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2026年產業(yè)賽道展望:科技驅動與全球布局下的工業(yè)新圖景

http://www.debgrams.com 2025-12-25 14:33 來源:中國工業(yè)新聞網(wǎng)

2025年,以DeepSeek為代表的科技突破與波瀾壯闊的“出海”浪潮,共同定義了資本市場的結構性行情。站在“十五五”開局之年,工業(yè)經(jīng)濟的未來圖景如何繪就?近日,多位券商首席策略分析師普遍認為,2026年“科技+出海”仍是市場中期主線,而PPI(工業(yè)生產者出廠價格指數(shù))回升帶來的順周期機遇與全球格局下的風險韌性,同樣構成工業(yè)領域的關鍵變量。本報梳理核心觀點,試圖為工業(yè)領域的轉型升級與戰(zhàn)略布局提供一份思考。

從“制造出海”到“價值鏈攀升”工業(yè)競爭新范式浮現(xiàn)

2025年,A股呈現(xiàn)震蕩上行態(tài)勢。“春節(jié)后受DeepSeek催化,小盤成長風格相對占優(yōu)。”中信證券首席A股策略師裘翔指出,2025年二季度,A股經(jīng)歷急跌修復的“V形”走勢,“科技牛”特征延續(xù)。6月末至8月,海外AI算力需求大增,催化了一輪快漲行情,直至10月,上證指數(shù)突破4000點關口后出現(xiàn)震蕩調整,市場情緒有所降溫,超出年初預期的領域主要在中企出海以及海外AI商業(yè)化。出海方面,一些企業(yè)的出海收入和利潤潛力超出預期。

多家機構明確指出,“科技+出海”已非短期主題,而是重塑工業(yè)盈利格局的長期動力。在此趨勢下,中國企業(yè)正從本土公司逐步轉型為具備全球視野和業(yè)務布局的跨國公司。一個核心議題隨之浮現(xiàn):當“成本優(yōu)勢”逐漸轉化為“技術及供應鏈優(yōu)勢”后,在工業(yè)領域中,哪些細分行業(yè)最能體現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉型?

對此,中國企業(yè)聯(lián)合會資委會委員、高級經(jīng)濟師董鵬在接受中國工業(yè)報采訪時表示,最能體現(xiàn)這一轉型的行業(yè),往往是技術壁壘高、研發(fā)投入大、且與國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)緊密相關的領域。他舉例道,如在高端裝備制造中的半導體設備、航空航天關鍵零部件、先進新材料以及生物醫(yī)藥的關鍵中間體等領域,企業(yè)不僅需要突破核心技術,更要構建起穩(wěn)定、高效且具備韌性的全球供應鏈體系。

知名商業(yè)顧問,企業(yè)戰(zhàn)略專家霍虹屹也向中國工業(yè)報表達了類似觀點。他認為,當前最具代表性的轉型領域集中在AI算力硬件、新能源裝備及高端工業(yè)機器人三大行業(yè)。這些行業(yè)不僅技術密集,而且正通過創(chuàng)新與全球化運營,重塑“中國創(chuàng)造”的國際形象。

在AI算力硬件領域,過去以組裝為主的產業(yè)形態(tài)正發(fā)生根本性轉變。以昇騰、寒武紀(688256.SH)為代表的企業(yè)已在芯片架構、先進封裝等核心技術上實現(xiàn)關鍵突破,其算力密度與能效比正逐步逼近國際領先水平。同時,圍繞服務器、高速光模塊等關鍵組件的自主供應鏈體系日益成熟,標志著我國在該領域已從跟隨制造走向自主創(chuàng)造。

新能源裝備行業(yè)同樣展現(xiàn)出顯著的轉型特征。在光伏領域,我國企業(yè)不僅掌握了異質結等先進電池技術的生產設備,更能在儲能系統(tǒng)的液冷溫控等關鍵環(huán)節(jié)提供定制化解決方案,已具備為全球頭部企業(yè)提供系統(tǒng)性技術輸出的能力。這種從單一產品制造向綜合解決方案提供的躍升,正是“創(chuàng)造”能力的重要體現(xiàn)。

