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  11月18日消息，在第十一屆高交會現場上，最近熱門的物聯網企業也受到關注。研祥智能科技股份有限公司董事長陳志列在接受網易科技專訪時稱，公司正加大在國外市場布局，未來一年，研祥將堅持走海外市場，在技術方面做領先。現在研祥市場大部分在國內，國內市場占了研祥總份額的80%，預計十年后，研祥海外市場占75%，中國市場占25%。

　　他介紹，2009年研祥主導中國國家工業計算機的國家標準，在2012年，研祥將有12到18項中國國家工業標準將陸續公布。與此同時，研祥在深圳光明新區投資了全國最大的特種計算機生產基地，隨著基地的建成，會為研祥爭取行業第一位的目標鋪平道路。

　　他認為，物聯網不是一個新技術，而是一個新的概念，物聯網通過互聯網廣泛的聯絡性，加上傳感器和無線通訊手段，讓用戶很容易感知各個地方的物理現實的情況。物聯網火熱將給做特種計算機的研祥提升公司業績。

　　在他看來，費用過高是導致物聯網應用和推廣緩慢的原因。物聯網需要傳感器和特種計算機，這樣用戶使用成本提高了。他認為，隨著傳感器和特種計算機技術的提高，兩者的價格將下降，物聯網的發展進程將加速。

　　他稱，金融危機沒能影響研祥，過去金融危機發生的一年，由于有自主品牌、自主創新、市場有定價權、行業領導地位、有適度的策略走向海外市場，研祥一直保持100%業績增長，但是對于整個經濟形勢來講，他認為金融危機還沒有結束。

　　以下是采訪實錄：

　　網易科技：感謝您參與到我們的訪談，首先請您介紹一下公司的情況。

　　陳志列：研祥是幾個研究生創辦的，當時的意思是研究生的發祥地，研祥兩個字就是這么來的，研究生發祥地的簡稱。我們是做特種計算機，除了辦公和家用、民用計算機以外，還求還有兩類計算機一個是功用計算機、一個是民用計算機。目前研祥是百分之百自主只是產前，我們在這個行業中的排名是全球的第三位，目前我們的業務在中國有44個分支機構，在海外有6個，我們做全球的業務，目前市場份額比較多的還是中國地區。

　　網易科技：物聯網特別熱，包括中國的溫家寶總理跟美國的奧巴馬總統都把這一塊列為國家戰略，有很多的中國企業也參與到其中，想讓您介紹一下，我們在這塊的一個計劃。

　　陳志列：物聯網不是一個新技術而是一個新的概念，它通過互聯網廣泛的聯絡性，加上傳感器和無線通訊手段，讓你很容易感知各個地方的物理現實的情況，物聯網會大量使用研祥的特種計算機。我們目前的特種計算機廣泛使用在國民經濟的各個行業中，物聯網的起步、推廣、剝削以后的蓬勃發展這是毫無疑問的歷史趨勢，在這個趨勢中嚴研心的業績和銷售范圍會得到進一步的提升。

　　網易科技：有沒有具體的計劃。

　　陳志列：物聯網所帶動的行業，研祥過去很多年已經提供了很多的產品，物聯網的推動會讓研祥的銷售額和業務兩會持續提升，物聯網使用的各種特種計算機的領域的客戶我們已經存在了，物聯網對究祥不需要另外的技術，我剛剛已經說過了物聯網不是新技術而是新概念。

　　網易科技：大家都覺得物聯網這個概念特別虛，您怎么看，大家覺得在應用方面，它所面會的應用藍圖在現在戶互聯網的的環境中無法實現。

　　陳志列：物聯網的長遠目標目前還有一些技術的差距需要追趕，但是物聯網的初級目標對目前的及技術領域以外沒有任何難點，它是一個概念，它就是說我們通過互聯網，如果我們家在上海，到深圳出差，你可以感知到你上海的家中窗戶有沒有關，因為窗戶上有一個傳感器可以通過戶互聯網，通過手機傳導你的身邊。把物理世界的信號通過互聯網通過傳播、管理。所謂的物聯網體系里面并不存在新的技術，目前的技術都可以支撐。

　　網易科技：現在物聯網的整個運用來說不是特別普及，想問問您，您覺得是什么原因造成的普及率不高。

　　陳志列：就像計算機，大家最熟悉的是家用計算機，我們的辦公計算機是用來處理文字的，比如說可以輸入是鍵盤，輸出是熒幕。但是特種計算機沒有鍵盤和顯示器的他們在處理物理或現實世界中的信號，比如說污水信號來了以后我怎么樣把閥門關掉，所以你可以看到，在物聯網推廣中，特種計算機應用的量方面會有質的變化，但是在技術方面質的變化已經準備好，從這個角度上來講，我認為物聯網這個概念并不缺，只是在現實生活中擁有了，只是把一個互聯網換成了物聯網，所以在專家的角度來講，并沒有一個技術上的突變，而是在傳媒上有一個突變。

