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   這是個星期一的清晨，工業(yè)和信息化部部長李毅中走出工信部辦公大樓，步速極快，但面露倦容。前一天他批了９個文件夾，只睡了６個小時。“我沒有周末，星期六不一定休息，星期天一定不休息，辦不完的事。”

   出生于１９４５年３月的李毅中，１９６６年７月從北京石油學(xué)院煉油工程專業(yè)畢業(yè)后，做過工人、技術(shù)員、車間主任、廠長……２００３年他從中國石化董事長的位置調(diào)到國務(wù)院國資委任黨委書記、副主任，２００５年２月任國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長、黨組書記，２００８年３月任新組建的工業(yè)和信息化部部長。

   回首過去，李毅中在工業(yè)建設(shè)第一線，親身經(jīng)歷了新中國從一窮二白到世界制造大國的全過程。現(xiàn)在，面對國際金融危機(jī)的挑戰(zhàn)和中國工業(yè)發(fā)展的千頭萬緒，李毅中夙興夜寐，爭分奪秒。展望未來，李毅中說：“我希望這輪金融危機(jī)過去后，中國能夠縮小與發(fā)達(dá)國家的差距，甚至趕上世界先進(jìn)水平。”

   一個經(jīng)驗(yàn)：“技術(shù)改造是我國工業(yè)發(fā)展非常寶貴的推動力”

   李毅中在中學(xué)時就聽說國家石油極度短缺。雖然《天工開物》中就有關(guān)于石油開采的記載，但１９４９年我國原油產(chǎn)量只有ｌ２萬噸，僅能生產(chǎn)ｌ２種油品，而且主要是粗油礦，品質(zhì)不好，當(dāng)時主要靠進(jìn)口洋油滿足國內(nèi)需求。１９５９年，我國發(fā)現(xiàn)大慶油田。

   １９６１年李毅中考大學(xué)時，適逢新中國空前困難時期。“作為一個年輕人，熱血沸騰，立志報(bào)國，要在最困難的時候選擇最急需的專業(yè)。”

   “我的工作經(jīng)歷使我深信要走內(nèi)涵為主的發(fā)展道路，技術(shù)改造是我國工業(yè)發(fā)展非常寶貴的推動力。”李毅中記得，上世紀(jì)５０年代，各地工廠就普遍鼓勵、獎勵“小改小造”“合理化建議”，“現(xiàn)在看都沒有錯，那些都是中國工業(yè)創(chuàng)新的萌芽。”

   以前在李毅中的印象中，美國的煉油廠應(yīng)該都是高起點(diǎn)、現(xiàn)代化的大煉油廠。但改革開放后到美國一看，年頭很老的舊煉油廠比比皆是，甚至有二戰(zhàn)時期修建的。雖然新建廠起點(diǎn)很高，但舊廠也并不輕言廢棄，經(jīng)過一輪輪技術(shù)改造和更新，到現(xiàn)在還在發(fā)揮作用。

   １９７６年北京燕山石化引進(jìn)３０萬噸乙烯裝備。“３０萬噸級在初建時算先進(jìn)水平，當(dāng)百萬噸級開始在國外遍地開花時，中國３０萬噸級怎么升級？或者新建，或者技術(shù)改造。”

   １９９５年，燕山石化計(jì)劃向４５萬噸升級，李毅中時任中國石化常務(wù)副總經(jīng)理。如果完全新建的話，這個工程預(yù)計(jì)從開始動工要建成投產(chǎn)，需要三年時間，花費(fèi)７０多億元。為此他組團(tuán)到西歐、美國去考察，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)國家都是通過工藝創(chuàng)新、原料優(yōu)質(zhì)化、裝備和設(shè)備改造等提升生產(chǎn)線的。“顯然，通過改造和創(chuàng)新提升生產(chǎn)能力，技術(shù)新，投資省，工期短，見效快，效益好。”

   最后整個工程用了２８個月，花了２８億元，而且是邊生產(chǎn)邊出效益邊改造，還同時完成了安全生產(chǎn)改造。

   “成效太顯著了，這不僅是中國石化工業(yè)的成就，也是全國工業(yè)技術(shù)改造的典范。”李毅中說，“以后中國乙烯工業(yè)升級都采取技術(shù)改造的方式，這最符合科學(xué)發(fā)展觀，也是世界工業(yè)走過的成功道路。”

