顧建黨：互聯網+，“工業文明人”要做主角
http://www.debgrams.com 2015-05-22 08:20 《中華工控網》原創
（本文由中華工控網現場錄音整理自菲尼克斯電氣中國公司總裁顧建黨先生在PHIIDF2015上的演講，有刪節。）
今天大家看了菲尼克斯的展示，我希望在座的新老朋友給菲尼克斯加一個小小的贊，我相信這會給我們所有菲尼克斯的同仁最大的鼓勵，我相信明年會更好！當然，今天才剛剛開始。
我們都知道，今天我們已經進入了一個全新的時代，這是一個互聯網的時代，這是一個互聯和智能的世界，但是對于我們工業界的朋友，對于我們所有致力于工業文明和可持續發展的產業界的朋友，意味著什么？在這樣的產業發展潮流里，我們能做什么？
過去的三年，德國工業4.0引領了整個工業文明和互聯網文明相互融合、相互促進，向另外一個新的融合發展方向去推動產業的發展，同時在過去的5到10年中國的制造業，在思考兩化融合智能制造，也就是說對于我們工業文明的踐行者而言，我們如何抓住今天互聯智能世界的新的技術、新的發展的潮流，這是我們工業界的使命，也是我們工業界的責任。當大家都在講“互聯網+”，我要代表我們工業文明產業的踐行者說，我們想工業文明，工業+互聯網。在今天越來越多的“野蠻人”來到我們工業文明的門口，我們怎么做？我們應該站起來！昨天，2015年5月19日，《中國制造2025》正式發布，我相信所有中國制造業真正的參與者和推動者，都已經積蓄力量很久很久，所以說今天我們菲尼克斯和所有產業的朋友分享的主題就是——“連接智能的世界，助力中國制造2025”，我希望下面通過半個小時的時間和大家分享菲尼克斯和我個人在這樣的一個新的產業發展潮流里，我們的思考，我們的行動。
展望未來的5-10年，這將會是一個真正全新的時代，中國制造2025戰略已經拉開大幕，未來的十年將會決定中國的制造業、中國的工業文明將走向何方，將會站立在一個什么樣的高度，那么菲尼克斯人堅守兩個東西：第一，堅守中國菲尼克斯同時嫁接菲尼克斯全球的競爭力和中國的產業融合發展的理念，我想這是菲尼克斯生生不息的驅動力；第二，在中國產業、中國經濟處在這樣的一個非常獨特的、同時也是非常艱難的轉型階段，菲尼克斯集團認為必須堅定地投資中國。菲尼克斯中國一億美元的注冊資本，代表著一個德國中型企業對中國市場、也代表著一個真正的扎根中國的中國團隊，對中國產業的承諾和決心。
展望未來的十年，菲尼克斯已經做好了這樣的準備，我們要成為一個真正的中國公司，要把本土創新的種子、競爭力和理念融合在菲尼克斯整體的發展戰略里，在這個過程里，我們也希望通過把德國的創新理念和競爭力，和中國創新的理念和競爭力能夠真正的結合在一起，同時把德國文明的代表和未來的德國文明的戰略方向——“工業4.0”和中國工業文明和制造業的未來——“中國制造2025”能夠有機的結合在一起。我相信中國菲尼克斯有這樣的獨特的基因，也有這樣的獨特的使命，同時這也是中國的菲尼克斯在中國的可持續發展的最根本的驅動的力量。
很多朋友都會問這樣的一個問題：在中國制造業處于非常艱難轉型的今天，在中國制造業勞動力成本大幅度提升的情況下，為什么菲尼克斯集團，中國菲尼克斯逆勢而行，堅定地去投資中國？我說，第一，這是中國的菲尼克斯和菲尼克斯扎根中國的發展理念的一個堅定和堅強的注腳。第二，在這樣的一個艱難的轉型階段，在我們倍感煎熬的階段，只要我們堅定不移的去推動產業的發展，推動技術的發展，推動企業的發展，也許一不小心通向未來的門已經打開，這就是我們所講的工業文明和互聯網的有機的融合，智能制造，“工業4.0”和“中國制造2025”這扇門已經打開，通過它將會重塑中國菲尼克斯在中國的獨特的競爭力，將會重塑中國制造業的獨特競爭力，將會重塑中國制造獨特的競爭力。所以說在過去的兩年多的時間里，我們經歷了一個工業文明和互聯網文明交融的一個歷史性的時刻，我今天和大家分享，作為一個制造業的領導者，作為一個最傳統的工業自動化的所謂的職業經理人，在這樣的一個歷史性的時刻，我們是如何思考的，我們是如何踐行的，我們是如何放下自我，放下過去開始新的征程。
