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　　【導(dǎo)讀：隨著由“高碳增長(zhǎng)”到“低碳增長(zhǎng)”的國(guó)家戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，低碳和可持續(xù)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)的諸多企業(yè)熱議和努力的方向。由大眾汽車集團(tuán)（中國(guó)）、中國(guó)工商銀行、百事可樂、青島啤酒、歐萊雅（中國(guó)）、通用電氣、海爾集團(tuán)、蒙牛、聯(lián)想、搜狐等各行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)聯(lián)合發(fā)起為期三年的“低碳企業(yè)責(zé)任行動(dòng)”應(yīng)運(yùn)而生。 “低碳企業(yè)責(zé)任行動(dòng)”是一項(xiàng)由企業(yè)發(fā)起，聯(lián)合政府、地方、上下游產(chǎn)業(yè)鏈和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)各方力量共同推進(jìn)，旨在凝聚責(zé)任企業(yè)的榜樣力量，以幫助和引導(dǎo)企業(yè)和地方探索低碳發(fā)展模式，推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的聯(lián)合行動(dòng)。

　　2010年11月2日，搜狐綠色頻道專訪了通用電氣（中國(guó)）有限公司公關(guān)傳播總監(jiān)李國(guó)威先生，請(qǐng)他與我們分享了通用電氣（中國(guó)）在低碳領(lǐng)域成功經(jīng)驗(yàn)。】

　　企業(yè)“綠色供應(yīng)鏈”是全球趨勢(shì)

通用電氣（中國(guó)）有限公司公關(guān)傳播總監(jiān)李國(guó)威先生

　　搜狐網(wǎng)：GE是實(shí)行全球資源整合和全球采購的典范，GE如何保障在供應(yīng)鏈管理過程中的環(huán)境友好型？

　　李國(guó)威：我們的供應(yīng)商管理與環(huán)保健康安全團(tuán)隊(duì)是密切配合的，所有的供應(yīng)商做的環(huán)保安全健康審計(jì)，我們都有一套監(jiān)管程序，審計(jì)供應(yīng)商的管理生產(chǎn)條件、勞動(dòng)條件、工作制度是否符合我們規(guī)定的基本要求，是否符合當(dāng)?shù)卣姆ㄒ?guī)；同時(shí)我們也給供應(yīng)商做環(huán)保健康安全方面的培訓(xùn)，比如如何改進(jìn)和提高在生產(chǎn)流程中能源利用率，如何提升企業(yè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　我們認(rèn)為“綠色供應(yīng)鏈”是一個(gè)全球趨勢(shì)，不僅僅是在發(fā)達(dá)國(guó)家，在發(fā)展中國(guó)家也適用這個(gè)問題，我們的采購團(tuán)隊(duì)還有環(huán)保健康安全團(tuán)隊(duì)一直跟供應(yīng)商一起去不斷完善這個(gè)過程。

　　搜狐網(wǎng)：現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多NGO組織都在關(guān)注企業(yè)的“綠色供應(yīng)鏈”問題，也有和企業(yè)成功合作的案例。我不知道GE與NGO組織是否有過合作關(guān)系？

　　李國(guó)威：暫時(shí)還沒有過。但是我們很關(guān)注NGO組織所做的事情和發(fā)布的各種報(bào)告，我們認(rèn)為他們關(guān)注的方向其實(shí)跟我們關(guān)注的方向，原則上是一致的，即都是要打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈。

　　我覺得NGO組織能起到很好的監(jiān)督作用，像我們這種大型企業(yè)，其上下游供應(yīng)鏈會(huì)牽扯到很多供應(yīng)商企業(yè)，很難通過企業(yè)本身的上游力量或者通過政府監(jiān)管的力量去實(shí)現(xiàn)“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”，這還需要NGO、專家學(xué)者、政府和企業(yè)的多方共同努力。

　　GE在中國(guó)50%以上研發(fā)投入用于綠色領(lǐng)域

　　搜狐網(wǎng)：GE在05年推出的“綠色創(chuàng)想”戰(zhàn)略，到現(xiàn)在已經(jīng)積累了大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，“綠色創(chuàng)想”戰(zhàn)略在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀如何？今后的計(jì)劃又是什么？

　　李國(guó)威：“綠色創(chuàng)想”在中國(guó)推出的時(shí)間比美國(guó)稍晚。但實(shí)際上我們綠色產(chǎn)品的研發(fā)、銷售都是持續(xù)進(jìn)行的，我們現(xiàn)在中國(guó)的研發(fā)投入，大概一半以上都是跟綠色或者是環(huán)境方面有關(guān)，我們還會(huì)不斷加大在中國(guó)的研發(fā)投入力度。

