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  導讀：到2015年，僅國內PLC市場將達100億元。然而如此大的市場，卻遭遇國產占有份額很小的尷尬。是誰給國產品牌貼上“不靠譜”的標簽？是誰讓本土企業陷入尷尬境地？　　

   國產PLC的尷尬

　　是誰給國產PLC貼上“不靠譜”的標簽？用戶對國產品牌的“不信任”以及企業的“無奈”，就像兩條平行線，各走各的，無交集點。

　　如今，在經濟整體并不樂觀的背景下，制造業的改革、轉型成為國家政府重視的問題之一。在制造業中，作為工業控制最為重要設備之一的PLC，其在設備上所占的份額都較小，但卻是任何一個裝備中最核心的關鍵部件。

　　眾所周知，制造業的控制主要以邏輯控制為主，基于對更高自動化程度和更高能效的需要，以及國家規劃工業轉型升級等，制造業會越來越多地應用PLC。新興行業的運用以及新能源產生、工業轉型升級、存量市場空間和基礎設施建設的需求，均給PLC帶來巨大的機遇。

　　據數據顯示，到2015年，僅國內PLC市場將達100億元。然而這么大的市場,我國產PLC在市場上所占份額較少，包括臺灣地區在內的國產PLC比重不到5%，這對業內人士來說恐怕是頗為尷尬的數字。曾有網站針對PLC的國內用戶做過調查，結果顯示在同價位上超過95%的用戶選擇西門子、歐姆龍、三菱、AB等進口品牌。而同等質量的國產PLC價格降低50%后，用戶才會考慮購買。這是同樣尷尬的另一組數據。如此大的市場，卻找不到突破口，如同在玻璃杯里撲騰的蜜蜂，面對外面繁花世界，也只能望“花”興嘆。

　　而對于上述的兩組數據，人們不禁要問，難道國產設備真那么“不靠譜”？

　　有網友表示：“總感覺國產的質量、穩定性方面不太放心”。

　　企業則無奈表示：“不給我們機會，我們怎么成長？”

　　用戶對國產品牌的不信任，企業的無奈，就像兩條平行線，各走各的，無法交集。如此，我國PLC要走出國門的口號也就僅僅是口號。

　　眾力合推國產PLC走向國際

　　企業說：應該給一些優勢的企業機會。我們需要掌聲的肯定，最主要的更是需要國人對我們不斷的鞭策和合理性建議，才能不斷前進。

　　正如上述所說，企業對于國人對國產PLC“不買賬”的情況，國產PLC廠商北京騰控科技公司副總經理夏紅健對此深有感觸：“總有一些工程師在不了解一個企業的情況下就對這個企業妄下結論，對企業精心研發的產品直接忽視，認為國外產品便是好。然而，任何事情都有個群體性，跟大環境有關，需要一個時間和過程。路走不穩如何去跑？巨頭的產品出來也是需要時間的。”“不給這些企業機會，不讓他去成長，他就會永遠都做不出來。應該給一些優勢的企業機會。我們需要掌聲的肯定，最主要的更是需要國人對我們不斷的鞭策和合理性建議。”

　　事實上，隨著國內本土PLC企業實力增強，用戶對國產PLC的印象和態度已經大為改觀。

　　最近，大工計控與中華工控網聯合進行了一次PLC的體驗活動，在活動結束后其亦表示：“在認真閱讀評審每一份體驗報告后，我們深深感受到了每一位體驗用戶所付出的心血和汗水，以及對國產PLC發展的殷切期待。公司已對體驗報告中提到的建議及問題一一記錄，努力盡快解決這些問題；并在即將推出的新產品中采納用戶的合理建議。”

　　如今，國產PLC正在進入了一個快速發展的時期，這是機遇也是挑戰。身為國家火炬計劃重點高新技術企業的大工計控，深感肩負的擔子和責任，決心以強大的開發團隊為依托，用戶需求為根本，認真對待產品質量和品質，不斷完善自身產品，以優質可靠的產品來回報客戶對公司的信任。同時，大工計控認為國產PLC發展的瓶頸在于對核心技術的掌握和持續的研發創新能力。

