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施耐德電氣攜碳中和高管洞察報(bào)告亮相進(jìn)博會(huì) 三大路徑加速企業(yè)低碳可持續(xù)增長(zhǎng)

http://www.debgrams.com 2025-11-07 14:11 來源:施耐德電氣(中國(guó))有限公司

當(dāng)下,“低碳轉(zhuǎn)型是新的發(fā)展機(jī)遇”已成為產(chǎn)業(yè)共識(shí),企業(yè)正在重塑低碳經(jīng)營(yíng)模式,在轉(zhuǎn)型賽道中鍛造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

今天,在第八屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)(簡(jiǎn)稱“進(jìn)博會(huì)”)上,由施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院作為內(nèi)容指導(dǎo)、《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版作為內(nèi)容出品的《可持續(xù)發(fā)展 破局企業(yè)增長(zhǎng)升維難題——碳中和及可持續(xù)發(fā)展高管洞察2025》重磅發(fā)布。報(bào)告匯聚多位行業(yè)專家、企業(yè)高管的實(shí)踐洞察,聚焦企業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型中的真實(shí)挑戰(zhàn)與創(chuàng)新突破,為低碳轉(zhuǎn)型提供可落地的行動(dòng)路徑。

《可持續(xù)發(fā)展 破局企業(yè)增長(zhǎng)升維難題——碳中和及可持續(xù)發(fā)展高管洞察 2025》

上海交通大學(xué)環(huán)境社會(huì)治理研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授尹海濤,上海交通大學(xué)環(huán)境社會(huì)治理研究院副研究員、辦公室副主任宋志剛,施耐德電氣高級(jí)副總裁、全球供應(yīng)鏈中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人張開鵬,施耐德電氣高級(jí)副總裁、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人、商業(yè)價(jià)值研究院院長(zhǎng)熊宜,施耐德電氣副總裁、中國(guó)及東亞區(qū)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、商業(yè)價(jià)值研究院聯(lián)席院長(zhǎng)古月等嘉賓共同出席發(fā)布會(huì)。

《可持續(xù)發(fā)展 破局企業(yè)增長(zhǎng)升維難題——碳中和及可持續(xù)發(fā)展高管洞察 2025》報(bào)告發(fā)布

三大路徑協(xié)同發(fā)力 精準(zhǔn)破解轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

在產(chǎn)業(yè)低碳轉(zhuǎn)型中,企業(yè)正在從傳統(tǒng)的能源消耗者,轉(zhuǎn)變成“減碳主角”,發(fā)揮著越來越關(guān)鍵的作用。然而,施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院調(diào)研發(fā)現(xiàn),企業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型過程中,仍面臨戰(zhàn)略制定和路徑選擇等諸多層面的挑戰(zhàn),阻礙可持續(xù)進(jìn)程。

對(duì)于企業(yè)需要哪些關(guān)鍵能力來應(yīng)對(duì)低碳轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn),尹海濤在報(bào)告中指出:“企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展將是一場(chǎng)更全面的較量。從認(rèn)知不足到驅(qū)動(dòng)投資意愿,從技術(shù)瓶頸到解決方案突破,從協(xié)同欠缺到生態(tài)整合資源,唯有擁抱變革才能在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī),實(shí)現(xiàn)低碳的可持續(xù)增長(zhǎng)。”同時(shí),報(bào)告也提出了加速企業(yè)構(gòu)建低碳經(jīng)營(yíng)模式的三大路徑:

首先,以戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的意愿。可持續(xù)發(fā)展絕非被動(dòng)合規(guī),企業(yè)須將其上升至戰(zhàn)略高度,納入頂層設(shè)計(jì),并主動(dòng)挖掘其中的商業(yè)價(jià)值。同時(shí),企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展部門應(yīng)與業(yè)務(wù)部門深度協(xié)同,從行業(yè)趨勢(shì)和實(shí)質(zhì)性議題出發(fā),探索可持續(xù)發(fā)展與主營(yíng)業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)。

其次,以技術(shù)創(chuàng)新破解轉(zhuǎn)型難題。技術(shù)應(yīng)用是低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐。當(dāng)前,部分企業(yè)已借助數(shù)字化等技術(shù)手段,在提高能源利用效率和降低碳排放上取得成效。而AI 技術(shù)的落地正加速這一進(jìn)程,不僅幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高能效,并在一定程度上降低對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

