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　　GE的名字我們并不陌生，然而以往他給我們的印象更多是領先的、嚴肅的、甚至有些遙遠的國際品牌。然而，今年春節溫哥華冬奧會上，隨著申雪和趙宏博的奪冠，GE以一種十分親切的感覺走進人們的視野。

　　早在2005年，GE就簽約了中國花樣滑冰隊，雖然那時的中國花滑隊就頗具實力，但是，他們并沒有獲得太多企業的青睞。然而GE選擇了堅定地陪同中國花樣滑冰隊一路走來，直到2010年溫哥華冬奧會上他們取得歷史性的突破。

溫哥華市長羅品信向中國花樣滑冰隊贈送市旗（右1:姚濱教練 右2:任洪國主任）

　　奧運精神引領營銷

　　當問及GE中國公關傳播總監李國威，為什么GE選擇了中國花滑隊時，是否從一開始就預料到他們會有奪金的一天。李國威坦誠，這一結果確實在GE的預料之中，但并不是GE最為看重的，GE牽手花滑，更多的看重雙方在精神內涵上的相通。

　　“領先、創新、有活力、可接近”是GE品牌力求傳達的理念，這一理念和中國花樣滑冰隊在精神內涵上是十分契合的。李國威說，GE在廣告創意上也一直在強化這一品牌內涵。

　　贊助中國花滑隊，并不代表GE要在體育營銷領域大顯身手。GE也是在嘗試一種全新的品牌營銷方式。希望借助花滑隊，讓GE能與客戶、合作伙伴以及關注GE的人之間找到情感的紐帶，增加信任，并獲得激勵。

　　“花樣滑冰是一個非常具有觀賞性的運動，我們組織GE的員工、客戶還有合作伙伴帶著他們的家人和孩子來看花滑隊的表演，并安排對話、拍照、做游戲的環節，這件事讓每一個人都十分興奮。因為GE為大家提供了一個和家人，和明星運動員之間親密接觸的機會，這大大地拉近了我們彼此之間的距離，也讓 GE給人們留下了更為親切的印象。”

　　“當一對一對花滑選手優雅的從身邊近距離的劃過的時候，你可以看到人們臉上的激動和陶醉。有的時候，選手濺起的冰花都能落到人們的臉上，在那種時候，你才能真正的領略到花樣滑冰帶來的藝術震撼和運動之美。”在接受搜狐采訪的時候，李國威興奮之情溢于言表。

　　李國威還向我們講述了一個小細節，冬奧會召開的時候，他本人正在夏威夷休假，在申雪趙宏博奪金牌后的幾分鐘內，消息從四面八方發來，短短幾分鐘內，李國威就收到來自同事、客戶、朋友和家人的30多條洋溢著興奮心情的短信捷報。最簡單的如“我們勝利了！”、“咱們奪金了”，對此，李國威用最簡單的“太棒了”三個字和朋友們共同分享這份喜悅。

　　通往冠軍的路上有GE陪伴

　　有幸福，也有苦澀。李國威也告訴我們，在花滑隊員完美表現的背后，GE看到的更多是他們艱苦卓絕的付出。2005年申雪和趙宏博原本是奪冠的熱門選手，然而趙宏博卻出現意外，跟腱受傷，這讓趙宏博非常沮喪，為了鼓勵他，GE員工自發疊了1000多只紙鶴送給趙宏博，送去大家對他的關心和祝福，這讓趙宏博深為感動。為了自己的理想，也為了關心他的人，趙宏博積極的恢復，并在康復后重新走上冰場。

　　值得欣慰的是，本屆溫哥華冬奧會上，中國花滑代表隊取得了歷史上最優異的成績。申雪和趙宏博奪得金牌，龐清、佟健奪得銀牌，張丹、張昊也取得了第五名的好成績。

　　這離不開隊員們的長期的努力，但主教練姚濱對花滑技術的深刻理解及獨特有效的團隊培養方法也不能忽視。

　　“姚濱這個人非常強調激勵、放權，他很懂得調動團隊精神，讓隊員們發自內心的不斷的追求卓越。”李國威表示，姚濱的這些特點也是GE非常看重的。

　　“奧運是一個大平臺，通過奧運讓品牌深入人心也是一個偉大的理想。當這種理想能夠變成從身邊優雅滑過的一對一對的奧運選手，變成了一個世界頂級的金牌教練，以及他在課堂上娓娓道來，他是怎么培養一個世界冠軍的時候，這種理念就具體化了。這是我們在贊助花滑隊的一個體會。”李國威說。

　　希望引起更多人對冬季項目的關注

　　當問道GE如何評價他們在中國花滑隊身上的付出的時候，李國威表示，這個付出是值得的，說值得，不僅僅因為他們最后奪冠，也不僅僅因為他們代言了GE的品牌。

　　李國威表示，雖然對于消費者也許只認金牌，但是GE不會只押寶申雪和趙宏博，我們看中的是體育精神的內涵。GE贊助中國花滑隊，也是希望能夠通過GE的行動，引起更多人對冬季項目的關注，如果有更多的企業贊助我們的運動員，那中國的健兒也有更多的機會去沖擊金牌。

　　李國威告訴搜狐財經，到目前為止，贊助中國花滑隊的企業為數不多。這次花滑隊取得了佳績，相信接下來會有很多企業愿意贊助他們。至于GE和花滑隊的下一步合作，還取決于GE的整體戰略，特別是奧運戰略的一些想法。

　　今年春節，GE在溫哥華市中心的羅賓遜廣場建了一個GE滑冰場，邀請了中國花滑隊的明星隊員們進行表演，并與當地華人共同慶祝中國的春節。溫哥華的市長羅品信（Gregor Robertson）也穿上了中國的唐裝，冰場的布置加上了很多中國元素，很有中國傳統節日的氛圍。在熱情洋溢的氛圍中，GE授予中國花滑隊員們榮譽證書。而周圍觀看表演和參與慶祝的群眾更是圍的里三層外三層。李國威如是形容當時的情景。

　　GE致力于可持續發展

　　據了解，GE與奧運會的淵源應該開始于都靈冬奧會，成功贊助都靈冬奧會后，GE繼續成為北京奧運會和此次溫哥華奧運會以及下屆倫敦奧運會的贊助商，GE主要承擔了奧運會在基礎設施方面的一些建設，包括電力、水處理、運輸系統、安防、照明、醫療和媒體轉播等多個領域。李國威說：“GE的參與，一向堅持可持續的理念，這是GE的優勢，今后GE也會一直秉持這一理念。”

　　目前GE在中國的發展還處于起步階段，GE中國的銷售收入僅占GE全球收入的3%。但是中國正處于城市化進程加快的時期，有著巨大的市場機會。李國威也表示， GE也在加速在中國的業務拓展，目前除了一些大城市基礎設施建設方面的項目，GE也在開始進入二三線城市。

　　此外，在本土化方面，在市場拓展方面，在創新方面，GE也在自我反思。用李國威的話說，“我們在中國，還有很多要學習的東西。”

　　對于創新，GE提出了“反向創新”的發展戰略。以往跨國公司習慣拿在歐美國家的經驗和技術直接應用到發展中國家市場，但其實這樣并不總是奏效。李國威認為，今后應該更多的立足于中國的現實情況，文化特征，以及市場環境來進行創新。