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　　擁有“數(shù)學(xué)家搖籃”之稱的溫州在2010年1月11日這天再次向國人證明這一美譽的可靠性。這天上午，國家主席胡錦濤將2009年度中國國家最高科學(xué)技術(shù)獎頒給1926年出生于溫州的數(shù)學(xué)家谷超豪院士（另一位獲獎?wù)邽楹教旒夹g(shù)專家孫家棟院士）。

　　同在這一天，1963年7月出生于溫州樂清柳市鎮(zhèn)一個貧困家庭的南存輝因創(chuàng)辦的浙江正泰電器股份有限公司(正泰電器)在上海證券交易所發(fā)行，身價一下子竄升到65億元。十三歲時因家境貧困不得不輟學(xué)謀生的南存輝沒有多精深的數(shù)學(xué)知識，但他在近期創(chuàng)造的幾個數(shù)字卻讓他表現(xiàn)出的數(shù)學(xué)才能讓人敬佩不已。這些數(shù)字讓他的影響力快速沖出溫州，在中國乃至全球的影響力得到大幅的提升。

　　1月11日，南存輝創(chuàng)辦并擔(dān)任董事長的中國最大低壓電器供應(yīng)商正泰電器以61.49倍的市盈率在中國資本市場上公開發(fā)行，創(chuàng)出2009年以來大盤股發(fā)行市盈率新高。這是第一家在上交所IPO的溫州民企和在國內(nèi)資本市場IPO募資規(guī)模最大的溫州民企。2009年4月15日，浙江省高級人民法院的“中國專利侵權(quán)賠償?shù)谝话?rdquo;中，南存輝締造的正泰集團和全球最大的低壓電器供應(yīng)商就專利侵權(quán)糾紛案達成全球和解，正泰集團獲得1.575億元的賠償金，成為迄今跨國公司對中國企業(yè)侵權(quán)的最大賠償案。2010年1月，浙江正泰太陽能科技有限公司與溫州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會就240兆瓦非晶/微晶薄膜太陽能電池生產(chǎn)項目落戶簽訂框架協(xié)議，這個正泰太陽能在溫州投資的第一個項目規(guī)劃用地300畝，投資額20億元，2009年年初，正泰太陽能的科研實力得到挑剔的國際風(fēng)險資本的認(rèn)可，在環(huán)境惡劣的條件下獲得了5000萬美元PE融資。2009年，在全球輸配電市場大幅下滑的背景下，正泰輸配電業(yè)務(wù)的外貿(mào)額接近4億元，增長208%，成為不景氣的全球輸配電市場的一只進攻性特強的小猛虎。

　　南存輝創(chuàng)造的數(shù)字奇跡并不只限于他掌控的電氣業(yè)務(wù)，就連電話號碼也創(chuàng)造出了不小的神話。南存輝因小時家庭貧窮，特希望有吃的，對數(shù)字7情有獨鐘。今天，正泰溫州總部的總機和在上海正泰電氣的總機里都有含7個7，南存輝手機的尾數(shù)是7，這次正泰電器的股票代碼是601877。一個可稱偉大巧合的是，南存輝的父親南祥希2007年7月7日7時逝世，享年77歲。

　　1984年6月28日，21歲的南存輝把自家的房屋折價5萬元作為投資，與朋友一起創(chuàng)辦的樂清縣求精開關(guān)廠(正泰集團的前身)注冊成立。在這之前的18天，和南存輝同歲的朱建華以2.39 m的成績打破男子跳高世界紀(jì)錄。今天，47歲的南存輝正帶領(lǐng)他的正泰集團向全球電氣技術(shù)供應(yīng)商冠軍的目標(biāo)邁著堅實的步伐。

　　作為溫州和柳市這兩個“中國改革開放30年30個優(yōu)秀集體”的標(biāo)志性人物，連任數(shù)屆全國人大代表的南存輝更是“新溫州模式”和“新中國電器之都”發(fā)展方向的引路人。今天，南存輝的一言一行無疑將成為無數(shù)人關(guān)注的焦點，自然也是電氣觀察者肖吉德最關(guān)注的地方。

