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　　當今社會，經(jīng)營企業(yè)靠兩大法寶，一是資金，二是人才，這幾乎是所有企業(yè)的共識。然而若權(quán)衡二者的分量，人才問題當屬第一要事。論起人才的價值，《三國演義》中劉備說“臥龍鳳雛，得其一便得天下。”可見人才對于一國之興，意義何其重要。治理企業(yè)，雖不及治國繁復(fù)冗雜，但道理一樣，也是人才難得。

　　2012年5月，第七屆全國信息技術(shù)應(yīng)用水平大賽——“和利時杯”電氣控制應(yīng)用設(shè)計大賽新聞發(fā)布會順利召開，為此，工控網(wǎng)的記者對和利時科技集團副總經(jīng)理史洪源先生針對大賽進行了專訪，史洪源副總經(jīng)理著重強調(diào)了大賽的宗旨便是對人才的培育，用“實踐、創(chuàng)新、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)”這八個字來概括在人才方面和利時的培育重心。

　　眾所周知，自1993年成立以來的和利時集團，一直專注于自動化行業(yè)，并不負眾望的在國產(chǎn)PLC品牌中闖出一番天地，為國產(chǎn)PLC“揚威”。于此同時，和利時還是一家珍重人才的企業(yè)，從內(nèi)部對員工的培訓(xùn)，到與各高校的合作；從去年的“自由暢想 智勝未來”校企活動，到今年的“和利時杯”電氣控制應(yīng)用大賽，都展現(xiàn)出和利時對人才的培育是迫切的并付諸于實踐的。采訪中，史總多次提到對于人才培育的方式“實踐創(chuàng)新”是根本，實踐出真知，創(chuàng)新助發(fā)展，他表示在國家的教育上，課堂教育偏重，實踐教育不足，這使學(xué)生的手動能力降低，不利于將來的就業(yè)。

　　選人才，重應(yīng)用

　　唐朝吳兢說“因其材以取之，審其能以用之”。和利時對此次電氣控制應(yīng)用大賽學(xué)生群體的定位并不在于學(xué)歷的高低，不論是本科、研究生或是中專、高職院校都可報名參賽。史洪源副總經(jīng)理告訴記者，“和利時看中的是技術(shù)的應(yīng)用，我們首先強調(diào)的是技術(shù)應(yīng)用，而不是技術(shù)的研發(fā)。自動化行業(yè)是有其行業(yè)特性的，最終用戶的體驗和反饋對一個從事自動化企業(yè)是彌足珍貴的，從工業(yè)控制或機器設(shè)備自動化來講，技術(shù)是非常多的，也就是說企業(yè)所需人才是應(yīng)用技術(shù)的人才，而并非是研發(fā)技術(shù)的人才。在技術(shù)研發(fā)端和其最終用戶之間存在一個鴻溝，這個鴻溝就需要技術(shù)應(yīng)用來鏈接，和利時也正迫切的需要這樣的人才。具體到專業(yè)上包括電氣工程、自動化、機械工程、機電一體化等”。采訪過程中，每每說到人才方面的培育，史洪源副總經(jīng)理的話匣子就打開了，眉宇間激情飛揚的神采讓大家深深感受到了人才在和利時集團中的分量都是舉足輕重的。

　　和利時集團作為國內(nèi)首屈一指的自動化公司，在業(yè)界深耕十幾年，取得的成績是有目共睹的，大型PLC、小型PLC、運動控制器、觸摸屏、變頻器以及電機器等產(chǎn)品是完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的，近幾年更是不斷發(fā)展創(chuàng)新攻城拔寨，技術(shù)應(yīng)用更高端，產(chǎn)品體驗更完善，史洪源副總經(jīng)理也驕傲欣慰的講“這與和利時在人才培育上下得辛苦是分不開的！我們做實訓(xùn)不僅僅為了學(xué)生在和利時的大家庭中發(fā)揮重要作用，更為他們以后致力于其他自動化企業(yè)奠定基礎(chǔ)！”

　　育人才 重實訓(xùn)

