這幾年的實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)共同的效率確實(shí)是提升了。”

美的集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)應(yīng)用中心總監(jiān)周曉玲介紹，公司內(nèi)部在研、產(chǎn)、銷、供、服、財(cái)?shù)热珒r(jià)值鏈的協(xié)同和數(shù)字化落地方面有了一定的成效，但在價(jià)值鏈上下游會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存信息沒有拉通、物流配送不準(zhǔn)時(shí)等問題。為此，美的希望做產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化變革來打造一個(gè)具有彈性、韌性且可持續(xù)性的供應(yīng)鏈。

2022年，美的開始構(gòu)建虛實(shí)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新生態(tài)，建設(shè)以廚房電器為鏈主的家電產(chǎn)業(yè)集群和以威靈電機(jī)為鏈主的機(jī)電產(chǎn)業(yè)集群。作為美的的戰(zhàn)略合作伙伴，佛山盈特金屬制品有限公司響應(yīng)轉(zhuǎn)型號(hào)召，加入電機(jī)產(chǎn)業(yè)集群。如今，產(chǎn)品品質(zhì)提升24%、計(jì)劃效率提升51%、采購(gòu)效率提升33%……數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成效十分明顯。該公司IT高級(jí)工程師李尤春表示，企業(yè)將持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，采取的統(tǒng)一規(guī)劃、總體試試、分步上線的策略，爭(zhēng)取到2025年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)及各分子公司核心業(yè)務(wù)信息化全覆蓋。

會(huì)上，美云智數(shù)作為數(shù)字化供給方也介紹其針對(duì)家電產(chǎn)業(yè)，如何通過產(chǎn)品和服務(wù)去支持鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)型。美云積極響應(yīng)政府提出的“一集群、一平臺(tái)、一方案、十標(biāo)桿、百企業(yè)”的建設(shè)方案，首先是依托于美擎工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上面一系列的能力，針對(duì)每個(gè)產(chǎn)業(yè)集群打造一個(gè)方案，在產(chǎn)業(yè)集群“一群一策”的情況下，就會(huì)賦能十個(gè)標(biāo)桿企業(yè)以及上下游的百家企業(yè)。“十標(biāo)桿和百企業(yè)我們給它輸出的產(chǎn)品和服務(wù)的形式是不一樣的，比如標(biāo)桿里面會(huì)在研發(fā)管理、排產(chǎn)管理重的制造應(yīng)用里面去實(shí)施，中小企業(yè)就會(huì)更加推動(dòng)更專業(yè)的場(chǎng)景，通過SaaS服務(wù)的形式和輕量化的部署快速地實(shí)施。”美云智數(shù)總裁金江說。

下一步，美云智數(shù)將探索豐富集群的應(yīng)用場(chǎng)景，提升公共服務(wù)平臺(tái)能力，用產(chǎn)品的形式落地，并逐步拓寬集群賦能輻射區(qū)域，希望把產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇Ыo更多中小型企業(yè)。