　　國家和行業(yè)發(fā)展大計的建言者

　　在2010年3月的全國人民代表大會期間，南存輝的表現(xiàn)可謂積極和有成效，他為大會準(zhǔn)備了13條議案和建議。

　　南存輝指出，溫總理的《政府工作報告》強調(diào)了大力開發(fā)低碳技術(shù)、推廣高效節(jié)能技術(shù)、積極發(fā)展新能源和可再生能源、加強智能電網(wǎng)建設(shè)等與電氣技術(shù)相關(guān)的重點，這為電氣行業(yè)的發(fā)展提供了努力方向。21世紀(jì)最大的競爭將是能源的競爭，一場以能源變革為核心的新一輪全球技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)革命競爭大幕正在拉開，新能源產(chǎn)業(yè)最有可能成為新興龍頭產(chǎn)業(yè)。以正泰為賭溫州電氣企業(yè)應(yīng)該抓住這些新機遇，把產(chǎn)業(yè)做大做強，不斷提高在產(chǎn)業(yè)鏈高附加值區(qū)間的競爭力。

　　對于智能電網(wǎng)的發(fā)展，南存輝給出了自己深思熟慮的建議。南存輝指出，智能電網(wǎng)建設(shè)會大力推動風(fēng)電、光伏等各類可再生能源的開發(fā)與利用；推動能源結(jié)構(gòu)的改變；帶動風(fēng)能、太陽能、電動及混合動力汽車、現(xiàn)代電力鐵路系統(tǒng)等多個新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而全面推動我國制造業(yè)、交通運輸業(yè)及能源產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。智能電網(wǎng)建設(shè)涉及能源體系和公共事業(yè)管理體制的深刻變革，需要借鑒世界各國先進經(jīng)驗，更應(yīng)結(jié)合我國國情，凝聚各方智慧，聚攏全球人才，形成共識、協(xié)調(diào)共進，從而推動以智能電網(wǎng)為先導(dǎo)的低碳經(jīng)濟發(fā)展，占據(jù)新一輪產(chǎn)業(yè)革命先機，有效推動經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

　　為此，南存輝給出了自己的四點建議：理順價格體系，包括各類能源的上網(wǎng)電價，推出階梯式的消費電價，以更富有彈性的價格體系刺激企業(yè)和民間投資可再生能源產(chǎn)業(yè)的熱情，促進節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和模式的廣泛應(yīng)用；建立政府指導(dǎo)與市場相結(jié)合定價機制，如賦予地方政府一定的購電議價權(quán)和本地電價定價權(quán)，或?qū)行У卣{(diào)動地方政府建設(shè)用戶端網(wǎng)絡(luò)，運用價格杠桿主動調(diào)峰、引導(dǎo)節(jié)能技術(shù)推廣、發(fā)展分布式能源的積極性；在社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中規(guī)定省級行政區(qū)域年度碳減排標(biāo)準(zhǔn)，制定建筑能耗標(biāo)準(zhǔn)等；加強鼓勵包括民營企業(yè)在內(nèi)的社會各界的共同參與，集中海內(nèi)外華人學(xué)者、專家、科學(xué)家、企業(yè)家的共同才智有效推進智能電網(wǎng)建設(shè)。

　　南存輝還提醒所有的企業(yè)家，中國企業(yè)在全球市場上競爭力的提升和強勢品牌的打造需要更高水平的人才隊伍的加入，特別是在這次金融危機期間是極好的機會。南存輝在今年的全國人民代表大會期間透露，在國際金融危機中，正泰面向全球開展“人才抄底”，引進了近百位華人科學(xué)家、企業(yè)家。短短兩年時間，他們已在光伏電池、光伏制造裝備和電子電源領(lǐng)域取得了快速有效的進展。在這批新引進的高層次人才的推動下，正泰正快速成為全球為數(shù)不多的、能提供光伏發(fā)電系統(tǒng)全面解決方案的供應(yīng)商之一。