高端工業(yè)機器人領域則實現(xiàn)了核心部件與整體系統(tǒng)的雙重突破。長期依賴進口的精密減速器、伺服電機等“卡脖子”環(huán)節(jié)國產化進程加速,結合AI算法在路徑規(guī)劃、工藝優(yōu)化等場景的深度應用,我國機器人在3C電子、汽車焊接等高精度場景的性能已接近國際一線品牌,完成了從“可用”到“好用”的關鍵跨越。

“以高研發(fā)投入為支撐的創(chuàng)新藥企,正成為中國醫(yī)藥工業(yè)出海的重要力量。”中國投資協(xié)會上市公司投資專業(yè)委員會副會長支培元對中國工業(yè)報表示,通過開展國際多中心臨床研究、構建全球專利網(wǎng)絡、推進跨境并購與合作,企業(yè)不斷提升利潤空間與產業(yè)附加值。具體實踐中,不少創(chuàng)新藥企業(yè)通過對外授權模式,將藥品在海外市場的開發(fā)與商業(yè)化權益授予跨國企業(yè),成功實現(xiàn)從“制造參與”到“技術溢價”的價值跨越。

針對企業(yè)如何將龐大的市場份額轉化為可持續(xù)的定價權與利潤增長,董鵬指出,核心在于三個關鍵要素:一是持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新,將技術優(yōu)勢轉化為產品和服務的獨特性,形成難以逾越的護城河;二是精細化的全球化布局,超越單純的產品出口,深入洞察當?shù)厥袌鲂枨蟆⒕珳势ヅ浞眨ㄟ^本土化運營提升品牌價值,最終構建全球化的價值創(chuàng)造網(wǎng)絡;三是生態(tài)系統(tǒng)的構建,通過與上下游企業(yè)、科研機構以及金融資本的深度融合,形成協(xié)同效應,共同提升整個產業(yè)鏈的附加值和抗風險能力。

霍虹屹進一步分析認為,實現(xiàn)這一目標的關鍵在于“技術卡位”與“全球化深度運營”的雙輪驅動。技術層面,企業(yè)必須聚焦于構建難以替代的細分技術壁壘,例如,在算力硬件領域深耕高速光模塊的特定波長封裝技術,在新能源裝備領域開發(fā)適配新一代電池材料的專用產線設備。掌握此類具有高度專屬性的核心技術,是企業(yè)跳出同質化競爭與價格戰(zhàn)循環(huán)、掌握定價主動權的基礎。

全球化布局則需轉向研發(fā)、供應鏈與市場的全方位本地化。典型做法包括在海外生產基地同步設立研發(fā)中心,貼近終端市場、快速響應需求,又能有效規(guī)避貿易壁壘;更深層的策略是與全球產業(yè)鏈核心客戶形成緊密捆綁,通過“深度配套”關系構建穩(wěn)定的利潤渠道,從而實質性推動市場份額向盈利質量的轉化。

PPI上行與產能出清共振  傳統(tǒng)工業(yè)迎來“再定價”窗口

國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示,2025年11月,全國工業(yè)生產者出廠價格(PPI)同比下降2.2%,降幅較上月收窄0.1個百分點,已連續(xù)多月呈現(xiàn)收窄態(tài)勢,表明工業(yè)品價格下行壓力正在逐步緩解;環(huán)比由降轉漲,反映工業(yè)領域供需關系出現(xiàn)邊際改善。‌

展望2026年,隨著全球庫存周期逐步回擺,疊加國內“反內卷”政策持續(xù)發(fā)力,工業(yè)品價格回升已成為市場重要的宏觀假設。招商證券首席策略分析師張夏指出,漲價將會成為今年四季度延續(xù)至明年的一大主旋律,未來任何出現(xiàn)供求缺口的產品,其價格上漲幅度都可能超出預期。

“這對正處于產能調整深水區(qū)的有色、建材、化工等傳統(tǒng)工業(yè)領域具有重要意義。”董鵬認為,從本質上看,這釋放了市場供需關系再平衡的積極信號,意味著相關行業(yè)迎來新的發(fā)展契機,企業(yè)盈利空間有望擴大,現(xiàn)金流壓力得以緩解,從而為后續(xù)的產能優(yōu)化和技術升級提供關鍵的資金支持。

