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   “三菱電機自動化（中國）有限公司是中國的公司，我們理所應當要回報于中國社會，助力中國自動化技術的進步，為中國的自動化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。”——三菱電機自動化（中國）有限公司董事長富澤克行支持中國教育事業(yè)

　　2011年8月4日，三菱電機自動化（中國）有限公司董事長富澤克行來到天津，第五屆“三菱電機自動化杯”大學生自動化大賽暨自動化創(chuàng)新設計競賽于三天前在這座城市拉開帷幕。自2007年開始，這一火熱賽事總是能看到他認真觀摩每個參賽作品的身影，不斷堅持學習中文的他已能越來越熟練地和參賽師生進行中文交流。在他的大力支持下，這一賽事規(guī)模逐漸擴大，影響力不斷加強，探詢?nèi)怆姍C自動化如此大力度支持中國高校教育的原因，富澤克行先生明確表示：“三菱電機自動化（中國）有限公司是中國的公司，我們理所應當要回報于中國社會，助力中國自動化技術的進步，為中國的自動化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和未來做出自己應有的貢獻。”

　　事實上， 在富澤克行先生的帶領下，三菱電機自動化多年來一直關注中國自動化人才的培養(yǎng)，支持中國的教育事業(yè)。“三菱電機自動化大學合作項目”于2005年啟動并已結(jié)出碩果，目前已和約40所高校建立正式、全面的合作關系，截至2011年底將建立包括FA、CNC實驗室、激光加工實驗室、CC-Link實驗室/測試中心在內(nèi)的 43個大學實驗室，三菱電機自動化向這些實驗室無償捐助了最先進的自動化設備，包括PLC、變頻器、CC-Link現(xiàn)場總線產(chǎn)品、網(wǎng)絡控制系統(tǒng)、低壓配電產(chǎn)品、運動控制及伺服系統(tǒng)等產(chǎn)品。捐助設備價值超過3000萬人民幣。此次大賽的頒獎典禮上，富澤克行先生更是真誠表示：“未來仍將持續(xù)擔負這一責任，希望能夠深化與中國高校的繼續(xù)合作。”促進人才的培養(yǎng)，履行企業(yè)的社會責任，這一理念在三菱電機自動化的中國發(fā)展之路中不斷得以深化。

　　深化中國本土化發(fā)展

　　當然對于富澤克行來說，三菱電機自動化作為中國公司并不僅僅體現(xiàn)在對于中國教育事業(yè)的支持和企業(yè)社會責任的承擔。2005年6月，富澤克行先生出任三菱電機自動化（上海）有限公司董事總經(jīng)理，開始了精彩的中國之旅。三菱電機自動化近年來在中國市場始終保持高速增長，銷售額連年在除日本本土之外的海外銷售公司名列第一，預計2011年銷售額將達60億人民幣，增長率達30%。三菱電機自動化在FA領域，特別是小型PLC的市場份額具有絕對的優(yōu)勢，據(jù)富澤克行先生介紹，中國市場的小型PLC銷售額占全球銷售額的比率高達25%。

　　而在銷售業(yè)績不斷攀升的同時，富澤克行打造一家真正本土化中國企業(yè)的步伐也在不斷邁進。2010年4月，公司正式更名為 “三菱電機自動化（中國）有限公司”；2011年2月，三菱電機（中國）有限公司和三菱電機自動化（中國）有限公司與上海電氣集團股份有限公司控股子公司上海電氣環(huán)保投資有限公司在上海正式簽訂合作協(xié)議，成立節(jié)能與自動化控制技術合資公司——上海電氣菱電節(jié)能控制技術有限公司，；2011年7月，三菱電機自動化中心啟用，菱動客戶體驗館正式落成……，而據(jù)富澤克行透露，三菱電機新投資建設的常熟制造工廠將于2012年投產(chǎn)，制造中國市場專用產(chǎn)品，滿足中國市場快速增長的需求，并將在中國成立CDC（China Design Center）研發(fā)中心，致力于針對中國市場需求的應用型研發(fā)。富澤克行強調(diào)說：“我們的投資將持續(xù)進行。未來投資重點一是應用型的研發(fā)，二是為用戶的節(jié)能增效提供更適合的整合解決方案，三是根據(jù)客戶需求的變化，為客戶提供更完善的服務體系。”

　　致力中國節(jié)能環(huán)保事業(yè)

　　近年來隨著全球環(huán)境問題日益凸顯，能源成本不斷提高，特別是對于高速發(fā)展的中國來說，能源問題已成為制約未來發(fā)展的癥結(jié)所在。1966年就進入中國市場的三菱電機，將日本先進的節(jié)能理念和技術與中國實際相結(jié)合，推出了“可視化節(jié)能”的理念。“所謂可視化，一方面是生產(chǎn)狀況的可視化，另一方面是能源消耗的可視化，這樣帶來的最大好處就是通過這些可視化的數(shù)據(jù)可以及時發(fā)現(xiàn)客戶的問題所在，浪費發(fā)生在什么環(huán)節(jié)，然后根據(jù)分析幫助客戶進行設備或管理方面的合理改善，幫助客戶實現(xiàn)持續(xù)削減能耗成本，提升生產(chǎn)力，從而增強企業(yè)的競爭力。”富澤克行介紹說。

　　當然，如此先進的“可視化節(jié)能”理念是以三菱電機豐富的產(chǎn)品線為基礎的。因為必須要根據(jù)每一個客戶的具體情況為其“量身訂做”解決方案，只有這樣，才可以真正體現(xiàn)“可視化節(jié)能”的價值。而豐富的產(chǎn)品線正是三菱電機的最大優(yōu)勢。三菱電機自動化的產(chǎn)品范圍包括可編程控制器、人機界面、變頻調(diào)速器、張力控制系統(tǒng)、運動控制及伺服系統(tǒng)、配電控制產(chǎn)品、數(shù)控系統(tǒng)、激光加工機、放電加工機和工業(yè)機器人等。這些卓越的產(chǎn)品通過網(wǎng)絡構筑成適合客戶的整體解決方案。目前，“可視化節(jié)能”方案已經(jīng)廣泛應用在鋼鐵、汽車、風能等行業(yè)。

　　在富澤克行看來，對于制造業(yè)用戶來說，節(jié)能是體現(xiàn)在節(jié)省消耗的能源和提高生產(chǎn)效率兩個方面的，兩者需要有機結(jié)合。他認為節(jié)能是在必要的時間、必要的場所，使用必要的用量，避免不必要的浪費，盲目的大量設備投入是沒有意義的，對于很多用戶來說可能生產(chǎn)過程中一個小小的改動就能帶來不菲的效果，而這正是三菱所追求的節(jié)能理念。富澤克行希望未來三菱電機自動化能為中國用戶帶來整合的節(jié)能增效方案，為其提供標準化的產(chǎn)品：“我們要明確告訴客戶，一旦應用這樣的方案就能夠節(jié)省多少能源。當前中國節(jié)能市場缺少明確的規(guī)范和標準，而三菱電機在此方面有豐富經(jīng)驗，在日本市場占據(jù)高達70%的市場份額，未來我們將致力于把這些經(jīng)驗帶給面臨節(jié)能挑戰(zhàn)的中國用戶。”