新華視點：解讀一些企業化危為機的“亮點經驗”
http://www.debgrams.com 2008-12-31 17:30 來源：中國自動化學會專家咨詢工作委員會
新華網北京１１月２０日電（“新華視點”記者）百年一遇的金融危機給全球經濟造成嚴重沖擊，這也使國內很多企業經營困難。不過，在應對這場危機中，仍有一些企業能及時抓住機遇，實現新的發展。
新華社經濟形勢調研小分隊記者最近在各地采訪時發現，這些企業規模不同，面向的市場也不同，其中有個體企業，也有大型上市公司，但他們卻有基本的共性，那就是憑借敏銳捕捉市場的能力，富有前瞻性的眼光，過硬自主研發能力，成功應對著國際金融危機的不利影響。
抓住機遇拓市場
見事早行動快，以敏銳眼光抓住政策帶來的契機，把機遇變成實實在在的商機，這是一個好企業生存的最根本法則。
“國家出臺擴大內需政策，加強基礎設施建設，在今后兩年內投入４萬億元資金，在我們公司看來，就能直接帶來１３００多臺專用工程汽車的商機，測算一下能有５．２億元的銷售額。”湖北航天雙龍汽車公司總經理助理張建福說。
湖北航天雙龍汽車公司是一家以生產“罐裝車”為主要品種的民營企業。這家企業最近兩個月來也感受到了市場萎縮所帶來的沖擊，但是他們及時抓住此次國家政策調整的契機，開發新產品，拓展出了一片新市場。
國家政策出臺后，雙龍汽車公司高層立即把方向瞄準國內市場著力點，詳細分成三個市場。他們得出判斷，從北方市場看，按照此次擴大內需部署，將加快包括京滬高鐵、南水北調等一批重點工程的建設，這些工程必然需要混凝土攪拌車，這將給公司帶來５００臺車的市場份額；從東南市場看，廈門、深圳等港口的建設，需要污泥運輸車，這將給公司帶來１００多臺的市場份額；從西南市場來看，隨著怒江等重要水域的水電工程建設，這將給公司帶來７００多臺散裝水泥車的市場份額。
“目前，公司總經理坐鎮北方市場，主攻中國中鐵等公司的銷售渠道；公司董事長坐鎮東南市場，主攻中國港灣建設集團等公司的銷售渠道；而我自己則主抓西南市場，聯系中國水利建設集團、葛洲壩集團等大型客戶。”張建福表示，“面對這難得商機，我們絕不放過拓展市場的機會。”
湖北福田專用汽車有限公司今年開發的沼氣車，市場需求十分旺盛。據農業部測算，截至２００７年底，農村戶用沼氣已發展到２６５０萬戶；已建設各類養殖場沼氣工程２．６６萬處。湖北福田專用汽車有限公司副總經理康界煒說，國家大力推進農村沼氣工程，眾多沼氣池需要定期清洗更換，這就給公司帶來了很大商機，今年以來他們集中研發了沼氣車這個項目。“這次擴大內需的舉措中，再次提出要加大農村沼氣等工程的建設力度，這就為我們帶來了巨大的市場空間。”
面對當前的金融危機，從事體育用品銷售的武漢市天一文體用品公司董事長徐天鵬，樂觀得讓人詫異。他認為這場危機不僅不會對體育用品企業發展帶來沖擊，而且還有很多商機。“隨著金融危機的發生，很多人減少了商業活動，時間空閑多了，他們一定會乘機鍛煉身體，這就給體育用品帶來了商機。”
對危機中的商機，徐天鵬十分自信：“從今年三、四季度看，只要手中有貨就會賺錢。”他的公司在今年一季度曾進了３０萬元的體育用品，但對明年第一季度他把預訂額一下提高到了１００萬元。 [page_break]
憑借絕活促發展
面對危機，有這樣一類企業，他們憑借擁有的過硬的自主研發能力和自有品牌，站穩了腳跟，為實現良好發展打下了堅實基礎。
廣東東莞集美化妝品有限公司擁有自己的品牌，在這次金融“海嘯”沖擊當中，不但業績沒有受到影響，而且銷售還呈現逆流上升趨勢。這家公司今年４月加大投資，新增了大量設備，并增強了研發新產品的力度，增加了收益。企業決定在今年年底再次增資３０００萬港元投入研發內銷產品，至今年年底投資額達９５００萬港元。目前，這家企業還計劃增設一個電鍍車間，擴大業務范圍和生產規模，預計三年內投資額將增至３億港元。