關于本輪工業(yè)品價格回升屬于短期反彈還是景氣反轉起點,支培元表示,在PPI回升的宏觀背景下,有色、建材、化工等行業(yè)有望迎來毛利率的階段性改善。然而,行業(yè)景氣能否實現(xiàn)持續(xù)性反轉,根本上取決于其產能結構調整的深度與效率。具體來看,有色金屬行業(yè)因有新能源等下游需求的堅實支撐,可能呈現(xiàn)相對明確的回暖趨勢;而建材行業(yè)則受房地產需求復蘇緩慢的制約,其價格回升或更多表現(xiàn)為短期反彈。

科技部國家科技專家?guī)鞂<摇⒏呒壒こ處熤艿蠈χ袊I(yè)報進一步指出,化工行業(yè)景氣度有望實現(xiàn)系統(tǒng)性提升,主要驅動力來自三方面:一是供需格局持續(xù)改善。全球能源成本回落,海外企業(yè)如西湖化學、道達爾能源等加速退出歐美部分產能;同時國內“反內卷”政策嚴控新增產能,共同推動行業(yè)供需缺口擴大。二是需求端結構性回暖。新能源材料(如磷酸鐵鋰2026年預計增長30-50%)、人形機器人輕量化材料、生物航煤等新興賽道快速發(fā)展,帶動相關基礎化工品需求提升。三是盈利結構優(yōu)化。行業(yè)正從“量增價減”轉向“價升量穩(wěn)”,預計整體毛利率將提升2-3個百分點,龍頭企業(yè)受益尤為顯著。

在當前產能調整與綠色轉型的背景下,要平衡短期供需波動與長期結構升級,在董鵬看來,需從兩方面著手:一方面要建立靈活的生產調節(jié)機制,依據(jù)市場短期需求變化快速調整產能,避免庫存積壓和供應短缺;另一方面要堅定推進綠色轉型和技術創(chuàng)新,加大研發(fā)投入,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和綠色工藝,提升產品附加值和市場競爭力,以長期升級應對短期波動。

霍虹屹則強調,平衡的關鍵在于“短期抓盈利修復,長期促綠色轉型”。短期來看,企業(yè)應把握價格回升窗口,優(yōu)化庫存管理——在價格高位有序消化過剩庫存,著力修復資產負債表。同時,可加大高附加值產品的供給力度,例如化工企業(yè)拓展可降解塑料產能,有色金屬企業(yè)布局新能源領域所需的高精度銅箔,以高毛利產品平滑傳統(tǒng)品類價格波動帶來的影響。

長期而言,行業(yè)必須將自身發(fā)展與綠色轉型深度融合。建材企業(yè)可著力開發(fā)低碳水泥、光伏建筑一體化構件;化工企業(yè)應積極投入新能源電池電解液、隔膜等高端材料研發(fā);有色金屬行業(yè)則可向稀土永磁、動力電池回收等新興領域延伸。通過將傳統(tǒng)業(yè)務所獲利潤持續(xù)投向綠色產品的研發(fā)與產能建設,企業(yè)才能逐步擺脫對周期波動的被動跟隨,真正構筑可持續(xù)的成長空間。

在不確定性中構建“安全邊際”政策與全球化布局成關鍵

機遇背后,風險猶存。外部美聯(lián)儲政策搖擺、地緣政治摩擦,內部需求復蘇節(jié)奏,均為工業(yè)前景帶來不確定性。2025年多數(shù)資產價格表現(xiàn)與弱美元相關,國投證券策略首席分析師林榮雄提示,需關注美元走勢的潛在轉向——明年某個時刻美元是否會由弱轉強。在此背景下,工業(yè)企業(yè)的供應鏈韌性、技術自主可控能力以及多元化市場布局,比以往任何時候都更為重要。