過去的三年對于中國菲尼克斯而言，對我個人而言這是一個選擇的歷史性的時刻——TO BE OR NOT TO BE，過去的二十年我們做了什么，我相信菲尼克斯和我，就做一了件小事，但是是用心去做的，我們會堅守菲尼克斯獨特的發展理念——甘當配角，為整個產業服務。我們相信把自己的事情做好，是對這個產業對整個社會的發展最大的貢獻。但是，在過去的三五年，這個世界正在發生改變，我們已經進入了一個互聯和智能的世界，對我們傳統的職業經理人和管理者而言——我就是一個最好的代表。三年前我從不用QQ，你可以想想這種人是多么OUT ，這種人怎么能夠引領未來？我自己也這么認為。許多朋友都對我有更高的期待，他們說“Mr.顧，你不是一個傳統的人，你還年輕……”，越來越多的產業界的朋友把我踢入互聯網的世界，我是被逼著進入一個互聯的世界，但是當我進入這個世界我就真正能夠理解這背后獨特的魅力。2014年前半年，我在痛苦的煎熬，中國菲尼克斯何去何從，Mr.顧何去何從。去年在杭州的年度創新論壇，我們提出的口號就叫：“改變創贏未來”。我相信在今天產業變革的歷史性的時刻，中國菲尼克斯人和我個人都已經做好充分的準備，而且我們相信，通向未來的門已經打開，未來一定會屬于我們。
當所謂互聯網的野蠻人敲我們的門的時候，我們不是退縮，我們是應該站出來，我們去擁抱整個互聯網的世界。對菲尼克斯而言，對我們在座的所有人而言，這是我們的時代，這是一個全新的時代，我們不是說要去“互聯網+”，互聯網要通吃整個世界，我們工業文明的人要站起來，我們要去“+互聯網”，why not？為什么在未來互聯網的世界我們作為工業文明的踐行者不能成為未來持續發展的主角？我們工業文明的代表要站起來積極地去擁抱互聯網，這才是我們唯一的去征服世界、去擁有更好未來的必經之路。我們已經被包圍，這已經是一個全連接的世界，但是“野蠻人”的野心是巨大的，它一定會進入我們工業的世界，一定會進入我們制造業的世界，一定會進入我們的后花園，一定會進入everywhere。要改變產業、要改變企業，一定要從改變自己開始，我們所有的企業家，我們所有的高管，我們是真正“改變創贏未來”的引領者、踐行者和推動者，我今天已經成為互聯世界一個重要的參與者，我們要站起來去積極地擁抱整個互聯網的世界。
工業文明可以融合發展階段的新技術，包括新的顛覆性的技術。我們今天手上所擁有的智能工具，將會慢慢地改變我們溝通方式，慢慢地改變我們的行為方式，最終將會慢慢的改變我們的思維方式。連接智能所帶來的巨大能量，將會為工業文明注入強大的動力。同時，智能工具的積極地運用，智能技術的運用，將會慢慢改變我們的業務模式，慢慢改變我們與客戶溝通的方式，交易的方式，同時慢慢改變我們企業內部的運營模式，也會慢慢改變我們的管理方式，改變我們和員工、團隊和產業伙伴之間的一種互動的方式。今天是一個行動的時代，這是一個放下自我、積極擁抱未來產業變革的時代。不管你是服務于新能源和智能電網的產業，還是進入未來智能電動汽車的時代，還是智能制造智能工廠領域，還是智能物流和智能城市領域，我們將會看到我們的工業文明與互聯網之間的堅定的融合的方向，不管是我們今天所看到的能源互聯網的發展趨勢，還是工業互聯網的發展趨勢，還是我們移動互聯網的發展趨勢，工業文明將會越來越多的走到前臺，能夠去擁抱互聯網的世界，所以我要給我們所有我們工業文明的踐行者呼吁：這是我們的時代，一個最好的時代已經來臨！
在過去的三到五年的時間里，菲尼克斯人從一個真正純粹的產品導向，慢慢去思考我們的行業應用、我們的系統、我們的技術、我們的解決方案，如何去服務于我們的客戶，服務于我剛才所講的產業發展趨勢，因為今天菲尼克斯已經逐步從一個純粹產品的公司，變成一個器件系統和解決方案的公司，因為在未來的智能和互聯的世界，你的成功的潛能取決于你最終對你服務的產業的距離遠近。今天這是一個互聯的時代，但對我們來講，這是一個工業文明的時代，同時這也是一個IT和自動化融合的時代。過去大家認為菲尼克斯是一個端子公司，今天我想說，菲尼克斯是一個工業互聯的公司，菲尼克斯是把IT和自動化融合起來的、面向未來的公司，菲尼克斯堅定、用心地把一個很小的連接做到位，這就是菲尼克斯對未來智能的世界最大的貢獻。一不小心我們又進入了一個新的發展時代，那么，對于我們工業文明的代表，對于我們制造業的代表。我們的參與者而言如何去把我們的工業文明的競爭力和互聯網時代的顛覆性的技術和競爭力有機地結合在一起？德國人提出了“工業4.0”，回到本源，推動社會發展的力量，也就是生產力和生產方式。如果我們能夠把互聯網融入到我們工業文明和工業制造，制造業的方方面面，我們將會打造一個全新的工業文明，全新的生產方式，我們將會見證一個新的，強大的生產力。這就是我說，對于我們制造業來講，我們的口號就是“工業文明+互聯網”。
