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　　青島啤酒博物館里為什么要珍藏德國西門子生產(chǎn)的電機？背后又有著什么樣的淵源？

　　高效電機在中國商業(yè)地產(chǎn)項目中的首次應用發(fā)生在西門子和萬達地產(chǎn)之間。2012年，萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司決定將西門子1LE0系列高效電機引入到商業(yè)地產(chǎn)項目中，成為地產(chǎn)公司常年運行的電機設備。

　　這次碰撞擦出的火花無疑為中國的高效電機市場注入了一劑強效藥。

　　選擇西門子高效電機是基于電機技術層面的可靠性和電機能效提升的基礎上的選擇。而對于萬達來說，在地產(chǎn)建設中優(yōu)先選擇高效電機的行為也為諸多企業(yè)和工廠提供了范本。

　　電機廣泛應用于拖動風機、泵、空氣壓縮機、制冷機和車床、磨機等機械傳動裝置及其他各類電氣設備，是量大面廣的終端耗電大戶。據(jù)估計，2010年中國電機系統(tǒng)總裝機容量超過12億kW，耗電量約2.5萬億kWh，占全社會用電量的比重達到60%以上。

　　“但目前，中國大量使用的電機依然是普通電機，能效水平低，高效電機在中國的市場普及率還不足5%。中國單位GDP能耗不僅遠遠超過美日德等發(fā)達國家，甚至也遠遠超過了印度。因此要完成節(jié)能，必須要從電機入手。” 西門子（中國）有限公司高級副總裁、工業(yè)業(yè)務領域驅(qū)動技術集團總經(jīng)理林斌告訴《中國經(jīng)濟和信息化》的記者。

　　西門子毋庸置疑是中國乃至世界電機行業(yè)的翹首，但對于一個企業(yè)來說，擁有先進的電機制造技術并不一定意味著高枕無憂。林斌說：“西門子的電機已經(jīng)做到能效三級，但我們還要繼續(xù)研發(fā)，提升電機的能效。”

　　百年老店

　　青島啤酒博物館里為什么要珍藏德國西門子生產(chǎn)的電機？背后又有著什么樣的淵源？

　　瀏覽青島啤酒博物館， 你一定會見到鎮(zhèn)館之寶，一部從1903年一直工作到1995年的西門子電機。這部在青島啤酒廠糖化車間默默運轉近百年的電機曾助力青島啤酒釀制傳世醇香，蜚聲海外。

　　西門子創(chuàng)始人維爾納·馮·西門子在電氣工程領域的重要成果就是其在1866 年，在法拉第電磁感應原理基礎上發(fā)現(xiàn)了電動原理，從而在利用電力作為動力源(600405,股吧)方面取得了突破性進展。至此，西門子在電動機領域已有近150 年的歷史。科技隨著歷史在不斷發(fā)展，在IEC標準制定、高效電機標準不斷更新的今天，西門子電機(中國)有限公司也已經(jīng)成為國內(nèi)最大的高效電機生產(chǎn)工廠。而西門子電機（中國）有限公司在華新建的年產(chǎn)100萬臺電機生產(chǎn)基地預期于不久的將來在江蘇揚州建成。

　　“以目前西門子電機（中國）有限公司年產(chǎn)量60萬臺高效電機計算，如全部用于替代在用的普通效率電機，則一年節(jié)約的電費約為3個億。到西門子電機（中國）有限公司二期項目投產(chǎn)，年產(chǎn)量將達100萬臺，則一年節(jié)約的電費約為5個億。”

　　在中國這個潛力巨大的市場里，跨國公司的本土化進程大致可分為四個階段：第一階段，產(chǎn)品在國外研發(fā)、制造和生產(chǎn)，在中國進行銷售；第二階段，產(chǎn)品在國外研發(fā)，在中國進行生產(chǎn)和銷售；第三階段，公司在中國建立研發(fā)團隊，研發(fā)適合中國市場的技術和產(chǎn)品，并在中國進行生產(chǎn)和銷售；第四階段，公司立足中國，放眼世界，將中國研發(fā)、制造和生產(chǎn)的產(chǎn)品供應全球市場。