　　環(huán)保工作比較復(fù)雜，很多是一個(gè)過程。解決方法是將設(shè)備、軟件、模式、管理流程結(jié)合起來，GE除了制造具體的產(chǎn)品，如飛機(jī)引擎、火車機(jī)車等外，還有一套能源解決方案，包括天然氣發(fā)電和生物氣體發(fā)電，如養(yǎng)雞場(chǎng)、養(yǎng)牛場(chǎng)的沼氣利用，我們?cè)诒本┡c德青源公司合作，利用GE的能源解決方案，為德清源提高能源利用率。

　　我們把我們的技術(shù)應(yīng)用到新的領(lǐng)域，實(shí)際上是給這種企業(yè)提供一種解決方案，這么多雞糞本來處理掉對(duì)資源是污染也是浪費(fèi)，我們把這些資源利用起來發(fā)電。但這只解決了一半的問題，還有上網(wǎng)的問題，我們經(jīng)過努力與政府和國(guó)家電網(wǎng)協(xié)調(diào)，最后將沼氣發(fā)出來的電上網(wǎng)。這就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)，它真的循環(huán)起來了，它買我們的設(shè)備需要有一定的成本，實(shí)際上對(duì)于用電來說最好把電都插到墻上，它的用電量沒有這么大，但是它有這種能力去發(fā)電，就把成本消化掉，買機(jī)器的成本，使用經(jīng)濟(jì)的成本應(yīng)該能夠消化掉，還可以賺錢，把電賣給電網(wǎng)，開始進(jìn)入這么一個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的體系了。

　　我們現(xiàn)在在推這種產(chǎn)品，在鋼鐵廠、焦化廠推進(jìn)的夠減少排放的產(chǎn)業(yè)設(shè)備，最初購買這些設(shè)備需要花費(fèi)成本，但是從長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益來說，企業(yè)的收益是很大的，特別是如果政府再配以相應(yīng)的法規(guī)，對(duì)企業(yè)的減排行動(dòng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的話，對(duì)企業(yè)從商業(yè)上和經(jīng)濟(jì)上應(yīng)該是更加合算的。

　　搜狐網(wǎng)：GE在2010年初表示，計(jì)劃在未來5年將清潔能源研發(fā)支出翻倍至100億美元，對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)有何計(jì)劃？

　　李國(guó)威：我們整個(gè)2010年到2015年在環(huán)保產(chǎn)品上的投入要達(dá)到一百億美元，09年已經(jīng)達(dá)到15億美元。

　　GE過去三年在中國(guó)的研發(fā)投入是五億美元，其中有一半是在跟環(huán)保相關(guān)的。比如說現(xiàn)在我們做的風(fēng)能，我們做的煤氣化，我們做的水處理，都是我們幾個(gè)比較大的在中國(guó)研發(fā)的項(xiàng)目。這個(gè)都是跟綠色低碳相關(guān)。

　　GE通過“綠色環(huán)保”尋求盈利，提高競(jìng)爭(zhēng)力

　　搜狐網(wǎng)：我看到GE的主頁上有這樣一句話：環(huán)境驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略將有益于社會(huì)和我們的業(yè)績(jī)

　　李國(guó)威：GE有兩個(gè)關(guān)鍵詞，一個(gè)是“責(zé)任”，一個(gè)是“可持續(xù)”。“綠色創(chuàng)想”戰(zhàn)略在05年提出，在那個(gè)時(shí)候確實(shí)是比較超前的，公司認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)是不能避開環(huán)保責(zé)任的，現(xiàn)代企業(yè)必須承擔(dān)起為地球?yàn)槲覀兊南乱淮拖孪乱淮鷦?chuàng)造出良好環(huán)境的責(zé)任。這個(gè)是企業(yè)自身的意識(shí)和自身需要承擔(dān)的責(zé)任。

　　還有一個(gè)就是“可持續(xù)”，“環(huán)保”和“低碳”概念很需要得到傳播，讓公眾提高這方面的意識(shí)，但如何把他變成一種商業(yè)行為，如何用“綠色”來盈利，每個(gè)企業(yè)都需要思考。低碳環(huán)保的東西很難通過簡(jiǎn)單的讓公眾提高意識(shí)，讓百姓今天少用水，這星期不開車，這種宣傳起到一定的作用，但是真的讓他持續(xù)下去，真正能夠在大的環(huán)境效益方面有所改善，其實(shí)更多的還得依靠企業(yè)的力量。