　　網易科技：您覺得是否是因為費用過高導致物聯網應用和推廣沒有大家預期的快。

　　陳志列：我同意，如果物聯網像互聯網這樣普及，因為在傳感和特種計算機這兩方面，還要付出一定的代價，而目前只要用一部家用電腦就可以滿足享受互聯網所帶來的應翁，但是到了物聯網的階段，可能家里面還要苗傳感器和特種計算機這樣成本是提高了，存在這樣的一個問題，但是我想隨著傳感器和特種計算機技術的提高，價格的下降，再與我們人民生活水平的升值，伴隨著人民幣的升值我相信物聯網的進程會加速。

　　網易科技：您介紹一下研祥國內和國外應收收入的比例。

　　陳志列：我們大部分還是在國內，國內市場目前還占了研祥80%的份額，只有10%的份額來自海外市場，但在未來的時間這個比例會倒過來，因為在全球的市場分布里面，我相信在十年后，海外市場占75%，中國市場占25%，研祥海內外消費的比例會逐步有吻合特種計算機在世界市場的分布。

　　網易科技：您剛提到研祥未來在海外發展的目標，您覺得研祥有什么樣一個競爭優勢能支撐它最終達到海外占75%的目標。

　　陳志列：我引用西門子在大眾化區總裁的一句話，他在一個排隊上問我，他說：全球特種計算機的人才數量最大，整體素質最高的國家，是哪個國家？”出于禮貌的原因我回答“德國”。但他說，“不，是中國。優勢和自信來自與中國在這個行業的人才的數量和品質，另外還要加上一點是性價比，中國工程師的性價比在全國是最高的。

　　網易科技：您剛剛提到您對于中國行業的優勢，那研祥自身的優勢。

　　陳志列：研祥是中國從事這個行業的第一批企業，而且連續8年是這個行業的第一名。我們已經建立了競爭的優勢，常年來我們競爭對手很少是本土的競爭企業，一直是7到8家海外的巨頭。我們在中國市場上與他們競爭的結果，我們也是第一，例如說北京奧運會加入我是一個柔道選手我贏了很多的海外對手，但下一屆奧運會比賽場地換到了倫敦，那研祥能否在也贏得冠軍這是一個疑問，大家可以做做看。

　　網易科技：研祥主要業務還是以企業用戶為多，什么時候可以用個人的用戶。

　　陳志列：這是一個很專業的問題，全球所有的產品里面有兩類一個是大眾消費品，一個是工業品，由于我們國家改革開放的時間短，我們經常會說中國是電子產品，實際電子產品里面也分大眾消費品，海爾和聯想的大部分產品是屬電子消費因，而像研祥是生產工業消費品，這不是我或者是我們公司所能改變的，這是產品本性和用戶群決定的。

　　網易科技：今天在高交會碰到很多企業，他們的高科企業都有一個很深的感受，覺得金融危機的勢頭已經很弱了，我想問從研祥的角度來看，金融危機過去了嗎？

　　陳志列：對研祥來講，金融危機沒有存在過，跨越金融危機那一年我們一直保持100%多的增長，對研祥或對深圳有自主創新能力的高新技術企業來講，從財務報表看，是一路在成長的，成路的勢頭并沒有衰退，但是對于整個經濟形勢來講，我認為還沒有結束。

　　網易科技：您覺得沒有衰退的原因？

　　陳志列：我們總結過，自主品牌，自主創新，市場有定價權，行業領導地位，有適度的策略走向海外市場，這五個是重大的原因。

　　網易科技：有沒有跟你們業務在國內的比重比較多有沒有關系？

　　陳志列：這個并沒有關系，我們在海外的業務成長比率比國內更高，因為我們在海外地區市場分布有75%，在這樣一個廣大的地區，中國的工程師的才華和我們創新的自主知識產權，我們在海外市場的成長比例到目前為止一直高于國內。

　　網易科技：請介紹一下未來一年的發展規劃？

　　陳志列：我們會一直堅持走海外市場，在技術方面做領先，我們在2009年開始研祥主導了中國國家工業計算機的國家標準，這在民營企業破了很多的先例，今年也進行了實施。我們在今年又承接了12到18項在2012年會陸續公布的中國國家的工業標準。我們在這方面會繼續地努力，同時我們在深圳光明新區投資了全國最大的特種計算機生產基地，隨著基地的建成，會為研祥爭取第一位的目標鋪平道路。

　　網易科技：有沒有營收的目標？

　　陳志列：我們把全球的定位分為三個，第一個贏收的目標，第二是經利潤的目標，第三個是市場分布要符合這個行業在全球的自然分布，我們把這三個目標定為我們第一的目標，而不是僅僅是贏收的目標。我們看到世界五百強這個概念，我認為一直是錯的，它是世界五百大贏收企業，里面三分之一是虧損的，我不知道虧損的企業可不可一叫強，單純的贏收目標在未來十年不是研祥的唯一指標，但是其中的唯一指標。

　　網易科技：具體的三個目標能不能透露一下？

　　陳志列：我們2017年以前的目標作為全球特種計算機行業贏收最大，經利潤最高，產品和市場的分布全球的自然分布，這三個目標是同時的。如果一定要問贏收是多少數的話，這是一個動態的過程、是一個競爭的過程，不管我們在成長，我們的追趕目標或我們后面的也在成長，這是一個動態的指標。