　　貧困中穩(wěn)步崛起

　　從今天在全國人民代表大會上所展現(xiàn)出來的觀察力和號召力與來看，47歲的南存輝在1984年創(chuàng)業(yè)后走過的成長歲月可說是極其高效的，當(dāng)然他兒時的成長經(jīng)歷也打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　南存輝在父親去逝后寫的“父親的‘遺產(chǎn)’”一文中回憶了自己的心路歷程。自記事起，南存輝家的房屋就是當(dāng)?shù)刈畈畹模燥堃餐浅粤松项D，還不知下頓的米在哪里。父親始終教育孩子們要自食其力，不管怎樣貧窮，父親始終樂觀豪爽，一家人雖然清苦，卻也樂在其中。南存輝在七、八歲的時候就開始幫助家里打豬草、挑稻桿。稍稍大一些就獨自下河摸螺絲拿到街上叫賣，換取家中所需的油鹽醬醋。在銷售過程知道了什么叫做按質(zhì)論價。十三歲時，父親在一次集體勞動中意外受傷，造成右腿粉碎性骨折，不能下地干活，母親身體一向虛弱，拉扯弟妹、養(yǎng)家糊口的重擔(dān)責(zé)無旁貸地落在了南存輝這個長子的肩上。為了父親的病和一家人的生活，南存輝接過父親的修鞋擔(dān)子，做起了一名走街串巷的修鞋匠。父親告訴南存輝：“修鞋并不是什么見不得人的事，修鞋也是個技術(shù)活，不要自己看不起自己！”南存輝漸漸地愛上了修鞋這一行當(dāng)，并成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾氖炙嚾恕Ｈ甑男扌?jīng)歷，雖然沒賺到多少錢，但它使我懂得了誠實做人的道理，一個人要想有所作為，必須重視從一件件平凡的小事做起。小時候非常頑皮的南存輝經(jīng)常為一些小事和小朋友打架，在父親的教導(dǎo)下慢慢明白打架是不對的，欺負別人更不應(yīng)該，與人相處要懂得謙讓。“子承父業(yè)”后，父親給南存輝說得最多的是“真誠”二字，在小時候父母就孩子進行這方面的教育了，做人要講信用的概念深深地刻在了心里，以致在后來的創(chuàng)業(yè)過程中受益無窮。

　　20世紀(jì)80年代初期，南存輝和朋友合伙辦廠，開始了在電器領(lǐng)域的奮斗。辦廠之初建不起廠房，父親就主動把家里的一間屋子騰出來做了車間，和后輩一起承受原始積累時期的種種艱難。1993年，是南存輝人生中一個極為難耐的冬天。在事業(yè)蓬勃發(fā)展的時候，幾乎是在一夜之間，一些競爭對手攻擊自己的種種流言蜚語紛紛襲來，甚至有人把爆破用的雷管放到了廠門口，大有“山雨欲來風(fēng)滿樓”之勢。父親勸說不要著急，只要做人坦蕩，問心無愧，沒有過不去的坎。在父母的理解和領(lǐng)導(dǎo)、朋友的關(guān)心支持下，順利化解了風(fēng)波，并使企業(yè)得到了飛快的發(fā)展。此后，為吸納更多的人才加盟正泰，促進企業(yè)更快發(fā)展，對公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進行了多次調(diào)整，觸及一些親戚朋友的利益，但父母耐心說服親友，旗幟鮮明地支持了兒子的工作。

　　父親辛勞一生，賺錢不多，對錢卻看得非常淡泊。對于兒子給的“零花錢”從不亂花，每當(dāng)街坊鄰里有什么困難找到他時給予力所能及的幫助。從父親的身上，使南存輝明白，其實人在世上，是不能完全以錢財?shù)亩嗌賮砗饬科鋬r值大小的，關(guān)鍵在于你為社會做了多少有益的事情，是否得到了大多數(shù)人的認(rèn)同。正是受著父親的影響，南存輝對財富、對人生的看法更加透徹，平時對自己子女的管教也多了一份嚴(yán)厲。

