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聚焦PTC ASIA展30周年，【小P去哪兒】特別活動攜手PTC ASIA展商，圍繞行業焦點，探討市場趨勢。本次活動將陸續拜訪企業資深大咖，分享他們的經驗，揭開產品背后的故事。特殊時期，為我們的工業助力、給我們的行業增持信心和力量！

本期CEO

上海圣克賽斯液壓股份有限公司

吳安吉 總經理

以人為本，追求卓越，

堅持創造價值與客戶合作共贏。

在線聆聽圣克賽斯如何實現SUCCESS？

文字版

小P：吳總，請您為我們介紹下圣克賽斯。

圣克賽斯吳總：我是上海圣克賽斯液壓股份有限公司的吳安吉。圣克賽斯早期被認為是一家外資企業，其實不是，我們當時取名字的時候是我太太取的，取名圣克賽斯的初衷是希望能取得成功。我也非常開心能夠看到發展到現在這個規模的圣克賽斯，至少比18年前剛剛起步的圣克賽斯來說是成功了一些。我們公司主要是做液壓設備方面，為客戶提供液壓方面的整體解決方案。我們公司產品涉及的行業也比較廣，液壓這個行業對一般普通人是比較陌生的，但是我們在工程機械、在礦山、在港口、在船舶等行業都有自己的業務。一個國家要強大，重工業必須要發展，重工業的發展離不開液壓和機電，我們是隸屬于液壓行業，我們作為中國的民營企業，我們也會很努力的去為國家強大做出我們自己的貢獻。

小P：在去年新冠肺炎疫情肆虐全球的大環境下，貴司是否完成了2020年的財年目標？是什么樣的調整措施讓貴司在這樣的大環境下完成了出色的業績指標？

圣克賽斯吳總：2020年是不平凡的一年，新冠疫情影響了全球的市場環境。在中國，我們感受到了國家對疫情的有力控制。這次疫情對很多服務業造成了很大的影響，但是由于國家立即做出的精準判斷與決策，無論是在老基建還是新基建的建設方面，國家都做出了重大的投入，對我們公司來說，確實我們從中受益，2020年對我們公司整體來說是百利一害。

我們公司年前的開工受到了一些影響，晚了10天，甚至晚了15天，但是國家出臺的很多政策讓企業在銷售和生產能方面得到了長足的發展。從資金方面來說，在2020年我們感受到銀行對實體企業的幫助和照顧，使我們公司也有受益。從業務方面講，在對老基建和新基建的投入里面，由于我們是做液壓方面的，我們在工程機械、風電還有重工業方面，我們的訂單其實遠超2019年，所以這一點我覺得在未來隨著國家對實體企業的投入越來越大，我們也會越做越好。

小P：2020年可謂是具有挑戰的一年，您如何看待疫情因素對基礎零部件行業產生的深遠影響？

圣克賽斯吳總：我認為這次疫情對國內的基礎零部件行業應該是改革開放40年來最大的一次機遇，國外的訂單進不到國內，國外很多產品也進不來，它延期了，它沒有規律了。國內的太多的主機廠，包括國營廠，包括軍工，他們愿意給國內零部件試錯的機會，我也去接觸了很多主機廠的老板或者領導，上市公司的總裁，我一直說這次是否能夠讓國內的產品是給我們試錯的機會，只有試錯了，國內零部件才會長足的去發展，否則我們的技術人員很多都會去選用可靠的知名品牌的國外零部件。但是這一次讓所有的企業都感受到國外未必可靠，會有很多不確定因素存在就好比這次疫情。國內的零部件對我們來說，我們自己本身也是代理國外的品牌的，但是現在我們有更多的產品在選用國內的，我覺得是改革開放40年來最大的一次機遇。

小P：后疫情時代對公司的業務會產生哪些影響？

圣克賽斯吳總：在2020年的后半年，確實很多制造業都已經開始發力。我們的出口銷售業績應該是增加的。整個中國的經濟，我們是正增長的2.3%，對再后期的疫情影響，我覺得狀態已經形成了，我們現在簽到的訂單也越來越多，在我們自己的行業領域里面，我們今年所簽的合同比2020年增長了41%左右?？偟膩碚f，疫情后期對我們沒有產生很大的負面影響。

小P：您對PTC ASIA展會的整體印象如何？有哪些展會亮點吸引到您？

圣克賽斯吳總：我們從第一次參展PTC ASIA以后，我深刻感受的是，我們可以在展會上找到專業的客戶。我每年都會參展 PTC ASIA，去年疫情時期，我們圣克賽斯同樣也參加了。因為PTC ASIA給我的感覺是對客戶有精準的定位，可能PTC ASIA去年參與的觀眾沒有往年多，但是和我們交流溝通的客戶一定是有需求的精準客戶。我們也參展過很多展會，但是PTC ASIA它在我心中體現很重要的一點就是現場只要來的一定是客戶。

小P：對于今年即將到來的PTC ASIA三十周年，您有什么寄語和祝福嗎？

圣克賽斯吳總：PTC ASIA是傳動行業或者液壓行業一個非常好的展示平臺，我也希望這個平臺會越做越好，發揚光大。