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在美的廚熱洗碗機(jī)順德工廠的鈑金車間，碗籃、內(nèi)門、側(cè)板等零部件“奔跑”在生產(chǎn)線上，最終有序地匯流到總裝車間，以最快18秒一臺的速度下線。經(jīng)歷多年數(shù)字化建設(shè)，該工廠實(shí)現(xiàn)了場景沒變、人員減半、產(chǎn)量翻倍、產(chǎn)值翻倍的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。

數(shù)字化并不止步于工廠之內(nèi)，而是沖出圍墻，啟動“鏈?zhǔn)礁脑?rdquo;賦能上游供應(yīng)商。依靠龍頭牽引，美的廚熱洗碗機(jī)順德工廠帶動上下游供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈制造浪費(fèi)減少68％。

不止于此。工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量占到全國一半以上，新能源汽車產(chǎn)量突破130萬輛，新增60家國家級制造業(yè)單項(xiàng)冠軍、增量全國第一……一系列亮眼數(shù)據(jù)的背后，是廣東企業(yè)用實(shí)際行動證明“鏈?zhǔn)礁脑?rdquo;是貼合制造企業(yè)改造需求、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行路徑。

廣東進(jìn)一步提出，到2024年底將累計(jì)推動超4萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，努力為全國輸出制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“廣東方案”。

何為“鏈?zhǔn)礁脑?rdquo;？加快推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，廣東為何選擇以“鏈?zhǔn)礁脑?rdquo;為核心？

定“鏈”，廣東深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)

作為制造業(yè)大省，廣東擁有充分的市場規(guī)模、豐富的應(yīng)用場景優(yōu)勢，這是廣東推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潛在動能，也是廣東高質(zhì)量發(fā)展的“應(yīng)有之義”。近年來，廣東持續(xù)推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新探索從“單點(diǎn)突破”（龍頭骨干企業(yè)和中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型）到“鏈?zhǔn)礁脑?rdquo;（產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型）的實(shí)踐模式。

推動3萬多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，帶動一大批中小企業(yè)運(yùn)用新一代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺區(qū)域發(fā)展指數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)位列全國第一。依托的就是“鏈?zhǔn)礁脑?rdquo;。

什么是“鏈?zhǔn)礁脑?rdquo;？通俗地說，就是龍頭企業(yè)“老大哥”發(fā)揮帶頭作用，帶動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“兄弟們”一起轉(zhuǎn)型。在這種“友好”模式下，龍頭帶動和集群成本共攤，讓中小企業(yè)得以“拼車”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。甚至，一家龍頭企業(yè)能夠牽動起一條產(chǎn)業(yè)鏈的快速轉(zhuǎn)型升級，大大提升“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的效率。

廣東以制造業(yè)起家、當(dāng)家，全省工業(yè)規(guī)模約占全國1/8。其中，不同領(lǐng)域行業(yè)所面臨的問題都有所不同，要做好轉(zhuǎn)型升級，必須具體問題具體分析。因此，因地制宜、精準(zhǔn)施策尤為重要。

2018年開始，省政府就在全國率先出臺《廣東省深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施方案及配套政策措施》。2021年印發(fā)《廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案及若干政策措施》，明確龍頭企業(yè)、中小企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈等四類轉(zhuǎn)型路徑。2022年，廣東創(chuàng)新性開展產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程，建設(shè)以“工業(yè)互聯(lián)園區(qū)+行業(yè)平臺+專精特新企業(yè)群+產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融”為核心架構(gòu)的新型制造生態(tài)系統(tǒng)。

針對重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)，廣東圍繞電子信息、先進(jìn)裝備、食品醫(yī)藥、輕工材料等典型場景，開展數(shù)字化集成應(yīng)用創(chuàng)新，集中力量培育轉(zhuǎn)型標(biāo)桿示范，為行業(yè)企業(yè)提供可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)培育300多個(gè)“燈塔式”標(biāo)桿項(xiàng)目，其中100多個(gè)項(xiàng)目入選國家級試點(diǎn)示范。

政府搭好臺，輪到企業(yè)上臺唱戲。

強(qiáng)“鏈”，龍頭企業(yè)牽引拉通轉(zhuǎn)型路徑

經(jīng)歷多年數(shù)字化建設(shè)，美的廚熱洗碗機(jī)順德工廠實(shí)現(xiàn)了場景沒變、人員減半、產(chǎn)量翻倍、產(chǎn)值翻倍的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，并于2022年10月獲評世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）“燈塔工廠”。與此同時(shí)，工廠帶動上下游供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈制造浪費(fèi)減少68％。

作為洗碗機(jī)配套零部件的供應(yīng)商之一，東賽普智能制造股份有限公司利用美的數(shù)字化平臺，對排產(chǎn)訂單的處理更加及時(shí)，出貨效率能與下游客戶需求相匹配，庫存周轉(zhuǎn)率整體提高了10%以上。

