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    近日，我國首個以人居環(huán)境科學理論為指導的大型人居環(huán)境科技產(chǎn)業(yè)集團——清控人居建設（集團）有限公司成立。該集團由清華大學注資6億元成立，是清華大學實施板塊化產(chǎn)業(yè)整合的重要戰(zhàn)略舉措。

    清控人居只是清華大學打造高?？萍籍a(chǎn)業(yè)板塊的一個縮影。近年來，清華大學通過調整結構布局和整合發(fā)展資源，陸續(xù)組建了核能、能源環(huán)保、生命健康、出版?zhèn)髅健⑷司迎h(huán)境5個產(chǎn)業(yè)集團，同時系統(tǒng)地構建了新型科技成果轉化體系、科技金融支撐體系和科技創(chuàng)新服務體系。

    不只是清華大學，目前我國高?？萍汲晒a(chǎn)業(yè)化速度加快，不少科技成果產(chǎn)業(yè)化成效顯著，已成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展中一支不可忽視的隊伍。隨著高?？萍汲晒a(chǎn)業(yè)化加快，依托高校學科優(yōu)勢培育成長起來一批高新技術企業(yè)，有的已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)集聚的態(tài)勢。以清華大學為代表的部分高校先行先試，積極推動這些企業(yè)整合，構建產(chǎn)業(yè)版圖，而一些專家出身的學科帶頭人更成為相關新興產(chǎn)業(yè)航母的拓荒者、領航人。

    立足成果轉化 高?？萍籍a(chǎn)業(yè)風生水起

    “在美國硅谷的興起過程中，斯坦福大學做出了卓越貢獻。但硅谷沒有一家企業(yè)是由斯坦福大學創(chuàng)辦的，這一點和中國截然不同。在北京、在中關村，許多明星企業(yè)都是由高校創(chuàng)辦。”清華控股有限公司董事會秘書、總裁助理李中祥說。

    我國高校創(chuàng)辦企業(yè)萌芽于上世紀50年代，興起于80年代。1980年，清華大學第一家高科技公司——清華技術服務公司成立。這也是全國高校創(chuàng)辦的第一家高科技企業(yè)。在改革開放的大好形勢下，我國一些擁有科技實力和人才優(yōu)勢的高校紛紛開始利用自身的專利技術創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，全國高校各類科技企業(yè)如雨后春筍般蓬勃興起。

    就是在這股浪潮中，北京大學創(chuàng)辦了方正、清華大學創(chuàng)辦了同方、南開大學創(chuàng)辦了戈德……由于擁有專利技術和專利產(chǎn)品，同時又有高校不斷輸送高質量人才，使得這些校辦企業(yè)很快成為知識經(jīng)濟中的明星企業(yè)。

    2005年，教育部出臺的《關于積極發(fā)展規(guī)范管理高校科技產(chǎn)業(yè)的指導意見》把在北京大學、清華大學的改革試點推廣至全國，并把原有的“校辦企業(yè)”這一概念規(guī)范統(tǒng)稱為“高?？萍籍a(chǎn)業(yè)”?！吨笇б庖姟分赋?，“高校應鼓勵技術持有人和參與成果轉化、產(chǎn)業(yè)化的主要人員以及企業(yè)管理人員持有高?？?、參股企業(yè)的股份，要按照國家有關政策，在以科技成果等無形資產(chǎn)投資入股企業(yè)時，給予技術持有人和其他主要人員不低于所占股權20％、原則上不超過50％的獎勵”。

    “這些舉措為高校和高?？萍籍a(chǎn)業(yè)之間構筑了一道‘防火墻’，有利于高校規(guī)避企業(yè)經(jīng)營所帶來的經(jīng)濟和法律風險。”北京航空航天大學科技園總經(jīng)理李軍表示，同時這也極大地調動了高校科技工作者創(chuàng)辦企業(yè)，實現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化的積極性。

    經(jīng)過多年發(fā)展，我國高校科技產(chǎn)業(yè)已成為高?？萍汲晒a(chǎn)業(yè)化的有效載體。據(jù)統(tǒng)計，截至2011年年底，全國高?？萍籍a(chǎn)業(yè)共擁有獲授權的專利1890項，獲省部級、國家級的獎勵1643項。不少企業(yè)已成為行業(yè)領軍企業(yè)、上市公司、明星企業(yè)。

    整合優(yōu)勢資源 探索產(chǎn)學研一體化有效路徑

    雖然高校科技產(chǎn)業(yè)風生水起，但在發(fā)展中一些新問題日益凸顯。

    “清華大學的科技產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣，但難以產(chǎn)生規(guī)模效應。”清控人居建設（集團）有限公司董事長尹稚表示，“不過它們同時具備從業(yè)務整合到技術集成的基礎，具備從上游到下游的產(chǎn)業(yè)鏈基礎。”

    2003年，清華大學對原有的清華企業(yè)集團進行改制，成立了清華控股有限公司。該公司對清華大學的科技產(chǎn)業(yè)進行整體規(guī)劃、布局和調整。目前，清華控股所投資企業(yè)的經(jīng)營領域主要包括信息技術產(chǎn)業(yè)、能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)、生命科技產(chǎn)業(yè)、科技服務與知識產(chǎn)業(yè)等。