　　穩(wěn)重的南存輝在父親思想的影響下，一步一個腳印地在電氣領(lǐng)域深深扎根。1984年，南存輝和朋友創(chuàng)辦了樂清縣求精開關(guān)廠，開始了電氣事業(yè)的長途跋涉。1991年，南存輝吸收弟弟、妹夫等家族成員入股，組建了典型的家族企業(yè)——溫州正泰電器有限公司。1994年2月，組建了低壓電器行業(yè)第一家企業(yè)集團——正泰集團。1998年，南存輝突破阻力，毅然對家族控制的集團公司核心的低壓電器業(yè)務(wù)進行股份制改造，把最優(yōu)良的資本配送給企業(yè)最為優(yōu)秀的人才。2004年，正泰集團投資控股正泰電氣股份有限公司投資35億元，在上海建成占地1 500畝的輸變電設(shè)備產(chǎn)業(yè)園。2006年10月，正泰集團投資2980萬美元在杭州注冊成立浙江正泰太陽能科技有限公司，開始在新能源領(lǐng)域布局。

　　今天的正泰集團業(yè)務(wù)覆蓋高低壓電器、輸配電設(shè)備、儀器儀表、工業(yè)自動化、建筑電器、光伏電池及組件系統(tǒng)和汽車電器等產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品暢銷世界90多個國家和地區(qū)。正泰正在努力成長為一家能為全球客戶提供全面電力系統(tǒng)解決方案的領(lǐng)先供應(yīng)商。

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　　點亮一座座電氣數(shù)字豐碑

　　今天，南存輝一手締造的正泰集團正用自己穩(wěn)健的實力，一個一個地點亮常人看來難以企及的數(shù)字豐碑。

　　在2010年1月22日公布的樂清市2009年度繳納國稅200強企業(yè)中，正泰集團下屬企業(yè)有9家上榜。這9家企業(yè)在2009年共繳納國稅39580萬元，占樂清市國稅系統(tǒng)直接稅收收入的10.45%。在前15強中，正泰集團占據(jù)了4個席位，其中浙江正泰電器股份有限公司以28940 萬元高居榜首。

   樂清市2009年度國稅200強正泰9家上榜

　　低壓電器仍然是正泰提升自己的大本營，她在這個領(lǐng)域的發(fā)展也最給用戶和投資者以信心。2010年1月11日，正泰電器以23.98元/股的價格網(wǎng)上發(fā)行8400萬股。本次公司擬向社會公開發(fā)行共10500萬股人民幣普通股，共募集資金約25億元。1月21日，正泰電器正式登陸A股市場，為溫州創(chuàng)下了兩項記錄：第一家在上交所IPO的溫州民企，在國內(nèi)資本市場IPO募資規(guī)模最大的溫州民企。

　　正泰電器此次募投資金主要投向兩個項目，其中年產(chǎn)6000萬套智能電器項目，總投資為59658萬元，項目建設(shè)期為3年；諾雅克2229萬臺節(jié)能型控制及配電電器產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)項目則是公司進一步開拓高端產(chǎn)品市場的重要舉措，該項目總投資為91410萬元。這兩個項目投產(chǎn)后，將大幅提高公司現(xiàn)有產(chǎn)能和高端產(chǎn)品研發(fā)能力，預(yù)計達產(chǎn)后新增銷售收入約57億元。公司最近還出資約一億元，收購上海電科所低壓分所這個中國低壓電器的歸口研究所50%的股權(quán)，這將將大大提升公司的研發(fā)實力。正泰電器還在1月22日的公告中稱，為進一步推進企業(yè)國際化步伐，加大開拓西亞非洲市場的開拓力度，公司擬獨立投資100萬迪拉姆(合180萬元)在迪拜設(shè)立正泰電器西亞非洲公司。公司還擬獨立投資3000萬元設(shè)立上海正泰電器國際投資貿(mào)易公司，從事進出口貿(mào)易、國際業(yè)務(wù)合作及境外投資等。

