信息化與工業化：融合中的戰略藝術
http://www.debgrams.com 2010-01-07 15:07 來源：中國自動化學會專家咨詢工作委員會
融合發展是工業化的生命力所在，也是信息化的本質要求。信息化是全球發展趨勢，對人類社會產生深遠影響。但是，信息化并不是獨立存在的，其作用表現在為各行業的服務之中，并與各行業融合發展。信息化是“倍增器”和“催化劑”，只有走融合發展的道路，信息化才能長久存在，并發揮出強大的威力。
一、信息化與工業化融合的內涵
信息化是覆蓋國民經濟和社會發展全局的戰略任務，信息技術不僅要在改造提升傳統工業中發揮作用，而且要廣泛應用在經濟社會各領域，提高信息化整體水平。信息化與工業化融合的含義：一是指信息化與工業化發展戰略的融合，即信息化發展戰略與工業化發展戰略要協調一致，信息化發展模式與工業化發展模式要高度匹配，信息化規劃與工業化發展規劃、計劃要密切配合；二是指信息資源與材料、能源等工業資源的融合，能極大節約材料、能源等不可再生資源；三是指虛擬經濟與工業實體經濟融合，孕育新一代經濟的產生，極大促進信息經濟、知識經濟的形成與發展；四是指信息技術與工業技術、IT設備與工業裝備的融合，產生新的科技成果，形成新的生產力。具體包括：軟件與硬件的融合，如與硬件結合的嵌入式軟件和行業解決方案，汽車、醫療、機械、石油化工、鋼鐵、建材、發電等領域的大宗軟硬融合產品；軟件與信息服務的融合，如在軟件外包的基礎上發展國內信息服務外包業務；網絡融合，通信、計算機、電視網絡加快融合，帶來技術與業務的創新發展，產業鏈上下游整合成為核心競爭力；制造業與運營業的融合，電視、通信運營商不斷介入制造領域，融合互動成為商業模式和業務創新的基點；信息化與裝備制造業的融合，通過信息化改造提升傳統產業，推進產業結構優化升級，支撐優勢、支柱產業做大做強。
二、信息化與工業化融合的層次
信息化與工業化融合主要集中在三個層次：微觀企業層面、中觀產業層面和宏觀社會層面。
1.微觀企業層面
工業化和信息化的融合首先反映在企業戰略選擇上。為了在競爭日趨激烈的市場上生存與快速增長，企業或者通過生產和營銷的集約化、規模化，追求規模經濟效益；或者通過內部成長或外部擴張，盤活所屬的工廠及營銷、管理部門的資源，節約單位成本，提高經濟效益和效率。不可忽視的是，無論追求哪一種經濟效益都是需要技術性條件的。就企業追求規模經濟效益來說，先決性技術條件是在現有產業或在新的產業領域中技術領先，擁有自主知識產權，有發展的后勁。因此，必然選擇以信息技術為代表的高新技術，不斷替代傳統技術，增強核心競爭力，走專業化道路。而企業的對外擴張必須以存在能夠吸納的信息技術為前提，最引人矚目的是信息產業。正是由于集成電路的小型化、大容量化，計算機的大型化和小型化并存的趨勢及大容量化、運行高速化，光通訊、衛星通訊、移動通訊技術日新月異的發展，造就了整合相關領域或非相關領域，出現了追求更大范圍、更大經濟效益的超大型企業和相互之間的并購重組。信息化與工業化融合使企業生產、經營、管理與服務實現信息化，核心業務實現數字化、網絡化、自動化、智能化。
2.中觀產業層面
信息化與工業化在微觀企業層次上的融合必然波及產業層次上的融合，并形成產業集群。集群內部的產業之間形成新的競爭與合作關系，既克服產業內在的慣性與僵化，又加快競爭要素的創新，將目標集中在科技投資、信息、基礎設施和人力資源的開發上，帶來整個產業及區域的更大的經濟收益。信息化與工業化融合使產業結構、行業結構升級換代，形成以高新技術產業為先導，基礎產業和傳統產業為支撐，服務業全面發展的新局面，促使經濟增長方式從粗放式向集約式轉變，推進工業經濟向信息經濟過渡。
3.宏觀社會層面
推進信息化與工業化在宏觀社會層面的融合，可以促進信息技術與傳統生產技術融合，大大地促進生產力解放，提升社會生產效率；可以促進信息技術與傳統生活模式融合，產生新的生活模式，進而有效提升人們的生活品質；可以促進信息文明最大程度的傳播，促使人們轉變原有的生產生活觀念與思維模式，促進社會和諧；使社會經濟基礎、結構、生產力與生產關系從工業社會向信息社會過渡，確保實現社會經濟信息化。