    為了加快高?？萍汲晒D化，推動高校科技產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，清華大學決定將相關產(chǎn)業(yè)的企業(yè)都整合到一個平臺上。以人居環(huán)境產(chǎn)業(yè)為例，清華控股有限公司旗下就擁有北京清華同衡規(guī)劃設計研究院、清華大學建筑設計研究院、北京國環(huán)清華環(huán)境工程設計研究院有限公司等多家企業(yè)。這些企業(yè)涵蓋人居咨詢、人居工程、人居科技等人居環(huán)境產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)。此外，這些企業(yè)的“智囊團”也集合了清華大學建筑學院、清華大學人居環(huán)境研究中心及清華大學環(huán)境學院、美術學院、土木水利學院等多個學院的學科優(yōu)勢資源。

    “人居環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團是產(chǎn)學研高度一體化的，它的理論實踐需要以學科群為基礎，結合產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律，搭建產(chǎn)業(yè)集群，面向中國現(xiàn)實，構建具有大規(guī)模干預能力的工具。”尹稚說，“以單學科為核心的產(chǎn)業(yè)板塊已經(jīng)初步完成，并且有擴展基礎。因此，需要加強人居環(huán)境產(chǎn)業(yè)整體聯(lián)動的機制和支撐，進一步理順和建立人居環(huán)境、理論、科研以及產(chǎn)業(yè)實踐間的組織、聯(lián)動和利益機制。”

    為此，清華控股整合了人居環(huán)境產(chǎn)業(yè)的諸多企業(yè)，打造了我國第一個以人居環(huán)境科學理論為指導的大型人居環(huán)境科技產(chǎn)業(yè)集團——清控人居建設（集團）有限公司。“這個產(chǎn)業(yè)集群完成整合以后，將具備更強的決策支持能力、更規(guī)范的企業(yè)運營環(huán)境、更規(guī)范的產(chǎn)學研之間的利益分配機制、更大的規(guī)模效益和資產(chǎn)優(yōu)化能力，同時也會為參與到這一事業(yè)當中的學者提供更廣的學術發(fā)展空間。”尹稚表示。

    除人居環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團外，清華控股還陸續(xù)組建了核能、能源環(huán)保、生命健康、出版?zhèn)髅?個產(chǎn)業(yè)集團，同時系統(tǒng)地構建了新型科技成果轉化體系、科技金融支撐體系和科技創(chuàng)新服務體系。由此，清華控股構建了以科技產(chǎn)業(yè)為主，知識產(chǎn)業(yè)和科技金融為兩翼的產(chǎn)業(yè)布局。

    “清華控股一直在主動實施板塊化產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略，沿著產(chǎn)學研一體化的模式經(jīng)營。”李中祥介紹說。

    除“清華系”外，國內(nèi)其他高校科技產(chǎn)業(yè)同樣發(fā)展迅速。北京大學形成了北大方正集團、北大資源集團、北大未名集團、北大青鳥集團四大支柱企業(yè)，創(chuàng)造了北京大學科技產(chǎn)業(yè)97%以上的總產(chǎn)值和資產(chǎn)，通過高新技術的研究和應用，現(xiàn)已建成以信息產(chǎn)業(yè)、精細化工、生物制藥和教育等為骨干的支柱產(chǎn)業(yè)，形成具有中國特色的產(chǎn)學研相結合的高科技產(chǎn)業(yè)格局。復旦大學依托復旦大學科技園開辟出一條具有“復旦特色”的科技成果產(chǎn)業(yè)化之路，擁有復旦復華、復旦微電子、復旦光華、復旦張江生物醫(yī)藥、復旦申花等一批龍頭企業(yè)。東北大學則堅持走產(chǎn)學研相結合、科技企業(yè)上中下游密切合作的道路,利用自身的科技優(yōu)勢創(chuàng)辦了以東軟集團為代表的一批高科技企業(yè)。2011年，國內(nèi)高檔數(shù)控系統(tǒng)龍頭企業(yè)華中數(shù)控整合了同屬于華中科技大學產(chǎn)業(yè)集團的武漢華大新型電機股份有限公司和武漢登奇機電技術有限公司，華中科技大學的學科優(yōu)勢進一步整合產(chǎn)業(yè)。

    在硅谷，以斯坦福大學為代表的高校創(chuàng)新園和大批創(chuàng)新企業(yè)集群，形成了獨特的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡，形成了旗艦企業(yè)、新萌生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小企業(yè)與飽含創(chuàng)新文化的高水平大學的完美結合。如今，大學和企業(yè)的發(fā)展路徑正在發(fā)生交叉，而交叉點就在創(chuàng)新這一環(huán)節(jié)。它們正在通過協(xié)同創(chuàng)新，實現(xiàn)科技成果的轉化。

    “在鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的今天，高?？萍籍a(chǎn)業(yè)是推動產(chǎn)學研一體化的有效路徑。”中國人民大學文化科技園副總經(jīng)理王國成表示，他相信在學科交叉發(fā)展日益明顯的今天，高校科技產(chǎn)業(yè)將探索出一條更好地體現(xiàn)高校科技價值、更好實現(xiàn)高?？萍荚鲋档牡缆罚迦A控股的探索或許只是一個開始。