　　讓企業(yè)長(zhǎng)期投入，不可能總讓它像做慈善一樣總是往外捐款，必須形成很好的產(chǎn)業(yè)鏈。具有環(huán)保研發(fā)能力的企業(yè)，雖然前期投入大量資金搞研發(fā)，但如果生產(chǎn)出具有環(huán)保和商業(yè)效益的產(chǎn)品，就會(huì)有人買單，企業(yè)就會(huì)盈利，這樣才會(huì)形成一種可持續(xù)發(fā)展的模式。

　　我們總說綠色就是商業(yè)，低碳就是賺錢，這種話初聽起來不是很好，但說的是實(shí)話，在低碳行動(dòng)當(dāng)中需要企業(yè)的聲音，需要企業(yè)發(fā)揮作用。你們找了十家有影響力的企業(yè)，這些企業(yè)一方面利用自己的影響力，去提高公眾的低碳和環(huán)保意識(shí)，另一方面通過這些企業(yè)的標(biāo)桿作用，帶動(dòng)更多企業(yè)進(jìn)入到可持續(xù)發(fā)展的大環(huán)境中。

　　GE希望各國(guó)政府減少或取消貿(mào)易壁壘，讓先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)自由地在全球市場(chǎng)流通

　　 搜狐網(wǎng)：GE是否關(guān)注“氣候變化”問題？

　　李國(guó)威：我們一直在關(guān)注氣候變化的所有談判進(jìn)程，GE希望在全球范圍內(nèi)能夠更好地推廣技術(shù)和資源的自由流通。

　　去年哥本哈根聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)上，GE出動(dòng)了20人的團(tuán)隊(duì)去到現(xiàn)場(chǎng)，主張希望各國(guó)政府減少或者取消貿(mào)易壁壘，讓先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)能夠自由地在全球市場(chǎng)范圍內(nèi)流動(dòng)。

　　我們希望技術(shù)、資金、資源能夠自由流動(dòng)，另外我們也希望能夠有國(guó)際的合作，政府去支持和推動(dòng)這樣一些合作。比如說在煤這個(gè)領(lǐng)域，在火電這個(gè)領(lǐng)域，中美兩國(guó)是煤炭消費(fèi)大國(guó)，也是煤炭?jī)?chǔ)備大國(guó)，這兩個(gè)國(guó)家在技術(shù)資源上又有很大的優(yōu)勢(shì)，我們認(rèn)為中美兩國(guó)其實(shí)應(yīng)該更好地在清潔煤這個(gè)領(lǐng)域能夠進(jìn)行很好的配合，我們也不斷去促進(jìn)這樣的項(xiàng)目，包括在中國(guó)建立合資企業(yè)包括在我們自己的研發(fā)領(lǐng)域能夠加強(qiáng)對(duì)清潔煤這塊領(lǐng)域的投入。

　　關(guān)于美國(guó)通用電氣(GE)公司

　　美國(guó)通用電氣（GE) 公司是一家全球化的基礎(chǔ)設(shè)施、金融和媒體公司，是全球最大的多元化企業(yè)，致力于解決世界上最棘手的問題。GE的產(chǎn)品和服務(wù)范圍廣闊，從能源、石油天然氣、水處理、航空、運(yùn)輸系統(tǒng)、家電、照明和醫(yī)療，到金融和新聞媒體及娛樂，客戶遍及全球100多個(gè)國(guó)家，擁有30多萬員工。

　　GE公司的歷史可追溯到托馬斯•愛迪生，他于1878年創(chuàng)立了愛迪生電燈公司。1892年，愛迪生通用電氣公司和湯姆森－休斯頓電氣公司合并，成立了通用電氣公司（GE）。GE是道•瓊斯工業(yè)指數(shù)1896年設(shè)立以來唯一至今仍在指數(shù)榜上的公司。2009年GE的年銷售額達(dá)1570億美元。

　　GE現(xiàn)有5個(gè)產(chǎn)業(yè)部門，其中包括：科技基礎(chǔ)設(shè)施、GE能源、金融、NBC環(huán)球和家庭和商業(yè)解決方案。

　　早在1906年，GE就開始發(fā)展同中國(guó)的貿(mào)易，是當(dāng)時(shí)在中國(guó)最活躍、最具影響力的外國(guó)公司之一。1908年,GE在沈陽建立了第一家燈泡廠。1979年，GE與中華人民共和國(guó)重建貿(mào)易關(guān)系。目前，GE的所有產(chǎn)業(yè)部門都已經(jīng)在中國(guó)開展業(yè)務(wù)，擁有13,000多名員工，并建立了50多個(gè)包括獨(dú)資、合資企業(yè)以及研發(fā)中心等經(jīng)營(yíng)實(shí)體，總投資20億美元。2009年，GE在中國(guó)的銷售收入達(dá)到53億美元。