生產基地設在廣州市的京信通信系統（中國）有限公司，是一家擁有核心技術的電信設備民營企業，參與國家標準的制訂，現在有兩個研發平臺在美國，今年前１０個月，其國際業務同比去年增長了２倍。
“光靠低水平重復建設，手中沒有過硬的技術絕活，這樣的企業就經受不住考驗。”中冶南方工程技術有限公司總經理肖白如此評價。
記者在廣州開發區采訪時了解到，這個開發區內無一家制造業企業關閉。這里３７００多家高新技術企業，充分發揮技術創新能力強的優勢，努力擴大內銷、發展多元化海外市場，在遭受危機的沖擊下，今年前１０個月出口增長了２８．６９％，基本保持了與去年相同的速度。
廣州開發區管委會主任薛曉峰說，之所以出現這種局面，就得益于技術創新。２００７年間，我們就感受到市場可能變冷，于是加大了對企業技術創新的引導，區里拿出１０億元創業投資引導資金和３億元科技創新資金，加大開發式創新力度，企業研發投入占銷售額的５．８％。
“企業把技術創新作為核心競爭力，才能在危機中立于不敗之地。”華工科技產業股份有限公司董事長馬新強說起這句話來很有底氣。位于武漢光谷的華工科技公司，憑借具備國際競爭力的光電技術，從容應對金融危機，前十個月經營增長約在４０％，利潤增長３０％以上。
調整結構練“內功”
“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。伴隨著當前經濟調整，行業在加劇洗牌，也更加凸顯出調整產業結構、推進轉型升級的必要性。
以鋼鐵業結構調整為例。隨著市場需求的萎縮，鋼價在加速下跌，國內鋼鐵廠均受到了明顯沖擊。不過，在眾多鋼材品種下跌中，取向硅鋼卻呈現“一枝獨秀“狀態。
今年１０月份后，在國內普碳鋼、無取向硅鋼出廠價格普遍大幅下調的背景下，武鋼的取向硅鋼出廠價格仍然可以維持不變，凸現其對行業周期下行防御能力。
據了解，全球能夠生產取向硅鋼的企業才１０家左右，而國內能夠量產的只有武鋼，其市場占有率接近５０％。從目前鋼鐵行業看，武鋼的業績環比下降幅度最小，這直接得益于公司取向硅鋼穩定的高盈利能力。
目前，我國鋼鐵企業眾多，今年總產量有望超過５億噸，但掌握取向硅鋼等高技術要求的企業卻并不多。中國鋼鐵工業協會相關負責人近日表示，目前的困境給鋼鐵企業的并購重組和產業的優化升級提供了難得的機遇。在當前大批鋼鐵企業減產、停產的情況下，應把握有利時機，加快淘汰落后鋼鐵產能的步伐。
記者在山西采訪時也了解到，目前隨著焦炭價格的急劇下跌，不少焦化企業陷入困境，庫存加大，需求不旺，這背后凸顯出產能過剩和競爭無序。一些專家對此評點說，在目前的市場形勢下，有條件的焦炭企業可以嘗試轉產、調產，而整個行業則可以借機進行結構調整、資源整合。
事實上，山西省一些煤炭企業已經積極求變，發展循環經濟，逐步延伸產業鏈，增強了抵御市場風險的能力。以山西襄垣煤礦集團為例，這家企業經過幾年努力，已逐步建成了煤矸石電廠、洗煤廠、環保磚廠，目前正在建設６０萬噸聚氯乙烯廠，循環經濟已初具規模。
陜西通達果汁集團是一家大型果汁加工出口企業，在全國共有１０個果汁廠，現在有幾家果汁廠開工不足。銷售一部經理楊卓說，國內果汁企業面臨的一個重要問題是“一條腿走路”，完全依賴國際市場，國內９０％以上濃縮果汁都是出口國際市場，“在當前金融危機影響下，我們必須學會兩條腿走路，培育國內市場。”
“疾風方知勁草。這時候正是苦練內功，利用行業洗牌，實現產業升級的良好時機。”華工科技產業股份有限公司董事長馬新強表示，他們公司目前也準備適時利用有利時機，引進高技術人才，選擇行業內的一些小公司進行資產并購，以實現更好的發展。（采寫記者：張旭東、周亮、傅琰、張先國、儲國強、李明、陳忠華、朱劍敏）
來源：新華網
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