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　　導(dǎo)讀：10月16日，艾默生電氣公司迎來其在中國慈善項目的第五年，并在京召開Emerson中國企業(yè)公民責(zé)任媒體分享會議。“艾默生中國慈善項目”由中國總部主導(dǎo)及全面規(guī)劃，其所屬各業(yè)務(wù)單元積極參與從而推動當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)項目發(fā)展。

　　10月16日，艾默生電氣公司迎來其在中國慈善項目的第五年，并在京召開Emerson中國企業(yè)公民責(zé)任媒體分享會議。作為全球企業(yè)公民，Emerson自2009年以來一直認(rèn)真履行企業(yè)公民責(zé)任，基于“在中國，為中國”的策略，在中國執(zhí)行“一個基礎(chǔ)，兩個重心”的企業(yè)公民策略，在2009年專門設(shè)立了“艾默生中國慈善項目”，致力于提高并改善人們的生活，使Emerson經(jīng)營地所在的社區(qū)在居住和工作方面更具吸引力。

　　“艾默生中國慈善項目”由中國總部主導(dǎo)及全面規(guī)劃，其所屬各業(yè)務(wù)單元積極參與從而推動當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)項目發(fā)展；同時，借助公司專長，專注于技術(shù)工程及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育健康及人道救援兩個重要領(lǐng)域。五年來，Emerson對中國慈善項目的堅持篤行，開展了廣東乳源危房重建、天使陽光（兒童先天性心臟病）行動、新長城計劃（特困大學(xué)生助學(xué)項目）和母親水窖等項目，取得了良好的項目成效，得到員工和受益人的支持和認(rèn)可，也獲得了社會各界的廣泛贊譽(yù)。

　　關(guān)于取得成效的原因，Emerson中國區(qū)總經(jīng)理趙大東介紹，“Emerson的慈善項目不僅是只捐一筆錢，而是確保項目之間的成效疊加和后續(xù)跟進(jìn)管理。”在描述Emerson中國慈善項目現(xiàn)狀時，他詳細(xì)介紹，管理過程是Emerson業(yè)務(wù)長期持續(xù)穩(wěn)定增長的關(guān)鍵，同樣在開展慈善項目過程中，“強(qiáng)化計劃性，通過強(qiáng)有力地控制和跟進(jìn)系統(tǒng)來確保項目的推進(jìn)、‘“關(guān)愛社群，積極改善員工所在社區(qū)的生活質(zhì)量環(huán)境”與‘“加強(qiáng)項目與項目之間的成效疊加，擴(kuò)大愛心的傳播范圍”是Emerson慈善項目的三大特點。

　　Emerson在過去的財政年中投入了兩個新項目：“天使陽光行動”與“廣東乳源危房重建”。在項目的推進(jìn)過程中，每一環(huán)節(jié)都有很強(qiáng)的計劃性，且有有力的控制和跟進(jìn)系統(tǒng)確保項目推進(jìn)。這體現(xiàn)了Emerson注重項目計劃性及過程管理，讓愛不斷傳遞的公益理念。

　　據(jù)Emerson中國人力總監(jiān)鄧清華介紹，在中國紅十字基金會發(fā)起的“天使陽光行動”中，為了讓愛積極地傳遞，Emerson在捐助支援病患兒童的同時，密切觀察捐助兒童的動向，并從公司中招募志愿者前往病患兒童家中，給予兒童信心，關(guān)注兒童身心健康發(fā)展。目前已有25名兒童得到救助，還有20名孩子正在等待手術(shù)排期。

　　秉持著這種讓愛傳遞下去的信念，Emerson還積極響應(yīng)廣東省政府發(fā)出的“幸福廣東”的號召，2011年前往廣東扶貧地區(qū)連南及乳源進(jìn)行調(diào)研。經(jīng)過實地考察，決定幫助乳源縣方武村56戶貧困村民重建危舊房屋。為了進(jìn)一步了解當(dāng)?shù)卮迕裆罡纳魄闆r及房屋建設(shè)情況，去年9月，Emerson在公司內(nèi)部招募志愿者并前往廣東乳源地區(qū)，白天為村民建房，晚上為村民開展娛樂表演，幫助重建工作順利進(jìn)行。