我希望我的感悟能夠給今天所有工業文明的踐行者帶來一些新的思考。
我用非常簡潔的語言跟大家分享我對工業4.0的理解。最重要的口號，“工業4.0”就是“工業文明+互聯網”，一定不是“互聯網+”。工業文明在座各位都是大佬，不能做配角。“工業4.0”是一個漫長的旅程，但是有一點可以肯定，我們現在已經在路上。我們將會經歷中國2.0,3.0,4.0這樣一個持續的轉型過程。但是我們不可能脫離自動化、信息化和智能化持續發展、順序發展和系統發展的一個偉大的時代。過去的30年，你會發現不能阻擋的融合的趨勢。30年前，我們談機電一體化，但是真正的機電一體化也就是過去的20年。機和電它已經是一個孿生兄弟。過去的十年，是什么？軟硬一體化，也就是你將會見到越來越多的嵌入式系統，硬件，硬中有軟、軟中有硬。軟硬一體化將會成為整個自動化界的一個發展趨勢。今天我們將會越來越多的看到智能交互的系統，最終，我們將會越來越多的說，我們在云端去引領整個制造業革命。第二，過去的最大的，不管是產業形態還是管理的形態都是強調主從式，未來的時代是分布式，對我們的管理模式、我們的組織形態、我們的生產組織的方式將會持續的發生變革。第三，當移動互聯進入工業的世界，這就是我們工業文明的代表者最大的強項，為什么？因為要進入工業的世界，我們要解決實施可靠，要解決信息安全，要解決交互標準——這是我們的強項，我們理解行業，我們理解產業，我們理解制造業。這是我們自動化界同仁的使命，我們要去思考，如何去實現實施可靠，我們如何去實施信息安全，我們如何去實施真正的面向未來的互動交互標準。
中國人講“工業4.0”，講的更多的是“互聯網+”，也就是C端定制，我們更多的是想，我們如何的和我們消費者，如何和我們的客戶打造我們之間互聯網+的一種系統的模式，但是對我們工業文明來講，我們最大的使命是什么？也就是德國所去捍衛的，是B端，在我們的工廠去強調CPS，這是一個生產方式的革命，但最終，中國制造2025就是要把中國的對C端定制的思考和戰略性革命和德國人用心去做好產業、對B端的真正的互聯網融合能夠有機的結合在一起，將會成為中國制造業和中國產業未來的發展趨勢。
今年中國菲尼克斯的年會主題就叫“夯實工業文明,連接智能世界”，這是一個變革的時代，但是它不是一個0和1的時代，它不是一個互聯網消滅工業文明的時代，它是一個工業文明和互聯網加的時代、融合的時代、你我不分的時代。所以說我們要夯實我們的工業文明，夯實我們賴以生存的產業基礎和獨特的競爭力去積極地擁抱未來智能的世界。
菲尼克斯人作為產業的引領者，我們要成為“工業4.0”和“中國制造2025”真正的引領者，踐行者和參與者。但是，更重要的，我們要建立真正連接你我的產業生態：我們要把員工、合作伙伴、產業朋友，產學研……所有的支撐工業文明未來前行的重要參與者連在一起，未來組織的形態，不是菲尼克斯這樣的一個一千多人的企業，它是成千上萬的、越來越多的、有共同理念和價值觀的工業文明的參與者結合起來，菲尼克斯也要成為一個真正4.0的組織，我們才能夠去踐行工業文明和互聯網融合。如果我們去看德國的工業精神，真正理解就是他的生態系統你中有我，我中有你。去年11月份工博會菲尼克斯正式推出了菲尼克斯智能戰略——“連接智能的世界”，但是菲尼克斯做了一個過去的20年沒做的事情，就成立“菲尼克斯電氣智能戰略推進聯盟”，未來是一個大生態的社會，今后只有做配角的人才能夠去擁抱整個世界，我們要成為未來整個自動化產業，制造業，和工業文明的生態建設的推動者、驅動者、參與者，菲尼克斯人要把自己的事做好，還要思考我們在這個產業里如何融合，最終服務整個中國制造，和中國的整個產業。我們做生態，就要放眼長遠，你用心做一個事，用心為這個產業創造價值，我相信總有一天你會得到你想要的回報。
（本文由中華工控網現場錄音整理自菲尼克斯電氣中國公司總裁顧建黨先生在PHIIDF2015上的演講，有刪節。）
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