   ２００８年，我國原油產(chǎn)量達(dá)到１８９７２．８萬噸，是１９４９年的１５８１倍。２００７年，我國已成為世界第二煉油大國。到２００８年底，全國原油加工量為３４２０６．６萬噸，生產(chǎn)乙烯１０２５．６萬噸，并形成了３個百萬噸級乙烯生產(chǎn)基地。

   “中國不能不建立自己的工業(yè)體系，我們自己不搞煉油、石油、鋼鐵是不行的。國外能賣給我們的都是二流技術(shù)，如果在國防、核心技術(shù)上沒有發(fā)言權(quán)，國家的長治久安就難以保障。自主創(chuàng)新絕不是排外，而是要參與世界經(jīng)濟(jì)分工。”李毅中說。

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   一個做法：“什么地方是短板，就在什么地方改造提升”

   現(xiàn)在李毅中一般早晨７點(diǎn)離開家，晚上９點(diǎn)回家。一天三頓飯，幾乎都在工信部食堂解決，一周在家最多吃一兩頓飯。“我沒有愛好，沒時間，不會下棋，不會打球，有些呆板，呵呵。”

   這位曝光率很高的部長還有“脆弱”的一面：“新部門范圍太大，工作面急劇擴(kuò)張，有些材料技術(shù)性很強(qiáng)，都要努力熟悉。現(xiàn)在比在安監(jiān)總局睡得更少，有時候仍然要靠安眠藥入睡。”

   李毅中笑稱，工信部“生不逢時”，沒有一段平靜的時間來按照計(jì)劃從容不迫組建。細(xì)細(xì)數(shù)來，工信部剛成立就馬不停蹄地進(jìn)入“緊急狀態(tài)”：冰雪災(zāi)害救援、汶川大地震的救急和恢復(fù)重建、奧運(yùn)會保障、三鹿奶粉事件、國際金融危機(jī)……“應(yīng)對急事大事難事和新部組建工作進(jìn)入正規(guī)是同步進(jìn)行的。”

   縱然千頭萬緒，李毅中堅(jiān)持一個做法：拎出行業(yè)、企業(yè)五大“卡脖子的地方”——質(zhì)量品種，物耗能耗，環(huán)境保護(hù)，裝備水平，安全生產(chǎn)，在這些地方重點(diǎn)發(fā)力，發(fā)揮潛能提高效益。“我們處在工業(yè)加速期，總的來說有這五個短板，但對于具體行業(yè)、企業(yè)來說，短板各有不同，那就應(yīng)該什么地方是短板，就在什么地方改造提升。”

   在李毅中的職業(yè)生涯中，他對這五大“短板”的關(guān)注也是“一以貫之”的。

   “過去在國資委管人事，管干部提拔。到了安監(jiān)總局，管死傷人，管干部處罰，大家都關(guān)心安全生產(chǎn)，所以自己也很高調(diào)，就是要大聲疾呼，促進(jìn)問題的解決。工信部則主要是從執(zhí)行層面考慮當(dāng)前決策層的政策措施，要為國家工業(yè)化信息化未來發(fā)展做前瞻性研究。”

   話雖這么說，然而到了工信部才短短幾個月，李毅中又“怒”了，這次為的是產(chǎn)品質(zhì)量：“三鹿奶粉必定會破產(chǎn)，這樣的企業(yè)不能救！”

   李毅中認(rèn)為，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是國家生產(chǎn)力綜合水平的集中體現(xiàn)。在金融危機(jī)的沖擊下，有些企業(yè)銷售額可能受到影響，但仍然立住了，而有的企業(yè)則退出了市場，破產(chǎn)關(guān)閉。“最關(guān)鍵的因素之一就在于產(chǎn)品的品種質(zhì)量。現(xiàn)在需求下降了，人們對產(chǎn)品的品種質(zhì)量更加挑剔，質(zhì)量不好、品種老舊的產(chǎn)品就會被淘汰。在某種意義上，品種質(zhì)量和節(jié)能減排、安全生產(chǎn)是同等重要的。”

   李毅中認(rèn)為，消除“短板”，離不開技術(shù)改造，而技術(shù)改造投資的放大效益不但會刺激經(jīng)濟(jì)增長，而且有利于促進(jìn)國家整體科技創(chuàng)新能力的提升。

   統(tǒng)計(jì)顯示，亞洲金融危機(jī)以后，中央財(cái)政五年投入３５５億元，拉動了兩千多個技術(shù)改造項(xiàng)目，最后僅直接投資就達(dá)４３２０億元，拉動倍數(shù)是１２．２倍。這次金融危機(jī)爆發(fā)后，去年１０月左右，企業(yè)和地方對技術(shù)改造呼聲強(qiáng)烈。