在供應鏈布局上,董鵬表示,必須實現(xiàn)“多元化、區(qū)域化、本土化”的深度融合,構建服務于“雙循環(huán)”格局的韌性供應鏈,降低對單一國家或地區(qū)的依賴,并在關鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)自主可控。周迪則從操作層面提出了“供應商備份制”與戰(zhàn)略儲備機制,核心零部件應保持至少2—3家有效供應源,對于芯片、稀有金屬等關鍵材料,企業(yè)應建立戰(zhàn)略性庫存緩沖,以應對可能的供應中斷。霍虹屹建議,可推動構建以產業(yè)鏈為核心的“供應鏈協(xié)同聯(lián)盟”,例如光伏行業(yè)聯(lián)合硅料、組件、逆變器等環(huán)節(jié)企業(yè),形成風險共擔、供應互助的協(xié)作機制,增強整體穩(wěn)定性。

核心技術自主可控是根本。董鵬認為,企業(yè)應加大對核心技術、關鍵零部件及高端制造裝備的研發(fā)投入,形成自主可控的核心競爭力,并通過開源合作、產業(yè)聯(lián)盟等方式聯(lián)合攻關,加速技術突破與落地應用。霍虹屹指出,在技術自主方面,應采取“重點突破、循序漸進”的策略,集中資源攻克“卡脖子”環(huán)節(jié),對于短期內難以完全自主的技術,可通過授權使用與反向研究相結合的方式,逐步實現(xiàn)替代,并在過程中積累自主創(chuàng)新能力。周迪建議,實施“專利叢林”防御,圍繞核心技術申請外圍專利,構筑競爭壁壘。

通過業(yè)務多元化分散風險,董鵬表示,可在主業(yè)穩(wěn)固的基礎上,適度拓展相關或新興業(yè)務領域,從而提升整體抗風險能力。霍虹屹認為,業(yè)務多元化應注重市場與場景的平衡拓展。例如,工程機械企業(yè)在鞏固海外基建市場的同時,可開拓國內鄉(xiāng)村振興所需的小型專用設備市場;工業(yè)軟件企業(yè)除服務大型制造業(yè)客戶外,亦可開發(fā)適用于中小企業(yè)的輕量化、模塊化產品。通過拓寬市場范圍與應用場景,降低對單一市場波動的依賴。

在當前復雜多變的國內外環(huán)境下,政策如何精準發(fā)力,為企業(yè)“撐傘”而非“劃槳”,成為提升工業(yè)整體抗風險能力的關鍵支撐。

霍虹屹認為,當前行業(yè)最亟需的政策支持主要集中在三大方面:一是強化資金支持。他建議,設立“工業(yè)關鍵技術創(chuàng)新專項基金”,對攻關“卡脖子”技術的企業(yè)提供長期、低成本的資金支持,并配套以研發(fā)費用加計扣除等稅收優(yōu)惠政策,切實降低企業(yè)的創(chuàng)新成本與風險。二是推動平臺建設。可由政府牽頭,搭建“產業(yè)鏈供需對接平臺”,促進國產化替代產品的市場應用;同時建立“供應鏈風險監(jiān)測與預警系統(tǒng)”,對貿易、物流、地緣政治等潛在風險進行動態(tài)評估與及時提示。三是完善出海保障體系。通過商簽更多雙邊或多邊貿易協(xié)定,并優(yōu)化出口信貸、海外投資保險等金融工具,為企業(yè)全球化布局提供法律、外交與金融“組合拳”支持,有效降低國際化經(jīng)營中的政策性風險。

周迪補充指出,在貿易政策上,應深化與“一帶一路”沿線國家的經(jīng)貿合作,構建多元穩(wěn)定的國際市場網(wǎng)絡;同時,優(yōu)化跨境數(shù)據(jù)流動管理規(guī)則,為數(shù)字服務貿易發(fā)展創(chuàng)造便利條件。在創(chuàng)新生態(tài)上,建議加快建設國家級和區(qū)域級制造業(yè)創(chuàng)新中心和中試平臺,破解從實驗室到產業(yè)化的“最后一公里”瓶頸;通過加強知識產權保護、嚴厲打擊侵權,營造“創(chuàng)新者獲益”的良好環(huán)境;此外,可探索建立“技術銀行”等模式,高效促進高校、科研院所的成果向企業(yè)轉移轉化,激活創(chuàng)新源頭。

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