　　正泰電器近年來一個最大的動向是成立全資子公司——上海諾雅克電氣有限公司（諾雅克），作為一個獨立的品牌來開拓高中端低壓電器市場。總投資91410萬元的2229萬臺節(jié)能型控制及配電電器產(chǎn)品生產(chǎn)基地就屬于諾雅克。2009年11月，諾雅克生產(chǎn)基地一期工程建設(shè)項目奠基儀式在松江正泰工業(yè)園隆重舉行，項目總占地391畝，一期工程將建造42000平方米的工業(yè)廠房，一個全新的諾雅克即將拉開序幕。工程預(yù)計2010年3月進入主體施工，10月進入設(shè)備安裝階段，年底投入試運行。諾雅克總經(jīng)理張智寰指出，諾雅克品牌以高品質(zhì)產(chǎn)品為生命，將深深植入中國低壓電器沃土中，必將成為中國低壓電氣史上最活躍的角色之一。

　　南存輝賴以起家的正泰電器的實力還真實地體現(xiàn)在“中國專利侵權(quán)賠償?shù)谝话?rdquo;的豪情中。1997年11月，正泰向國家知識產(chǎn)權(quán)局申請了名為“高分?jǐn)嘈⌒蛿嗦菲?rdquo;的新型專利。后發(fā)現(xiàn)，施耐德電氣生產(chǎn)銷售的5個型號產(chǎn)品落入其專利權(quán)的保護范圍，遂向溫州市中級人民法院提起訴訟。2007年9月29日，溫州市中級人民法院宣判施耐德電氣侵權(quán)成立，判其向正泰賠償3.3億多元。施耐德電氣不服上訴。2009年4月15日，二審審理期間，施耐德電氣和正泰基于本案達成全球和解，施耐德電氣向正泰賠償1.5750億元。

　　2010年1月，溫州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會與浙江正泰太陽能科技有限公司（正泰太陽能），就240兆瓦非晶/微晶薄膜太陽能電池生產(chǎn)項目落戶簽訂框架協(xié)議。作為正泰太陽能在“娘家”溫州的第一個項目，這個投資20億元、規(guī)劃用地300畝。該項目計劃于2011年二季度正式投產(chǎn)，2012年一季度可達到240兆瓦的產(chǎn)能。屆時，年產(chǎn)值可達到24億元。2009年3月，正泰太陽能拿到賽伯樂5000萬美元PE投資。早在2006年，正泰集團引進美國第二代太陽能電池技術(shù)專家，首期投資3000萬美元，在杭州成立浙江正泰太陽能科技有限公司。2007年底，正泰投資1.2億歐元，在西班牙投資建設(shè)歐洲最大的太陽能發(fā)電廠。近日，由清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院和《IT經(jīng)理世界》雜志主辦的“2009年中國杰出創(chuàng)新企業(yè)評選”中，浙江正泰太陽能科技有限公司榮獲“年度中國杰出創(chuàng)新企業(yè)”獎項，正泰太陽成為光伏行業(yè)唯一入選企業(yè)。

　　正泰輸配電是全球市場上的新軍，自2005年初起，正泰轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，整合多方面的綜合優(yōu)勢，從賣單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級到“賣工程總包”，成為全國輸配電設(shè)備行業(yè)惟一能賣“總包服務(wù)”的供應(yīng)商。2009年，正泰輸配電在經(jīng)濟危機下逆勢增長，銷售收入達30億元，同比增長13.8%，利潤增長167%，國際業(yè)務(wù)增幅更高達208%。

　　南存輝指出，電氣技術(shù)這個全球市場高達數(shù)千萬億的市場正在進行一場深刻的技術(shù)革命，中國的電氣企業(yè)沒能贏在起跑線上，只要抓住機遇就能贏在目前的轉(zhuǎn)折點。正泰2009年與施耐德電氣達成全球和解協(xié)議之后，已經(jīng)打開了面向全世界的一個大市場，加上飛速發(fā)展的光伏新能源產(chǎn)業(yè)，正泰的發(fā)展空間十分巨大。有信心進一步把正泰做強做大，達到施耐德電氣等全球領(lǐng)先電氣企業(yè)1000億元以上的規(guī)模并非難以想象