　　西門子于1872年進入中國市場，經(jīng)過140余年的發(fā)展，早已與中國融為一體，因而西門子的中國本土化進程始終走在行業(yè)的前列，目前正處于由第三階段向第四階段過渡的時期，并且已經(jīng)取得一定成效。2005年西門子電機(中國)有限公司成立之后，西門子決心開始在中國自主研發(fā)適合本土市場的高效電機。第一代產(chǎn)品是結合中國市場的需求產(chǎn)生的，叫做Simotics 1LE0系列高效電機。

　　“西門子不僅生產(chǎn)高效電機，在電機生產(chǎn)過程中也力求做到高效節(jié)能。”西門子做到了這一點，在建設揚州百萬級電機生產(chǎn)基地時，電機生產(chǎn)技術和制造工藝都得到了大幅度提升，使西門子在工藝生產(chǎn)上擁有的絕對優(yōu)勢得以充分體現(xiàn)。

　　“中國的很多企業(yè)可能跟我們使用的是一樣的圖紙和設計，但是生產(chǎn)工藝不一樣，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量也是不同的。比如涂漆是不是均勻，材料控制得好不好都會有影響。西門子在工藝上有優(yōu)勢，工藝改進都有了上百年的歷史。另外我們期望通過高效電機的推廣進一步幫助中國進行產(chǎn)業(yè)升級，我們這么多年一直在做，我們還在進一步努力。”林斌介紹說。

　　現(xiàn)在，西門子的高效電機研究之路還在繼續(xù)。其為中國研發(fā)和生產(chǎn)的1LE0系列電機的效率可以高出普通電機１０個百分點，并保證減少40%的損耗。西門子電機與變頻器結合使用，可以使整個系統(tǒng)節(jié)能高達７０％。

　　西門子之所以能做出高質(zhì)量的高效電機與其企業(yè)的經(jīng)營理念有很大的關系。 林斌指出：“舉例來說西門子2012年的營收中，其用于研發(fā)的投資達44億歐元，占其財年營收的百5%。也就是說西門子每天花了幾千萬進行研發(fā)，這種壓力也帶動了很大一批中國企業(yè)紛紛投入自主研發(fā)中。”

　　困惑與期待猶在

　　在中國的高效電機市場的困境下，西門子的高效電機推廣也遇到難題。而解決中國市場的推廣不僅能為西門子帶來飛躍，也將助力中國高效電機的進一步發(fā)展。

　　無論是西門子還是國內(nèi)企業(yè)，都必須承認國內(nèi)的市場兼容性并不能達到生產(chǎn)與銷售的完全匹配。在美國購買高效電機已經(jīng)產(chǎn)生立法行為，而在國內(nèi)，政策的相對寬松和用戶的認知缺失讓高效電機陷入了“賣不出去”的境地，而高效電機的節(jié)能理想似乎也一次次被卡在喉嚨里。

　　為了解決這樣的問題，中國政府也增加了一些補貼支持企業(yè)購買高效電機。但補貼并不強制，不購買高效電機也不會受到懲罰。面對同樣情況，美國政府已將購買高效電機寫進法律，而在中國政策層面的壓力并不明顯，這樣的困境也成為了高效電機無法普及的直接原因。

　　冰凍三尺非一日之寒，徹底打開中國市場并不是能一蹴而就的，作為企業(yè)代表，西門子的做法雖不能改變客觀現(xiàn)實，卻也能為企業(yè)保證生命力。

　　對于生產(chǎn)電機的企業(yè)而言，在這樣的市場環(huán)境下應從自身著手，練好內(nèi)功。

　　從技術層面來看，企業(yè)應該注重生產(chǎn)工業(yè)的進步、增加自主研發(fā)的科技投入，提高企業(yè)自身產(chǎn)品的核心競爭力，讓生產(chǎn)技術不斷提升，當市場利好之時用高能效的產(chǎn)品增強自身實力。不僅如此，合同能源管理、融資租賃方法都是解決現(xiàn)階段難題的有效辦法。

　　除此之外，政策也要創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，政府補貼不僅僅給錢，而是應從意識宣傳上下工夫，并且從節(jié)能指標上給企業(yè)壓力。要從長遠來看，將電機的發(fā)展當作一個從大到強的過程，最終達到幫助客戶提高生產(chǎn)效率的目的。