EPC人才因稀為貴
http://www.debgrams.com 2011-09-22 10:16 來源：中國節能服務雜志
俗話說，物以稀為貴。這句話仿佛是放之四海而皆準的萬能公式。人才同樣如此。影片《天下無賊》中黎叔的名言給出了答案：“21世紀什么最貴?人才!”
以下是一家人才網上關于合同能源管理項目經理的招聘消息：
崗位要求如下：物理等工科專業本科以上學歷;具備3年以上相關工作經驗，熟悉節能改造設計原則，有節能改造工程經驗;熟悉節能政策、法規和標準;熟悉節能類設備及技術，具備使用測試設備和工具的實踐技能;有合同能源管理工作經歷的人才優先考慮;有能源審計、工程師證書者優先錄用。
具體要求為：負責審核項目可行性及提交內部可行性報告;對項目改造方關于節能數據的分析;跟蹤交易項目的進度;搜集優質項目改造方信息及行內信用狀況;支持營運總監執行及完成年度營運計劃;為風控經理提供專業技術性支持。
月薪：萬元以上。
這條消息吸引人眼球的不只是職位的要求，還有與這個職位相對應的薪金。
如果要問2010年節能產業界的人氣之星是誰，那么答案非合同能源管理(EPC)莫屬。合同能源在經歷艱難的跋涉后，終于迎來了發展的大好時機。政策的扶持，市場的聚焦，讓EPC一時成為了家喻戶曉的明星。與此同時，EPC人才緊缺的現狀卻不容忽視。
合同能源管理是節能服務公司與用能單位以契約形式約定節能項目的節能目標，節能服務公司為實現節能目標向用能單位提供必要的服務，用能單位以節能效益支付節能服務公司的投入及其合理利潤的節能服務機制。這就要求從事合同能源管理項目的人員對項目的特點和本質有深刻的了解，才能保證雙方的利益。
作為一種有效的市場機制，合同能源管理項目必須滿足多方面的要求：技術上，要求節能技術安全有效;經濟上，要求投資回報豐厚穩定;實施方面，要求保證節能效益能夠量化確認;商務方面，需要與各相關方有效溝通全面合作。諸多的高要求決定了合同能源管理項目不是一項簡單的節能改造。要想做好一個合同能源管理項目，除了要有硬件上即過硬技術外，軟件上的要求也不可或缺——管理。因為風險與收益的合理配比才是項目成功的關鍵。而能做好這項工作的人才需具備怎樣高超的技術和卓越的智慧不言而喻。
合同能源管理是一項節能服務公司出錢為用能企業實施節能改造的機制，其實質是以項目實現的節能效益來支付節能改造的投入。因此，合同能源管理對用能企業而言是零風險、零投資，而對節能服務公司而言，則要承擔技術風險、投資風險，因此合同能源管理項目要求相關的人員需要有很高的全局把控能力，特別是風險控制能力。
此外，對于合同能源管理來講，合同文本的簽訂也至關重要。如何才能簽訂一份完善的合同，既保證節能服務公司的利益又要合理保護用戶的權利，更少不了合同能源管理專業人才在法律方面的相關知識。豐富的經驗、卓越的遠見可以給這份合同帶來更多的保障。反之，則可能造成竹籃打水一場空。
同時，合同能源管理項目的投資功能決定了其財務的復雜性，因此，成功合同能源管理還離不開較為專業的資金和財務管理。
諸多的特性對合同能源管理人才提出了至高的要求。上至能源診斷、合同簽訂，下至技術改造，風險控制，專業人才是保障合同能源管理項目成功的最重要的因素之一。
回首過去，合同能源管理的人才奇缺，專業人員更是鳳毛麟角。如今，隨著政策大禮包的誘惑，業界興起了成立專業節能服務公司的浪潮，隨著市場的膨脹，人才的需求也急速增長。合同能源管理人才一時成了人人爭奪的“香餑餑”。人才從何而來，是綜合轉型，還是對口專業，是內部培養，還是高薪獵頭，就像成功的路不止一條，解決行業人才需求的渠道多種多樣，行業持續發展所需的人才問題值得探討。
編輯精選