　　用戶說：作為國人，我想大多數工控界的中國人都和我一樣打心里支持國產的工控產品，但在實際工程項目中卻用的很大比例都是外國貨。這又是為什么呢？

　　企業的發展，一定是與用戶緊密聯系在一起的，如果企業與用戶無交集，企業造再好的產品，無人使用，那也只能如同原地踏步、閉門造車。事實上，盡管目前國產PLC與國外品牌還有些差距，但來自中華工控網的國產PLC試用者均表示愿意支持民族產業，并在試用國產PLC后，對國產PLC的信心增加。我國PLC發展到如今，目前已有一批頗具實力和規模的本土企業，如和利時、騰控、合信、南大傲拓、中控、信捷等。有體驗者認為，經過多年的技術積累，國產PLC功能及質量進步明顯,在某些方面甚至比國外PLC品牌的功能還強大，性價比高，但是在硬件質量、穩定性和服務方面以及資料手冊完善等有所欠缺。

　　某試用者在中華工控網國產PLC體驗報告中說：“在此之前我從來沒有用過國產PLC，本次很榮幸能試用大連理工計算機控制工程有限公司的PLC。作為國人，我想大多數工控界的國人都和我一樣打心里愿意支持國產的工控產品，但在實際工程項目中卻用的很大比例都是外國貨。這又是為什么呢？這其中我想很大一部份原因是對國產的PLC不了解的原因造成的，例如資料少，培訓教程少，導致了解國產PLC的項目技術人員很有限，這是國產PLC提升市場占有率的一個瓶頸。PLC已經很成熟的產品，希望工控界的朋友們多多了解國產，支持國產！同時更希望國產PLC廠商制造出可靠性更高，抗干擾能力更強，配套更齊全，功能更完善，適用性更強，易學易用的PLC控制器.”

　　而另一試用者則在其體驗報告中對國產PLC提出建議：“本次體驗我覺得編程軟件可以做更好些，可以參考一些在國內市場占有率高的成熟的編程軟件參，加以適當改進。這樣對于熟悉市場主流PLC編程軟件的開發人員，可以很快得心應手。一個強大的編程軟件應該有較強的幫助功能，最好是有例子而不是簡單的文字描述，否則對于新用戶仿如天書。另外能有仿真功能就最好不過了！只有技術人員了解了，會用了，會編程了，才能吸引更多的用戶，才能讓國產PLC在市場上得到重視。”

　　媒體說：既然目標一致，為何不站在同一條線上？國產PLC的發展需要工控企業及從業者共同的努力，亦需要媒體的推動力。

　　螢火蟲之光雖微小，但卻同樣可以照亮一方寸土，引人前進。企業的“無奈”，用戶的“不信任”，媒體作為傳播者，有責任與義務為企業與用戶雙方的“困惑”加點“調和劑”，搭建雙方相互了解的平臺，以共同努力推動國產PLC為導向，讓企業更加了解自家產品的優缺點及市場定位，讓國人對國產品牌放下“質疑”的聲音，共同推動我國PLC之路越走越遠。

　　大工計控真切表示：體驗活動的完滿成功與中華工控網長久以來一直不懈的努力和嚴謹的工作態度是分不開的。體驗活動不但為用戶和廠商建立更為直接的溝通紐帶，更為樹立國產品牌在用戶心目中的地位起到了舉足輕重的作用。大工計控也會一如既往的支持中華工控網的發展，把體驗活動更好的延續下去。相信在中華工控網的推動下，必定能迎來國產PLC崛起的美好明天。

　　這是自動化企業、從業者以及媒體為PLC發展而共同努力積極的場景以及良好的環境氛圍。隨著全球化發展，國產的低價優勢也正在受到新的挑戰。PLC行業已經不存在勞動密集型、低成本的優勢，要想打入市場，就必須做到技術密集和規?；a。國產PLC的后續道路延伸還有許多需要改進，但我們有信心能看到蛻變。國產PLC的發展需要自動化企業及從業者共同的努力，這里面，企業優質的產品、研發尖端技術、創新的精神，從業者的充分信任和支持，媒體平臺的積極有效的推動，三者相攜互助，我們有理由相信，PLC的道路會越走越好，走出國門，比肩國際。