　　Emerson“關(guān)愛社群”計劃的宗旨就是“致力于改善員工們所在社區(qū)的生活質(zhì)量和生活條件”，重點活動包括為貧困地區(qū)學(xué)生提供教育支持，組織艾默生志愿者為社區(qū)服務(wù)，改善經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的生活條件等。

　　鄧清華介紹，為了鼓勵員工盡己所能回報社會，支持貧困地區(qū)的教育事業(yè)，公司內(nèi)部發(fā)起的“希望工程1+1手牽手”活動就是“關(guān)愛社群”計劃的其中之一。本次活動成功幫助來自四川和廣東的貧困家庭兒童重返校園，完成小學(xué)教育。

　　項目疊加，擴(kuò)大項目成效

　　“Emerson鼓勵‘新長城計劃’的受助大學(xué)生參加義務(wù)支教和母親水窖的現(xiàn)場調(diào)研行動，這種疊加方式，能夠更好地跟進(jìn)和擴(kuò)大項目成效。”趙大東介紹項目疊加時表示。

　　2009年Emerson開始參與“母親水窖”項目，及時解決了云南省當(dāng)?shù)鼐用竦膰?yán)重缺水問題。為進(jìn)一步了解居民生活改善情況，同時讓被資助的大學(xué)生了解社會，走進(jìn)社會，近兩年由公司員工與“新長城計劃”中被資助大學(xué)生們組成的志愿者前往實施項目的百余家庭進(jìn)行回訪調(diào)查。

　　在調(diào)查過程中，Emerson注意到一所學(xué)校約有160個孩子，而包括校長在內(nèi)只有4個老師。為了支援這所學(xué)校的教學(xué)，Emerson號召“新長城計劃”受助大學(xué)生與企業(yè)員工參與到義教活動中。在招募云南鄉(xiāng)村義教老師的過程中，志愿者們根據(jù)農(nóng)村孩子們的教育情況自備教案，演練和討論。經(jīng)過熱烈的評比和篩選，2013年7、8月間，他們帶著電腦、文具奔赴偏遠(yuǎn)學(xué)校開展義教活動。

　　“最令我欣慰的不是看到他們拿到受助金，滿心歡喜完成學(xué)業(yè)的那一刻，是這一路上我見證他們漸漸成長走向社會的點點滴滴。在這些義教活動中，他們不畏辛苦，認(rèn)真準(zhǔn)備教案，上好每一堂課。我相信，他們都會成長為棟梁之材，看到他們與Emerson共同進(jìn)步，我十分高興。”鄧清華與我們分享了這次活動的感受。

　　Emerson中國慈善項目還有一個特點，就是全員參與。Emerson在中國有40多家企業(yè)，他們都積極參與所在地、社區(qū)的各類公益慈善活動。比如費希爾久安輸配設(shè)備（成都）有限公司在Emerson總部的支持下，在清泉小學(xué)開展持續(xù)的義教項目，讓孩子們獲得多元化的教育。而在參與活動過程中，員工們感受到了奉獻(xiàn)的價值所在，也增強(qiáng)了團(tuán)隊精神和企業(yè)凝聚力。

　　Emerson中國慈善項目在公益慈善領(lǐng)域的探索與努力還在繼續(xù)。2014年，Emerson將繼續(xù)發(fā)展中國公益慈善項目，在原有基礎(chǔ)上，充分利用企業(yè)優(yōu)勢和項目特點，將原有項目做深、做細(xì)。用實際行動回饋社會和所在社區(qū)，與社會各方一道，為中國的公益慈善事業(yè)發(fā)展，探索更有效的途徑與方法。