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　　從“加快發(fā)展方式綠色轉型”到“積極穩(wěn)妥推進碳達峰碳中和”，從“實現雙碳目標”到“挖掘碳金競爭力“，雙轉型大勢所趨下，只有踐行數字化轉型及可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)才能在大浪淘沙中基業(yè)長青，數字化賦能的可持續(xù)不僅是應對氣候變化的關鍵一招，也是實現高質量發(fā)展的必然路徑。

　　旨在發(fā)掘中國具有高可持續(xù)發(fā)展價值的行業(yè)標桿，“2022福布斯中國可持續(xù)發(fā)展工業(yè)企業(yè)TOP50評選圍繞“管理體系、技術創(chuàng)新、綜合效益、資源配備、示范推廣”五大維度展開。作為可持續(xù)發(fā)展領域的倡導者、踐行者和賦能者，施耐德電氣憑借領先的數字化技術與豐富的可持續(xù)實踐經驗，以及從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的可持續(xù)頂層咨詢全方位賦能企業(yè)高效可持續(xù)的全面能力，成功入選2022年度可持續(xù)發(fā)展工業(yè)企業(yè)典范。

　　3月7日舉辦的2023福布斯中國可持續(xù)發(fā)展峰會匯聚可持續(xù)發(fā)展領域產學研用各行業(yè)專家，圍繞可持續(xù)發(fā)展與數字化轉型兩大議題展開深入探討。施耐德電氣戰(zhàn)略及業(yè)務拓展雙碳與可持續(xù)總監(jiān)徐娟受邀出席“低碳數字化轉型如何賦能工業(yè)企業(yè)降本增效“主題論壇，并分享自身以及賦能客戶與生態(tài)伙伴邁向高效與可持續(xù)發(fā)展之路的前沿理念與諸多成功實踐。施耐德電氣認為，數字化是實現雙轉型的“最佳武器”，將數字化創(chuàng)新成果應用于自身工廠和上下游企業(yè)，過去三年內，中國供應鏈能耗降低了12.4%。通過數字化技術，施耐德電氣打造覆蓋綠色設計、綠色采購、綠色生產、綠色交付與綠色運維的端到端綠色供應鏈，如無錫工廠正是憑借端到端價值鏈的全流程創(chuàng)新，榮獲世界經濟論壇端到端“燈塔工廠”，為中國制造業(yè)樹立了綠色智能制造新標桿。

　　針對產業(yè)鏈上下游用戶減碳痛點，施耐德電氣成立碳中和及可持續(xù)發(fā)展的咨詢團隊，推出涵蓋從頂層規(guī)劃到落地執(zhí)行，從碳中和咨詢服務到硬件和軟件的全面解決方案的可持續(xù)發(fā)展咨詢服務，幫助企業(yè)建立高效和可持續(xù)的發(fā)展模式。迄今為止，施耐德電氣已經成功幫助用戶實現了可觀的減碳成果，2018至2022年第三季度，已幫助全球客戶累計減少4億噸碳排放，計劃到2025年實現累計減碳8億噸。在亟需實現節(jié)能降耗、安全穩(wěn)產的水泥行業(yè)，施耐德電氣依托EcoStruxure架構，提供包括數字化咨詢與服務、APC先進過程控制系統(tǒng)、EMS能源管理系統(tǒng)在內的軟硬件一體化的整體解決方案，賦能祁連山水泥單月熟料標準煤耗降至100公斤/噸以下，每年節(jié)約能源成本近320萬元。在能效雙碳場景，施耐德電氣攜手深石零碳集團，在生物圈三號-大梅沙萬科中心碳中和實驗園區(qū)項目中，通過咨詢先行、數字化軟件及陪伴式服務，發(fā)現了18%-22%的整體節(jié)能潛力，通過持續(xù)運維可實現每年3%的能源節(jié)約，助力深石零碳集團提前完成碳中和目標。

　　近期，基于對14個領域的110余家企業(yè)高管的深度調研，施耐德電氣重磅發(fā)布《奔向長青——碳中和及可持續(xù)發(fā)展高管洞察》報告，旨在為企業(yè)勾勒清晰的可持續(xù)發(fā)展路線，提供可借鑒的減碳思路與方案，并提出以“戰(zhàn)略規(guī)劃”、“組織革新”、“技術創(chuàng)新”、“生態(tài)賦能”四大步驟打造可持續(xù)發(fā)展企業(yè)，擁抱綠色“變革”，實現經濟效益與社會效益的雙贏。

　　作為全球能源管理與自動化領域的數字化轉型專家，施耐德電氣堅持把可持續(xù)作為核心戰(zhàn)略，從供應商“零碳計劃”到“減碳大師”，不斷加速行動步伐，攜手生態(tài)伙伴，持續(xù)探索和深化行業(yè)應用，助力整體產業(yè)鏈邁向可持續(xù)。