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　　“‘中國制造’向‘中國創造’的跨越有很長的一段路要走。在變頻器理論知識水平方面，國內專家不會遜色于國外專家，只是局限于我們的基礎工業比較薄弱，有些東西我們想這樣做，但是做不出來，結果我們還得依賴進口；另一方面，中國消費者心理上崇洋從眾、信專家。因此，對于民族品牌而言，我們首先要把自己的產品品質做好，按照客戶個性需求為客戶精心打造，量身定做產品與服務，同時也要去引導客戶，讓客戶轉變觀念?！薄@是藍經理深有感觸的一句話，也道出了民族品牌內心的呼聲。

深圳市易能電氣技術有限公司市場拓展部經理藍巍先生　

　潛心專注  鑄造民族品質

　　深圳市易能電氣技術有限公司（以下簡稱“易能”）是一家從事電氣傳動、工業自動化領域內的變頻調速產品研發、生產與銷售的高科技民營企業，通過ISO9001：2000質量管理體系認證、歐盟CE認證，榮獲國家創新基金、深圳高新科研補貼等。同時，也是深圳市高新技術企業、深圳市軟件企業、深圳市信息軟件協會會員，是招商局科技集團成員企業和多家行業組織的理事與重要成員。

　　易能是一家高科技民營企業，更是一家有著濃厚民族產業情結的民族企業。為了實現打造民族精品的偉大夢想，在過去的四年里，易能潛心專注于變頻器產品的研發與創新。據了解，易能目前的產品幾乎涵蓋了所有變頻器適用行業的所有類型。如現已大規模運用在紡織行業橫編機械上的EDS700裝機型高性能變頻器以及采用先進的控制方式實現高轉矩、高精度、寬調速驅動，能夠滿足通用變頻器的各種要求的迷你型通用變頻器EDS800系列變頻器等。同時，易能還不斷地潛心研究，專注開發新產品，更加貼近行業發展的脈搏，并推出了EDS1000系列無速度傳感器矢量控制型變頻器、技術領先的EDS2000系列高性能通用型變頻器、滿足注塑機行業特殊需求的EDS2860系列注塑機專用變頻器。此外，易能還積極響應國家節能降耗的偉大號召，在油田天然氣行業推出了客戶可以定制的EDS2880智能型抽油機節能控制系統，該智能型抽油節能控制系統，利用現代變頻調速新技術，通過動態調節抽油機的沖程頻次和上下行程的速度，利用先進的功率能量存儲與能量平衡技術，使發電狀態的能量得到全面有效的再利用，充分挖掘節能潛力，從而達到節能高效增產的目的。

　　如今，經過四年的默默耕耘，易能已經擁有完整產品線，能為客戶精心提供個性化服務。其變頻器產品已經廣泛應用于金屬加工機械、塑料機械、各種機床、印刷、印染、紡織、造紙、自動化機械、恒壓供水、污水處理等領域。

　　人才戰略 鼓足發展后勁

　　眾所周知，變頻器行業的發展離不開技術和人才的支撐，而技術更是依賴于人才的開發和培養?？梢姡瞬攀且粋€企業長足發展的關鍵，而易能正是一個人才的搖籃。

　　據了解，在易能，“每個人都有自己的價值，每個人都是一個寶藏”。在易能眼里，這不僅僅是人力資源的一句理論，更是他們努力實踐的內容。因為易能堅信：世上沒有無才之人，只有不會用才之人。因此，易能一直著力為每一位員工提供屬于自己的平臺，著力挖掘每一位員工的價值。因而，被易能相中的人才，易能全部崗位都將會為其敞開，從而充分開發人才價值。同時，在易能，允許員工有兩次主動選擇崗位的機會，絕不輕易請走在第一個崗位上表現不好的員工，這都是易能實踐人才理念的最直接的制度體現。

　　這種人才模式與易能長期堅持的“科技領先、顧客滿意、全員參與、持續改進”的品質方針一脈相承。通過不斷地培養高技術人才，使得易能的科研實力不斷增強，變頻器產品的科技含量日益提高，客戶滿意度也不斷攀升，從而使易能這塊民族品牌更加堅實。同時，這種人才創新模式也為易能的持續發展注入了活力，增強了其快速發展的后勁，更為易能實現跨越式發展奠定了基石。

　　四年來，易能的這種用人模式著實培養了一批行業精英與技術骨干，其中部分人已成為變頻器行業的主力軍；不但為易能自身的發展提供了強大的力量，也為變頻器行業的發展做出了貢獻。[page_break]

　　擁抱競爭 開創品牌藍海

　　當前，變頻器行業競爭慘烈，群雄逐鹿。由于生產變頻器的廠家很多，國內國外品牌交織，而對于民族品牌來說，在業界流傳著這樣一句好叫做“與狼共舞”，再加上產品的同質化現象日益顯現以及客戶越來越苛刻的需求，一些廠家為了求生存，拼命打價格戰。在殘酷的價格戰面前，易能沒有拼命廝殺，而是擁抱競爭帶來的市場變化，在市場變化中另辟蹊徑。據藍經理透露，決定市場的有三個因素，即價格、品質和服務。作為民族品牌，我們更要在品質和服務上做大文章，不斷提高產品品質，同時優化服務體系；對于國外變頻器而言，由于本部不在內地，其服務勢必比較滯后，而易能的優勢正好就在服務方面。為此，在提高產品品質的同時，極力推行個性化服務，始終奉行“誠信、合作、雙贏、服務”的經營理念，時刻追求“產品出廠零缺陷，客戶服務滿意百分百”。同時，視經銷商和用戶為企業發展最重要的合作伙伴，并在全國設立了14個辦事處，近一百個代理商，以完善的市場營銷服務網絡和成熟的技術服務管理體系為經銷商和用戶提供優質的售前、售中、售后服務。從而讓客戶使用易能變頻器更加放心，真正做到想客戶之所想，急客戶之所急。

　　當我們問及國產品牌如何由“中國制造”向“中國創造”跨越時，藍經理深有感觸地強調說，在變頻器理論知識水平方面，國內專家不會遜色于國外專家，只是局限于我們的基礎工業比較薄弱，有些東西我們想這樣做，但是做不出來，結果我們還得依賴進口；另一方面，中國消費者心理上崇洋從眾、信專家。因此，對于民族品牌而言，我們首先要把自己的產品品質做好，按照客戶個性需求為客戶精心打造，量身定做產品與服務，同時也要去引導客戶，讓客戶轉變觀念。。易能正是這樣，始終堅持著民族品牌的發展道路，高舉民族品牌大旗，不斷創新，潛心研發自主知識產權的新產品以滿足客戶個性化需求。

　　采訪臨近結束時，據藍經理透露，為了進一步擴大市場，更好地服務于廣大客戶，易能成立了國際市場部來負責中國大陸以外的市場推廣服務，并在2007年取得了不錯的成績，ENC品牌開始在國際上建立起了良好的口碑。同時，為配合企業發展，易能將喬遷新址，生產與辦公環境將即有一個大的提升。

　　創新超越，繼往開來。易能將始終堅持以客戶為本，誠信天下，勇做“E時代能量變換與智能動力技術的開拓者”，開創一片民族品牌的藍海。(中華工控網 徐文暢/文)