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   在溫州市永嘉縣奧康工業(yè)園區(qū)內(nèi)，浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司工人在生產(chǎn)皮鞋。2011年二季度溫州歐盟出口皮鞋5696萬雙，同比增長10.16%，環(huán)比下降4.83%；交易額3.56億美元，同比增長35.26%，環(huán)比增長21.87%。業(yè)內(nèi)專家預(yù)計(jì)，今年溫州皮鞋向歐盟的出口量將以10%至20%的增幅穩(wěn)步發(fā)展。

　　新華社記者 韓傳號攝

　　編者的話 最近，中小企業(yè)生存發(fā)展?fàn)顩r頗受關(guān)注。無論是沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“倒閉潮”，還是聳人聽聞的“崩盤說”，都指向這個(gè)話題。

　　的確，今年國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢極為復(fù)雜，中小企業(yè)經(jīng)營也遇到了很大的困難。成本上漲、融資難、出口萎縮、轉(zhuǎn)型升級緩慢，當(dāng)前中小企業(yè)多重難題集中碰頭，壓力驟增。成本上漲給中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響到底有多大？“融資難”癥結(jié)究竟在哪里？企業(yè)如何化“危”為“機(jī)”，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級？帶著這些問題，本報(bào)記者采訪了相關(guān)專家、學(xué)者和企業(yè)界人士。

　　成本上漲——

　　生產(chǎn)經(jīng)營壓力大

　　“當(dāng)前中小企業(yè)面臨的主要困難，一是生產(chǎn)成本上升過快，原材料價(jià)格普遍上漲，原油、棉花、鐵礦石等價(jià)格處于高位；二是勞動(dòng)力成本上升過快，用工難、用工荒的問題非常突出，長三角、珠三角等沿海地區(qū)職工工資普遍上漲。”工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任在接受采訪時(shí)說，“以上兩個(gè)‘成本上升過快’，擠壓了中小企業(yè)的利潤空間。”

　　由于成本上漲，目前溫州市勞動(dòng)密集型企業(yè)正面臨著利潤微薄、難以為繼的艱難局面。溫州民營企業(yè)被喻為我國民營經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)，溫州中小企業(yè)的變化，在某種程度上反映出了全國中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

　　據(jù)溫州市經(jīng)貿(mào)委監(jiān)測顯示，今年前3個(gè)月，該市眼鏡、打火機(jī)、制筆、鎖具等35家出口導(dǎo)向型企業(yè)銷售產(chǎn)值同比下降7%，利潤同比下降30%左右。這些企業(yè)中虧損的占四分之一多，僅三成企業(yè)利潤保持增長；行業(yè)平均利潤率僅為3.1%,利潤率超過5%的企業(yè)不到10家。

　　“原材料成本在上升，融資成本在上升，用工成本在上升，這些都給中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大困難，”浙江省經(jīng)信委政策研究室主任周必健說，“在這些因素中，原材料成本上升對工業(yè)企業(yè)的壓力尤重。”

　　據(jù)介紹，在全球流動(dòng)性泛濫的刺激下，去年10月以來，全球大宗商品價(jià)格全線上漲，今年初工業(yè)原材料漲勢兇猛，有的價(jià)格突破國際金融危機(jī)爆發(fā)前的高點(diǎn)。由此推高了國內(nèi)企業(yè)原材料成本，帶動(dòng)工業(yè)品價(jià)格指數(shù)上揚(yáng)。

　　成本壓力日漸顯現(xiàn)。據(jù)溫州市經(jīng)貿(mào)委6月對855家企業(yè)的調(diào)查，上半年有57.2%的企業(yè)因原材料價(jià)格波動(dòng)而不敢接生產(chǎn)訂單。另據(jù)浙江省發(fā)改委、省經(jīng)濟(jì)信息中心6月對868家企業(yè)調(diào)查，有94.5%的企業(yè)反映成本上升壓力較大。統(tǒng)計(jì)顯示，今年1至5月，浙江省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本增加23.8%；工業(yè)購進(jìn)價(jià)格上升10%，9大類原材料購進(jìn)價(jià)格全面攀高，化工原料類漲幅居首；同期生產(chǎn)者出廠價(jià)格上揚(yáng)6.2%。

　　“與此同時(shí)，缺電、節(jié)能減排、融資難等等制約因素，也給中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大影響。”周必健說。

　　對當(dāng)前中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的困難程度，有著不同評估。有的說今年經(jīng)濟(jì)環(huán)境比國際金融危機(jī)沖擊時(shí)還要嚴(yán)峻，也有不少企業(yè)反映，現(xiàn)在的生存壓力比那時(shí)還要大。“從浙江省的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，國際金融危機(jī)沖擊時(shí)的經(jīng)濟(jì)形勢遠(yuǎn)比現(xiàn)在嚴(yán)峻。”周必健說。