最后,以生態(tài)協(xié)同整合系統(tǒng)資源。減碳不是一家企業(yè)的“單點(diǎn)突破”,而是生態(tài)課題。企業(yè)需要構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài),系統(tǒng)整合所需的全方位資源,以國(guó)際化視野進(jìn)行生態(tài)化發(fā)展和增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力。率先突破的企業(yè)還可以將累積的低碳轉(zhuǎn)型方法論反哺整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)供應(yīng)鏈上下游的低碳轉(zhuǎn)型。

四大先鋒企業(yè)案例 勾勒可持續(xù)行動(dòng)范本

報(bào)告選取舜宇光學(xué)科技、沈陽(yáng)微控、水木明拓、科興電器四家來自不同行業(yè)的代表企業(yè)作為研究范本,這些優(yōu)秀企業(yè)正在從“學(xué)習(xí)者”成長(zhǎng)為“創(chuàng)新者”,其創(chuàng)新解法不僅契合當(dāng)下低碳轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)趨勢(shì),更為整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可借鑒的路徑參考。

企業(yè)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展須戰(zhàn)略先行。舜宇光學(xué)科技制定了2028年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2050年實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)碳中和的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),并通過“共同創(chuàng)造” 價(jià)值觀、建立四層ESG管理架構(gòu)、采取激勵(lì)措施這三大步驟夯實(shí)ESG戰(zhàn)略。目前,舜宇光學(xué)科技已建成8家綠色工廠,2024年碳排放較2023年下降超10%,展現(xiàn)了戰(zhàn)略引領(lǐng)對(duì)低碳轉(zhuǎn)型的深遠(yuǎn)影響。此外,舜宇光學(xué)科技還與施耐德電氣合作,打造了集中低壓一體化、軟硬件一體化、運(yùn)管維一體化為核心的數(shù)字配電解決方案,以確保生產(chǎn)電力的穩(wěn)定供應(yīng)與電能質(zhì)量的提升。

創(chuàng)新技術(shù)是可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力。沈陽(yáng)微控作為飛輪儲(chǔ)能領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),不僅其產(chǎn)品助力電網(wǎng)穩(wěn)定與新能源消納,同時(shí)在施耐德電氣的賦能下,通過精益智造升級(jí),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化率提升47.4%與安全風(fēng)險(xiǎn)下降99%,展示了技術(shù)內(nèi)化對(duì)企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)優(yōu)化的雙重價(jià)值。未來,沈陽(yáng)微控還將打造磁懸浮產(chǎn)業(yè)平臺(tái),圍繞著投資、品牌建設(shè)等生態(tài),為打造“儲(chǔ)能之都”提供支撐。

水木明拓依托數(shù)字化技術(shù)攻堅(jiān)綠氫經(jīng)濟(jì)性難題,在內(nèi)蒙古包頭電氫氨一體化項(xiàng)目中,通過與全球技術(shù)領(lǐng)先公司的合作以及施耐德電氣的全流程數(shù)字孿生系統(tǒng),斬獲全球首張符合歐盟可再生能源指令(REDIII)的綠氨認(rèn)證,體現(xiàn)了技術(shù)突破對(duì)能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵作用。放眼未來,全球范圍的能源轉(zhuǎn)型為氫能的發(fā)展提供了歷史性機(jī)遇,雙方的合作也將以此為起點(diǎn),攜手打造綠氫產(chǎn)業(yè)的“中國(guó)范式”。

從單家企業(yè)到產(chǎn)業(yè)協(xié)同,可持續(xù)發(fā)展需要整個(gè)生態(tài)圈協(xié)同發(fā)力。科興電器不僅以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”賦能低碳轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)人工勞動(dòng)強(qiáng)度降低近一半、效率提升20%-35%的顯著成果;更通過加入施耐德電氣“零碳計(jì)劃”,部署微電網(wǎng)與儲(chǔ)能系統(tǒng),在提升能源效率的同時(shí),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)周期約5年,同時(shí)為自身帶來了更多的商業(yè)機(jī)會(huì),印證了生態(tài)協(xié)同在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體減碳中的杠桿效應(yīng)。

熊宜表示:“作為可持續(xù)發(fā)展的踐行者和賦能者,施耐德電氣將繼續(xù)依托專業(yè)技術(shù)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn),帶來前沿洞察的同時(shí),為各行業(yè)客戶提供從頂層戰(zhàn)略規(guī)劃到硬件、軟件、服務(wù)及AI技術(shù)的全方位解決方案,以此助力更多企業(yè)同步實(shí)現(xiàn)減碳目標(biāo)與業(yè)務(wù)增長(zhǎng),穩(wěn)步駛?cè)肟沙掷m(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的‘快車道’。”

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