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     面對金融危機(jī)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我國的創(chuàng)新道路該怎么走？在10月24—25日舉行的“2009浦江創(chuàng)新論壇”上，國內(nèi)外專家學(xué)者滿腔熱血地為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展“把脈”。專家們討論最多的不是美英等國的經(jīng)濟(jì)刺激計劃，而是支撐未來新經(jīng)濟(jì)崛起的內(nèi)生力量——科技創(chuàng)新。在論壇的各個角落，大家都清晰地聽到一種“逆向思維”的聲音：不能讓科技創(chuàng)新淪為經(jīng)濟(jì)蕭條的犧牲品，要把握新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，靠技術(shù)進(jìn)步走出金融危機(jī)。

　　調(diào)結(jié)構(gòu)比保增長更緊迫

　　“我國電視機(jī)已經(jīng)占到世界45%的生產(chǎn)量，但它的平均利潤率只有1.3%；中國的紡織品貿(mào)易額占到世界的70%，但是紡織品的平均利潤2008年僅為0.62%。”科技部政策法規(guī)司司長梅永紅說，在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中，中國長期處于“微笑曲線”的底端，對外貿(mào)易依存度高達(dá)65%，其中55%屬于加工貿(mào)易。去年，一場突如其來的金融危機(jī)已經(jīng)讓許多企業(yè)覺醒，“8億件襯衫換一架空客”不能成為中國的宿命。

　　當(dāng)各國都忙于調(diào)整結(jié)構(gòu)、掙扎于危機(jī)之時，國家統(tǒng)計局新近公布，今年我國經(jīng)濟(jì)“保八”已無懸念。對此，國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉依然興奮不起來。

　　“眼下，調(diào)結(jié)構(gòu)比保增長更為緊迫。”吳敬璉指出，應(yīng)對危機(jī)需要標(biāo)本兼治，中國之所以會被牽連于危機(jī)之中，從根本上看是傳統(tǒng)的發(fā)展模式有問題。關(guān)鍵要從過去投資和出口支撐的增長模式轉(zhuǎn)到靠效率提高，靠技術(shù)進(jìn)步支撐的模式。但現(xiàn)在刺激需求的短期行為占了上風(fēng)，而產(chǎn)業(yè)升級和增長模式的轉(zhuǎn)變尚未納入長遠(yuǎn)考慮。

　　關(guān)于“結(jié)構(gòu)失衡”，梅永紅提供了另一個視角。他說，經(jīng)濟(jì)增長對于就業(yè)至關(guān)重要，但就業(yè)不僅僅取決于GDP增長，也取決于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。據(jù)國家發(fā)改委公布的數(shù)據(jù)顯示，“九五”期間，我國GDP增長與就業(yè)的關(guān)聯(lián)度約為0.13%；“十五”降到0.11%；到了“十一五”，兩者之間的關(guān)聯(lián)度僅為0.08%，“這反映的正是我國經(jīng)濟(jì)增長中的結(jié)構(gòu)性矛盾”。

　　“調(diào)整結(jié)構(gòu)要著眼長遠(yuǎn)，修煉內(nèi)功。金融危機(jī)對于調(diào)整結(jié)構(gòu)形成了難得的機(jī)制，應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，否則未來調(diào)整的難度更大、成本更高。”梅永紅表示。

　　危機(jī)對于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“倒逼”壓力仍在加劇，創(chuàng)新才是推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和調(diào)整的根本動力。吳敬璉認(rèn)為，“政府要去解決增長模式轉(zhuǎn)變的制度性障礙，其實也就是計劃經(jīng)濟(jì)遺留的問題。指定技術(shù)路線、指定產(chǎn)品路線，這是很危險的”。眼下的調(diào)整是面向未來的投資，美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、地緣政治學(xué)家威廉•恩道爾說，“在新的世界經(jīng)濟(jì)格局中，中國能夠扮演具有決定意義的角色，應(yīng)當(dāng)運用創(chuàng)新活力和聰明才智去謀求發(fā)展，而不是一味用真金白銀去填發(fā)達(dá)國家留下的金融危機(jī)‘無底洞’”。

　　企業(yè)爭喝全球制造的“頭啖湯”

　　金融危機(jī)“拷打”著中小企業(yè)的創(chuàng)新能力，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，商業(yè)模式創(chuàng)新是關(guān)鍵。

　　企業(yè)做大、做強(qiáng)與做長相比，做長是首位。想做長，企業(yè)走國際化的道路，最根本在于對本行業(yè)有深刻的突破性認(rèn)識，對企業(yè)管理模式和國際戰(zhàn)略進(jìn)行創(chuàng)新性改造。聯(lián)想控股有限公司總裁、聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志深有感觸地說，“現(xiàn)在聯(lián)想不是站在懸崖邊上，而是處在一個拐點，以前說三年見分曉，現(xiàn)在可改為一年見分曉”。聯(lián)想突進(jìn)海外市場，2004財年并購IBM的PC部分，有品牌擴(kuò)張的輝煌業(yè)績，更有中國企業(yè)走國際化道路的慘痛教訓(xùn)。2008年度，聯(lián)想出現(xiàn)了歷史上不曾有過的2.67億美元的巨額虧損。

　　中國制造應(yīng)該是用“智力來造”，研祥集團(tuán)董事局主席陳志列深有體會。

　　研祥集團(tuán)致力于自主創(chuàng)新，研發(fā)市場上獨一無二的產(chǎn)品，在全球掌握定價權(quán)，并采取正確的定價策略，有力地擠走了國外的跟風(fēng)產(chǎn)品。現(xiàn)在研祥集團(tuán)把銷售額的10%到12%投入研發(fā)，在金融風(fēng)暴來臨的前后，研祥集團(tuán)銷售額和利潤均增長150%。

　　我國70%以上的技術(shù)創(chuàng)新來自中小企業(yè)。此次浦江創(chuàng)新論壇發(fā)布研究報告稱，應(yīng)把發(fā)展中小企業(yè)提升到國家戰(zhàn)略層面，引導(dǎo)中小企業(yè)真正“做強(qiáng)”。

　　目前，最讓老總們心急的是我國還存在諸多影響這類企業(yè)發(fā)展的制度和政策性障礙。“俄羅斯政府已經(jīng)做出決策，到2020年新藥產(chǎn)出率要提高50%，新藥申報速度迅時發(fā)生從臨床一期進(jìn)入到臨床二期只要13周。”桑迪亞醫(yī)藥技術(shù)（上海）有限公司董事長王曉川透露了這樣一個讓她心急如焚的消息，而她對政府新藥生產(chǎn)政策支持的強(qiáng)烈呼吁，得到了上海張江集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理劉小龍的強(qiáng)烈響應(yīng)。他和與會嘉賓一起，共同呼吁徹底改革醫(yī)藥審批制度，加快推進(jìn)針對中小企業(yè)的稅收政策創(chuàng)新。

　　他還透露，政府將給企業(yè)更多的支持，張江園區(qū)內(nèi)條件具備的10多家企業(yè)正在排隊進(jìn)軍創(chuàng)業(yè)板。