據(jù)美的集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化平臺應(yīng)用中心總監(jiān)周曉玲介紹：“在企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化取得一定成效之后，我們發(fā)現(xiàn)價(jià)值鏈上下游庫存信息沒有拉通、物流配送不準(zhǔn)時(shí)等問題比較突出，希望通過產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化變革，來打造一個(gè)具有彈性、韌性且可持續(xù)性的供應(yīng)鏈。”

美的提出的問題并非個(gè)案，而是行業(yè)的長久共性。事實(shí)上，在實(shí)踐中，抓龍頭企業(yè)、牽引企業(yè)，多產(chǎn)出“燈塔式”標(biāo)桿項(xiàng)目的同時(shí)，也要關(guān)注多元需求，讓更多中小企業(yè)搭上數(shù)字化便車。基于此，針對行業(yè)集聚度高、鏈條比較完整的產(chǎn)業(yè)集群，廣東從產(chǎn)業(yè)集群資源共享、協(xié)同制造等重點(diǎn)環(huán)節(jié)切入，推動?xùn)|莞松山湖電子信息、廣州花都獅嶺箱包皮具、佛山順德小家電等16個(gè)產(chǎn)業(yè)集群率先試點(diǎn)，探索集群整體高效轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新路徑。

以美的為例，據(jù)了解，美的于2022年開始構(gòu)建虛實(shí)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新生態(tài)，建設(shè)以廚房電器為鏈主的家電產(chǎn)業(yè)集群和以威靈電機(jī)為鏈主的機(jī)電產(chǎn)業(yè)集群，兩個(gè)集群各自搭建了產(chǎn)業(yè)集群平臺，目前接入的供應(yīng)商設(shè)備已經(jīng)有1000臺上下，有幾百個(gè)開發(fā)者以及幾十個(gè)工業(yè)模型的應(yīng)用和推廣。

“在過去，我們跟供應(yīng)商之間更多是一種買賣關(guān)系，現(xiàn)在不一樣了，要共同面對用戶以及消費(fèi)者千變?nèi)f化的需求。”美的集團(tuán)副總裁兼CDO張小懿介紹。

不掉“鏈”，中小企業(yè)強(qiáng)化轉(zhuǎn)型內(nèi)生動能

龍頭企業(yè)主動擁抱數(shù)字化對于“鏈?zhǔn)礁脑?rdquo;至關(guān)重要，但中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力和改造意愿也決定了“鏈條”的完整性和能動性。

工信部電子五所軟件與系統(tǒng)研究院院長楊曉明表示，在實(shí)踐中，不少企業(yè)、機(jī)構(gòu)反映，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問題和挑戰(zhàn)很復(fù)雜，比如，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要既懂制造業(yè)需求又懂信息技術(shù)應(yīng)用，精準(zhǔn)改造的要求較高；龍頭企業(yè)主動擁抱數(shù)字化，但中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力和改造意愿不強(qiáng)；制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵供給受限，有效產(chǎn)品和適用服務(wù)相對缺乏。

工信部賽迪研究院一項(xiàng)對約300家中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的調(diào)研顯示，超過半數(shù)的企業(yè)認(rèn)為存在轉(zhuǎn)型自身能力不足的問題，而且轉(zhuǎn)型成本高企，抑制企業(yè)轉(zhuǎn)型需求。

今年年初，廣東下達(dá)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金7.74億元，重點(diǎn)支持推動中小企業(yè)在各環(huán)節(jié)數(shù)字化升級，實(shí)現(xiàn)“鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)型”。

與此同時(shí)，隨著全國各地加快推動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的腳步，廣東在全國率先啟動廣州、珠海、汕頭、佛山、韶關(guān)、梅州、惠州、東莞、中山、江門、湛江、茂名、肇慶、揭陽等14個(gè)省級試點(diǎn)城市建設(shè)。

據(jù)介紹，廣東還新增設(shè)立了省級中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)資金，支持試點(diǎn)城市組織“1個(gè)數(shù)字化牽引企業(yè)+1個(gè)集成服務(wù)企業(yè)+N個(gè)軟硬件企業(yè)”的“1+1+N”聯(lián)合改造模式，共同推動30多個(gè)細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)的設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)、管理、安全等各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)字化升級，向“專精特新”方向提速發(fā)展。

值得一提的是，繼深圳、東莞兩市去年成功入選全國首批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市名單后，廣州、中山也被納入了第二批試點(diǎn)范圍。截至目前，廣東已有4個(gè)城市入選國家中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市。

實(shí)踐證明，抓住中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)契機(jī)，廣東正在積極實(shí)踐“鏈?zhǔn)礁脑?rdquo;模式。廣東提出，到2024年底將累計(jì)推動超4萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，努力為全國輸出制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“廣東方案”。