　　采訪的初始，史洪源副總經(jīng)理便提到了本次大賽的初衷是為了培育人才，而培育人才首先要做好實踐工作。現(xiàn)如今本科及以上的學(xué)生出入社會，大部分不知該如何著手，動手能力有的甚至不如中專高職的學(xué)生，這便是動手能力差，實踐少的問題。和利時針對大學(xué)生就業(yè)難創(chuàng)業(yè)難的現(xiàn)狀已經(jīng)一年內(nèi)和兩所高校進行合作，讓學(xué)生走出學(xué)校，走進培訓(xùn)基地，動手實踐。聊到實訓(xùn)基地，史洪源副總經(jīng)理的臉上掛著掩不住的喜悅，并舉了在南方和利時與杭州電子工業(yè)大學(xué)的合作項目，無不驕傲講“這個項目不難看出我們企業(yè)在過去已經(jīng)主動走入高校開展實訓(xùn)教育，并且這是一個公益的項目！”起初我很意外，在一個自動化企業(yè)做公益是不容易的，想要做好就更加難上加難，哪一個企業(yè)不是關(guān)起們來做技術(shù)，敞開門來做客戶。而和利時在這一點上可以說是在教育上引領(lǐng)國產(chǎn)自動化的領(lǐng)軍者。

　　和利時經(jīng)過十幾年的摸索研究在技術(shù)上取得了卓越的成績，在客戶上也贏得了贊譽的口碑。激烈的市場競爭，和利時用實力向同行、客戶展現(xiàn)他的能力，找準自己的定位和優(yōu)勢，發(fā)展了一批龐大的客戶群。截止到目前，已從事過的工業(yè)自動化項目超過12000個，客戶群已超過7000家，正是因為有這樣一個客戶基礎(chǔ)，和利時順利的在杭州建造了一個大型培訓(xùn)基地，基地可同時容納兩百人參加培訓(xùn)，并且為實訓(xùn)。這樣大的規(guī)模，這樣周全的計劃已不難看出和利時在培育人才方面的力度，并以實踐為基礎(chǔ)，以實訓(xùn)為核心。

　　為人才 重分享

　　在前一段時間內(nèi)，有一個詞頻頻出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。“share”中文譯為分享。在“無所不能”的互聯(lián)網(wǎng)上，你可以分享所有你愿意分享的事物，人、事、物、知識、新聞等等，也因此出現(xiàn)一系列現(xiàn)如今受人們競相追捧的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物，如微博、論壇、Facebook等。其本質(zhì)還是分享二字。但令我未曾想到的是，在自動化領(lǐng)域，這個讓我一向認為與時尚與公益無源的相對于枯燥嚴肅的行業(yè)竟也可以如此“時髦“。前文中講到史洪源副總經(jīng)理在采訪中向記者講述和利時的實訓(xùn)教育是一個公益項目，為什么這么說，因為使用的這樣一個平臺是一個公共開放的平臺，并非是和利時專有的產(chǎn)品平臺，所以學(xué)生將獲得一個非常通用的應(yīng)用技術(shù)實訓(xùn)經(jīng) 驗。在問到這樣一個安排設(shè)計和利時是作何考慮的，史洪源副總經(jīng)理回答道“之所以開設(shè)這樣一個公共的、開放的平臺，是為了學(xué)生在通過實訓(xùn)獲得這樣一個經(jīng)驗的同時，不僅僅支持他將來加盟和利時，而是為了更長遠的考慮，讓學(xué)生們可以通過經(jīng)驗支持他們加盟所有類似于從事電氣設(shè)計、機械設(shè)備自動化方面的企業(yè)，這才是真正為他們的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)做遠慮。”

　　不論是在自動化行業(yè)還是其他行業(yè)，重視人才培育是亙古不變的，教育之路是任重而道遠的。和利時在這條道路上已經(jīng)走出了最關(guān)鍵的一步，用實踐和創(chuàng)新澆灌人才，反之，人才又用高端的應(yīng)用技術(shù)滋養(yǎng)和利時，這樣“高質(zhì)量”的良性循環(huán)讓和利時在自動化的道路上走得更加穩(wěn)健。