   李毅中當(dāng)時算了筆賬：五年３５５億元貼息，一年就是７０億元。而國家經(jīng)濟(jì)總量已是十多年前的三倍半，簡單乘一下，現(xiàn)在至少能拿出２００億元貼息。“但我沒要那么多，我這人辦事實(shí)在，從不‘頭戴三尺帽，攔腰斬三刀’，我要了１５０億元。執(zhí)行了一兩個月，財(cái)政部部長謝旭人對我說，力度不夠，再給你５０億元。于是中央財(cái)政一共給了２００億元技術(shù)改造專項(xiàng)資金，剛好和我原來的想法套上了。”

   這些資金，主要用于新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料，用于鋼鐵、裝備制造、輕工紡織等國務(wù)院十大調(diào)整和振興產(chǎn)業(yè)。

   一個信念：“兩化融合將成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎”

   曾幾何時，中國工業(yè)行業(yè)主管部門林立京城。在市場經(jīng)濟(jì)大潮下，幾經(jīng)變化，工業(yè)和信息化部于２００８年組建，“工業(yè)行業(yè)主管部門”又回到人們的視野。

   “這個新部的組建標(biāo)志著中國工業(yè)內(nèi)涵的巨大變化，我理解‘中國特色新型工業(yè)化道路’是有中國特色社會主義道路的一個分支。”李毅中認(rèn)為，對發(fā)達(dá)國家來說，是先工業(yè)化后信息化，對進(jìn)入了２１世紀(jì)的中國來說，則不能再走同樣的路子，否則差距會越來越大，中國必須工業(yè)化和信息化融合。

   “目前的很多措施是為了救急，如同一個人生命垂危，你首先要把他救過來，而恢復(fù)良好體質(zhì)才是未來最根本的。”李毅中說，“所以現(xiàn)在要提前謀劃更多政策儲備，研究工業(yè)化信息化融合的問題，尤其是如何把電子信息技術(shù)用在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里去催生新的工業(yè)服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。不能臨時抱佛腳，否則不能長久。”

   李毅中認(rèn)為，信息技術(shù)關(guān)系經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會的進(jìn)步，國家的安全，這方面的自主創(chuàng)新尤為重要。因此，“ＴＤ”雖“小”，卻成為他經(jīng)常掛在嘴邊的事。

   在２０００年世界無線電通信大會上，中國自主研發(fā)的ＴＤ－ＳＣＤＭＡ成為第三代移動通信國際標(biāo)準(zhǔn)之一，這也是我國通信業(yè)百年史上第一個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的國際標(biāo)準(zhǔn)。２００９年１月中國移動獲得ＴＤ牌照，目前ＴＤ網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國３８個城市。預(yù)計(jì)年底三期工程完成后，將覆蓋全國２３８個城市。

   李毅中坦承，剛開始對ＴＤ很擔(dān)心，覺得ＴＤ風(fēng)險(xiǎn)很大，有可能失敗。“但我現(xiàn)在對ＴＤ充滿信心，ＴＤ絕不會失敗。”

   李毅中的信心，來自ＴＤ技術(shù)水平、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和優(yōu)化以及產(chǎn)業(yè)鏈的不斷成熟和蓬勃發(fā)展，更來自中國加快推進(jìn)工業(yè)化信息化融合、發(fā)展新一代信息技術(shù)的決心。

   今年，美國提出“智慧地球”的概念，包括智慧型基礎(chǔ)設(shè)施“物聯(lián)網(wǎng)”。

   李毅中認(rèn)為，智能地球，實(shí)質(zhì)是工業(yè)化信息化融合。互聯(lián)網(wǎng)加物聯(lián)網(wǎng)，生產(chǎn)要素將得到優(yōu)化組合，工業(yè)潛能將得到空前發(fā)揮。目前美英等發(fā)達(dá)國家高度重視新一代信息技術(shù)發(fā)展，這是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，各國都希望借此推動本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國也不例外。

   “工業(yè)化與信息化在當(dāng)前最顯著的特點(diǎn)是能夠提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，它將成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，這恐怕也是將來金融危機(jī)以后引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個制高點(diǎn)。我希望一兩年之后，這輪金融危機(jī)過去后，中國不要拉大而是縮小與發(fā)達(dá)國家的差距，甚至趕上世界最先進(jìn)水平。”李毅中說。