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　　驕陽似火的酷暑盛夏又到了！

　　端午節(jié)一過，杭城燥熱，最高氣溫突破35℃。杭州一家研發(fā)并生產(chǎn)智能家居集成系統(tǒng)公司的老板裘先生，每天在下班回家的路上，拿出手機點一點，就把家里的空調(diào)打開，一到家便可享受清涼了。他每天都享受著“智能”生活：下班回家，玄關(guān)和客廳燈緩緩亮起，臥室氣窗徐徐推開，最喜歡的背景音樂輕輕奏起，空調(diào)早已提前開啟……

　　我們的生活因物聯(lián)網(wǎng)的興起得以實現(xiàn)全新的變革。當(dāng)人們不斷地被IT化、電子化的數(shù)據(jù)充斥和包圍時，其中也蘊含著無限商機。智能家居作為物聯(lián)網(wǎng)的一部分，隨著物聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌而至。智能家居市場由于初期進入門檻低，大量企業(yè)加入，目前發(fā)展看似步入正軌，實則很多企業(yè)力不從心，在銷售和市場之間疲于奔波，市場處于不溫不火的狀態(tài)。當(dāng)下，一些企業(yè)或投資者正在伺機而動，有的則開始攻城略地，也有人在經(jīng)歷了漫漫的等待期之后黯然離場……

　　兩塊“絆腳石”阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　中國節(jié)能減排研究院有關(guān)負責(zé)人表示，智能家居在我國發(fā)展近十年，總體而言，仍處于初期發(fā)展階段。智能家居雖蘊藏巨大的市場，但沒有完整的產(chǎn)業(yè)標準，沒有真正切入用戶需求，這兩塊“絆腳石”阻礙了這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　類似通過手機、iPad和電腦遙控家電，讓人享受“身在外，家卻在身邊”的智能家居生活由很多部分組成，它包括通風(fēng)系統(tǒng)、空氣透析系統(tǒng)、智能窗、煤氣泄漏感應(yīng)器、煙霧探測感應(yīng)器、插座、燈光控制開關(guān)、空調(diào)、風(fēng)雨感應(yīng)器、SOS緊急求助按鍵、電視機等等。看似非常復(fù)雜，但其實都是對家居生活中的必需設(shè)備進行了“全副武裝”，從而為人們提供了一個享受時尚、健康、環(huán)保生活的居家條件。

　　但有專家稱，在主流的城市人群中，對傳統(tǒng)智能家居的印象仍停留在昂貴、奢侈，不實用，穩(wěn)定性差，用戶體驗差，操作復(fù)雜的層面。即便是現(xiàn)在，“智能家居”的概念在普通消費者中還不夠普及，在很多人心里，智能家居是個高高在上的概念，只有別墅區(qū)或是一些高檔小區(qū)中才能見到。

　　智能家居產(chǎn)品區(qū)別于傳統(tǒng)的家庭配電和弱電，在設(shè)計、集成、施工方面都不同，真正能融合智能家居各方利益的統(tǒng)一標準尚不確定，且用戶價值不清晰，沒有哪家公司愿意從客戶的真正完整需求去規(guī)劃。智能化應(yīng)該是整體的，需要從大處著眼，小處著手，點狀創(chuàng)新往往不能持久。

　　“目前智能家居應(yīng)以前端用戶為目標客戶，如果面向終端客戶，必然走傳統(tǒng)的零售渠道，可能面臨代理商產(chǎn)品積壓問題。并且對于公司而言，至少在一個公司戰(zhàn)略周期（3年~5年）內(nèi)，智能家居不會有爆發(fā)性增長，若把這個方向作為公司戰(zhàn)略方向，宛若燒錢。但是如果定位到家居的某個細分領(lǐng)域，并結(jié)合客戶需求做產(chǎn)品，則有很大市場。”

　　市場爆發(fā)性增長依賴相互融合共同做大

　　其實智能家居離普通人的生活并非如此遙遠。把一整套智能產(chǎn)品搬回家，對于很多工薪階層來說也許不切實際，但花費少量的錢改造一部分還是可行的。比如，擔(dān)心孩子暑假在家不安全，父母不妨在家里安裝一套遠程監(jiān)控系統(tǒng)，費用為5000元~8000元。如果需要對講或其他功能，費用會相對高些。

　　一旦接入互聯(lián)網(wǎng)，有了數(shù)據(jù)存儲、傳輸?shù)那篮推脚_，也就有了不法分子利用互聯(lián)網(wǎng)的這些“接口”，尋找薄弱點侵入，所以會有危及敏感數(shù)據(jù)安全的隱患。將新的家電設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)連接在一起，生成一組關(guān)于我們生活的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)會被儲存到某家公司的服務(wù)器上，黑客也可能會利用這些數(shù)據(jù)入侵，看起來智能化了，實則帶來了更大的麻煩。

　　但是，相比數(shù)據(jù)安全隱患，不兼容的問題對行業(yè)發(fā)展的影響更大。大家各有各的標準，各有各的系統(tǒng)，系統(tǒng)和系統(tǒng)之間不兼容，給客戶帶來了很大不便。例如，伍女士家安裝了甲公司生產(chǎn)的智能家居系統(tǒng)，后來發(fā)現(xiàn)乙公司生產(chǎn)的智能家居產(chǎn)品好，想買進來，但用不了，兩套產(chǎn)品不兼容。這樣乙公司的銷量便受到了影響，而一個產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展是需要大家共同經(jīng)營的。

　　說到融合的問題，十幾年的行業(yè)發(fā)展及在應(yīng)用技術(shù)工業(yè)化、民用化背景下，智能家居類產(chǎn)品已無技術(shù)上的問題，目前唯一遺憾的是市場沒有做好完全的整合，包括技術(shù)整合及市場整合。現(xiàn)有的布線形式、高價策略、封閉模式等都是阻礙市場拓展的制約因素。所以，未來必須打破這道壁壘才能推進行業(yè)的爆發(fā)性增長，只有互相融合才能共同壯大。

　　資金實力決定企業(yè)能否挺住等待期

　　那么，對于那些正掙扎于做與不做邊緣的智能家居企業(yè)，到底該不該繼續(xù)以樂觀態(tài)度等待那個安全、便捷、智慧、幸福的家居時代？

　　就沒有財團支持的智能家居企業(yè)而言，面對這個剛剛興起的市場，必須有獨特的生存技能。

　　據(jù)專家預(yù)測，全球平均每年智能家居領(lǐng)域的市場約500億美元，國內(nèi)目前每年有近10億美元的市場。這個行業(yè)未來一定會迎來爆發(fā)性增長，也許三年，也許五年。資金實力將決定企業(yè)能否挺住這個等待期。