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　　作為一家國(guó)際企業(yè)，萬(wàn)可中國(guó)的本土化戰(zhàn)略25年來得到了集團(tuán)高層的堅(jiān)定支持，其最終成果也得益于中國(guó)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的卓越執(zhí)行力。

　　正所謂：兵馬未動(dòng)，糧草先行。對(duì)于任何一家外資制造型企業(yè)來說，本土化產(chǎn)品和交付就是持續(xù)發(fā)展的“糧草輜重”，這種對(duì)本地化生產(chǎn)能力和物流交付能力的持續(xù)投資，也體現(xiàn)出一家企業(yè)對(duì)于當(dāng)?shù)貭I(yíng)商環(huán)境和國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的強(qiáng)大信心。而萬(wàn)可扎根中國(guó)25年來，一直秉承以客戶為中心的服務(wù)理念，不斷為中國(guó)客戶提供本土化服務(wù)和支持，提高服務(wù)體驗(yàn)。

萬(wàn)可工廠舊址

　　萬(wàn)可從落戶中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)的第一天開始，便始終堅(jiān)持統(tǒng)一的全球質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在加工設(shè)備、工藝流程、質(zhì)量風(fēng)控和工廠管理培訓(xùn)等各個(gè)軟硬件環(huán)境建設(shè)上，不吝成本，致力于為中國(guó)本地客戶帶來品質(zhì)的一致性——這無疑是萬(wàn)可中國(guó)25年來成功的關(guān)鍵要素之一。

　　在1997年正式成立以來，1998年第一個(gè)軌裝接線端子便在萬(wàn)可天津工廠實(shí)現(xiàn)了成功下線，而彼時(shí)的萬(wàn)可天津工廠僅僅擁有兩層租用廠房、幾臺(tái)注塑機(jī)。

　　伴隨市場(chǎng)規(guī)模的逐漸提升，萬(wàn)可中國(guó)持續(xù)投資提升本土化生產(chǎn)能力，2006年萬(wàn)可新建7,000平方米的廠區(qū)投入使用，標(biāo)志著萬(wàn)可天津工廠正式成為集團(tuán)亞太區(qū)生產(chǎn)中心，隨后二、三期廠房陸續(xù)建成投入使用，制造能力得到更大程度的釋放。

　　而經(jīng)過多次改擴(kuò)建，25年來萬(wàn)可工廠先后總計(jì)新建和擴(kuò)建廠區(qū)36,000多平米，成為萬(wàn)可全球九大國(guó)際性生產(chǎn)基地之一，也是萬(wàn)可集團(tuán)第三大生產(chǎn)基地，而同時(shí)萬(wàn)可中國(guó)銷售額上升到全球業(yè)務(wù)的13%左右。

1998年第一個(gè)軌裝接線端子在天津工廠下線

2006年萬(wàn)可新廠房落成典禮

2012年萬(wàn)可工廠二、三期廠房開幕

　　時(shí)至今日，萬(wàn)可中國(guó)工廠已成為集團(tuán)范圍內(nèi)最大、最完善的工廠之一，其生產(chǎn)區(qū)域由半成品生產(chǎn)車間、成品組裝車間及物流倉(cāng)儲(chǔ)三大部分組成。其中，注塑車間則擁有接近百臺(tái)的行業(yè)領(lǐng)先品牌的尖端注塑機(jī)設(shè)備，萬(wàn)可天津的自動(dòng)化組裝工廠也有幸成為國(guó)家智能制造的重點(diǎn)企業(yè)。

　　物流交付能力則是與產(chǎn)能建設(shè)相伴而生的又一關(guān)鍵投資。2017年，萬(wàn)可工廠開始規(guī)劃在原有倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)上，建設(shè)一個(gè)全新的高度自動(dòng)化的擴(kuò)建物流倉(cāng)庫(kù)，并于2019年底全面建成了一期4,500平方米的高標(biāo)準(zhǔn)全自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)。

　　2022年，在一期物流項(xiàng)目基礎(chǔ)上，WAGO集團(tuán)再次斥資4,000萬(wàn)人民幣啟動(dòng)二期擴(kuò)建工程，預(yù)計(jì)于2023年10月交付，屆時(shí)該倉(cāng)庫(kù)將增加1倍的儲(chǔ)藏空間，帶動(dòng)生產(chǎn)物流進(jìn)入更加智能的時(shí)代。萬(wàn)可天津物流中心作為全球三大物流配送中心之一，將更加凸顯其全球交付能力。

萬(wàn)可工廠的18米高自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)

　　經(jīng)過25年持續(xù)不斷的投資建設(shè)，萬(wàn)可中國(guó)高度的自動(dòng)化水平工廠和全新自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)確保了充足的產(chǎn)能和交付能力，大大滿足了中國(guó)客戶對(duì)供貨周期和訂單靈活性的要求。

　　萬(wàn)可中國(guó)經(jīng)過25年的深耕發(fā)展，對(duì)客戶服務(wù)的本土化也在不斷探索和完善。為了更好的服務(wù)中國(guó)客戶，萬(wàn)可中國(guó)已經(jīng)在全國(guó)建立起成熟的銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，多元化的銷售策略，可以為不同客戶提供更多的服務(wù)體驗(yàn)。

　　生產(chǎn)與物流、客戶與服務(wù)都是萬(wàn)可中國(guó)本土化戰(zhàn)略的重要組成之一。面向未來，結(jié)合集團(tuán)的可持續(xù)愿景和中國(guó)制造2025與2030雙碳減排目標(biāo)，萬(wàn)可中國(guó)還將多方面、多層次發(fā)力，進(jìn)行本地化投資建設(shè)，全面打造一個(gè)真正本地化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)實(shí)體，向打造中國(guó)乃至世界的“智能”和“綠色”的業(yè)界標(biāo)桿堅(jiān)定邁進(jìn)。