　　據(jù)周必健介紹，2009年上半年，浙江省工業(yè)生產(chǎn)、效益和投資全線負(fù)增長，工業(yè)生產(chǎn)和出口的月度增長率一度跌到改革開放30年來的最低點(diǎn)，三分之一左右的企業(yè)虧損；關(guān)停企業(yè)不時(shí)出現(xiàn)。“而現(xiàn)在，工業(yè)生產(chǎn)、效益和投資全面增長，企業(yè)虧損面不到16%。2009年主要是出口企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，現(xiàn)在是生產(chǎn)條件受到較大約束，企業(yè)普遍感到經(jīng)營難度增大。”

　　融資難——

　　老“瓶頸”遭遇新問題

　　“融資難”一直是制約我國中小企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景下，老“瓶頸”又遭遇“信貸緊縮”這一新問題。

　　據(jù)朱宏任介紹，去年以來，為了鞏固應(yīng)對國際金融危機(jī)的成果，我國實(shí)行了穩(wěn)健的貨幣政策，已連續(xù)12次提高銀行存款準(zhǔn)備金率，今年又連續(xù)兩次提高了銀行利率。“信貸規(guī)模的縮減，致使中小企業(yè)，尤其是小型和微型企業(yè)的融資難度進(jìn)一步加大。”

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國銀行信貸基本已覆蓋了大型企業(yè)和80%的中型企業(yè)，而規(guī)模以下的小企業(yè)80%無緣銀行信貸。大量中小企業(yè)被迫通過民間借貸解決燃眉之急，借款利率已高達(dá)50%至100%，這是融資成本居高不下的重要原因。

　　對此，周必健表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)。“今年在貨幣緊縮情況下，小企業(yè)‘融資難’確是事實(shí)。但眾所周知，浙江大量小企業(yè)的資金運(yùn)作本來就是在銀行體制外進(jìn)行，不少還是現(xiàn)金交易。這其中民間融資發(fā)揮了不可低估的積極作用。”他認(rèn)為，目前銀行信貸控制對小企業(yè)的影響面不是很大，受影響的主要是成長性小企業(yè)，它們需要投資擴(kuò)張，需要信貸支持，也應(yīng)該獲取信貸支持。

　　有關(guān)專家認(rèn)為，造成當(dāng)前中小企業(yè)“融資難”，主要是因?yàn)槲覈F(xiàn)行的金融體系難以解決小企業(yè)融資渠道少、規(guī)模小、成本高等制約“瓶頸”問題。

　　“目前，我國金融投融資體制還跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。”溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文說，“一方面，溫州36萬家中小企業(yè)確實(shí)需要資金，缺乏資金扶持；另一方面，溫州有大量的民間資本，但是兩者之間沒有很好的橋梁和紐帶。”他建議，有關(guān)部門可以擴(kuò)大現(xiàn)有村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn)范圍，在金融機(jī)構(gòu)市場方面的準(zhǔn)入、規(guī)模、利率浮動(dòng)幅度等方面放寬限制，引導(dǎo)溫州民間金融資本步入正常資本市場。

　　持續(xù)發(fā)展——

　　轉(zhuǎn)型升級有待時(shí)日

　　“從目前的情況看，我國大部分中小企業(yè)處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端，技術(shù)創(chuàng)新能力弱、生產(chǎn)經(jīng)營粗放，裝備水平低，專業(yè)人才短缺，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌，主要依靠‘低成本、低價(jià)格、低利潤’參與競爭，難以及時(shí)消化經(jīng)營成本上漲因素，不適應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)要求。”朱宏任說。

　　由于生產(chǎn)成本上升、資金緊張，轉(zhuǎn)型升級自然是中小企業(yè)眼下想得最多的事情。然而企業(yè)轉(zhuǎn)型需要資金投入、時(shí)間積累、市場保障，遠(yuǎn)非一日之功，這對廣大中小企業(yè)來說將是不小的考驗(yàn)。

　　轉(zhuǎn)型并非輕而易舉。從發(fā)展形態(tài)上看，目前我國中小企業(yè)大多是家族式企業(yè)，管理上相對落后；同時(shí)，作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和依賴出口的外向型企業(yè)，在增長方式上也相對落后。

　　中小企業(yè)轉(zhuǎn)型需要從自身實(shí)際考慮，不應(yīng)盲目轉(zhuǎn)型。“因?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級的道路并非坦途，需要資金、技術(shù)、人員等方面的支撐。現(xiàn)在大部分中小企業(yè)還處于求生存的狀態(tài)，如果這個(gè)時(shí)候盲目轉(zhuǎn)型，只能是死得更快。”周德文說。

　　專家表示，當(dāng)前對大部分中小企業(yè)來說，首要任務(wù)應(yīng)該是找準(zhǔn)定位，以務(wù)實(shí)的心態(tài)來求發(fā)展。可以采取橫向聯(lián)合的方式，改變低、小、散的現(xiàn)狀，形成產(chǎn)業(yè)集群和行業(yè)集群，龍頭企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢來整合行業(yè)；在具備了抗風(fēng)險(xiǎn)能力后，中小企業(yè)可以進(jìn)一步在聯(lián)合的基礎(chǔ)上走向升級，打造自己的品牌。“事實(shí)證明，有自己品牌的企業(yè)，在國際金融危機(jī)來臨時(shí)，不但沒有‘凍死’反而憑借品牌優(yōu)勢找到了蛋糕，獲得了發(fā)展。”周德文說。