三、信息化與工業化融合的方向
促進信息化與工業化融合，要求抓住一些具有帶動作用的重點領域和關鍵環節，找準著力點和支撐點，使信息化滲透到國民經濟和社會發展的各領域。
1.信息技術與設計、制造技術的融合
以信息技術應用為重點，以智能化、數字化、虛擬化、網絡化、敏捷制造為方向，對傳統企業設計、生產流程進行再造，實現生產信息化。包括推廣應用 CAD／CAM／CAE／CAPP以及并行工程、虛擬設計制造等先進技術，數控(CNC)、可編程序控制(PLC)、分布式控制(DCS)、現場總線控制 (FCS)、先進控制(APC)、柔性制造單元和柔性制造系統FMC、FMS等先進加工控制技術，推廣精益生產、敏捷制造、虛擬制造、網絡化制造，實現生產過程自動化和優質、高產、低耗、高效、多品種、變批量的要求，滿足客戶日益強烈的個性化、多樣化需求。通過提高重大技術裝備研制水平和成套設備集成能力，如數控技術和數控機床，機器人技術及機器人，先進發電、輸電和大型工程施工成套設備，大型自動化成套設備等，滿足工業裝備更新換代的需要。
2.信息技術與傳統工業的融合
信息技術已經成為提升工業產業生產效率和附加值不可缺少的手段，包括鋼鐵、汽車、化工、紡織等，在產品升級、工業生產管理以及市場銷售的各個環節，越來越離不開信息技術的應用。如汽車工業，既是傳統產業，也是新興產業。據統計，在汽車的整車成本中平均超過20%是信息技術或產品。一般越是高級的汽車或轎車，這個比重越高，國際上有的已經超過50%乃至60%。再如化學工業、生物醫藥以及大型工程設計，利用已經研發建立的實驗模型，把已有的實驗數據都建立相應模型并輸入進去，可以大大縮短實驗時間和研發周期，降低研發成本，適應市場需求變化。
3.信息技術與服務業的融合
信息技術與服務業融合，能提升傳統服務業水平，催生新興行業：一是借助信息技術條件下強大的信息處理能力，促進金融保險業、現代物流業、管理咨詢業等現代服務業發展；二是依托信息技術，發展涵蓋信息通信服務、信息技術服務和信息內容服務的信息服務業；三是大力發展電子商務，促進經濟發展模式創新，特別是通過進一步發展第三方電子商務平臺，不斷創新電子商務模式和服務內容，加強電子商務信息、供應鏈、現代物流、交易、支付等管理平臺和信用自律體系建設，為電子商務應用主體提供靈活、便捷、安全、高效服務；四是提升傳統服務業，發展面向中小企業的第三方公共服務平臺，推廣信息化應用服務，引導商貿、旅游、餐飲和社區服務等就業容量大的傳統服務業創新發展模式，注入發展動力。
4.信息化與企業生產、經營、管理的融合
通過利用信息化手段，可以提高企業生產、經營、管理水平。在生產控制層面，以數控設備為基礎，圍繞創新研究和開發設計、工藝管理和加工制造、過程協同和質量控制、物料配送和產品管理等生產制造的關鍵環節推進信息化，以提高生產制造全過程工作效能。在資源配置層面，以成本分析為基礎，圍繞外部協作、內部計劃、及時響應等關鍵環節推進信息化，以提高企業市場響應效率。在管理決策層面，以信息管理為基礎，圍繞產品市場與客戶關系、人力資源與資本運作、發展戰略與風險管理等關鍵環節推進信息化，推廣應用業務流程重組(BPR)、企業資源管理(ERP)、管理信息系統(MIS)、計算機決策支持 (DSS)、數據挖掘(DM)、商業智能(BI)、供應鏈管理(SCM)、客戶關系管理(CRM)、知識管理(KM)等信息技術，實現管理信息化，提高管理、決策科學化水平。
5.信息化與資源、能源供給體系的融合
通過信息技術在工業行業生產中的普及應用，有助于推進工業行業節能減排工作，推動實現單位GDP能耗水平大幅降低。通過對鋼鐵、有色金屬、建材、煤炭、電力、石油、化工、建筑等重點行業的能源消耗、資源消耗和污染排放聯網監測與分析，可提高資源、能源利用效率和環保綜合效益，推動行業淘汰落后生產能力。
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