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   編者語： “你現(xiàn)在在哪個項目呢？”核電業(yè)內(nèi)的人若是彼此隔了一段時間再見，通常都以這句話開頭，因為人員流動實在是太快了。

　　2009年，中國新能源行業(yè)的發(fā)展速度前所未有，從業(yè)者仿佛打算在一年里干完以往十年才能干完的事兒。就在行業(yè)分秒必爭地向前奔跑的時候，人們強(qiáng)烈意識到，推動這個行業(yè)前進(jìn)的人力資源捉襟見肘。而且這絕對不是一時一地的個別現(xiàn)象，記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，整個新能源行業(yè)——無論是核電、風(fēng)電、太陽能行業(yè)，還是相關(guān)的裝備制造業(yè)——都存在著不同程度的人才短缺現(xiàn)象。業(yè)內(nèi)專家都認(rèn)為，這種狀況將嚴(yán)重制約中國新能源行業(yè)的發(fā)展。那么，這種局面在多大程度上是因行業(yè)快速發(fā)展造成的呢？行業(yè)內(nèi)部采取了哪些方式解決人才短缺問題呢？

　　核電：發(fā)展最快 人才最缺

　　前不久，有媒體報道稱大唐集團(tuán)要用最短2年時間拿到核電“牌照”。一位業(yè)內(nèi)專家向記者坦言，這幾乎是件不可能完成的任務(wù)，先不說大唐集團(tuán)自身在核電方面的實力如何，一旦大唐集團(tuán)拿到“牌照”，勢必將進(jìn)一步稀釋我國的核電人才，加劇核電企業(yè)在人才市場上的競爭，這對于正在加速發(fā)展的中國核電事業(yè)來說并不是好事。

　　核電行業(yè)人才緊缺早已不是秘密，甚至有傳言稱，這成為核電中長期發(fā)展規(guī)劃遲遲不能出臺的原因之一。記者了解到，核電行業(yè)不僅缺技術(shù)人才，也缺乏相關(guān)的工程管理、金融、財務(wù)、商務(wù)談判等方面的人才。然而，國內(nèi)培養(yǎng)核電專業(yè)人才的院校只有清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、東華理工大學(xué)、南華理工大學(xué)等少數(shù)幾所，每年畢業(yè)生的數(shù)量難于滿足核電發(fā)展對人才的需要。據(jù)統(tǒng)計，2007年，全國共有11所高校開設(shè)了教育部認(rèn)可的核專業(yè)，并于2008年開始招生。今年，包括廈門大學(xué)在內(nèi)的幾所高校也開設(shè)了核電專業(yè)，但這些學(xué)生走出校門要4年后。而且，畢業(yè)生并不是馬上就能上崗，還需要經(jīng)歷一個實踐鍛煉的過程。 核電企業(yè)希望通過與學(xué)校合作辦學(xué)的形式來讓核電專業(yè)的學(xué)生提前開始實踐過程，以盡快符合企業(yè)的用人要求。同時，核電企業(yè)也從內(nèi)部選派一些人員到國外進(jìn)行培訓(xùn)，以此來補(bǔ)充人才隊伍。

　　套用貨幣總量的計算方法，人才總量應(yīng)該等于人才數(shù)量乘以人才流動速度。所以，當(dāng)人才數(shù)量難以短時間內(nèi)增加的情況下，核電企業(yè)只好通過加快人才流動的速度來擴(kuò)大人才總量。一種方式是通過企業(yè)內(nèi)部的人員調(diào)動，例如從已經(jīng)開工的或運(yùn)行的核電站調(diào)人到新項目當(dāng)中。“你現(xiàn)在在哪個項目呢？”核電業(yè)內(nèi)的人若是彼此隔了一段時間再見，通常都以這句話開頭，因為人員流動實在是太快了。另一種方式則是加快人才在核電企業(yè)之間的流動，一位業(yè)內(nèi)人士告訴的記者，現(xiàn)在各家核電企業(yè)都開出了非常優(yōu)厚的條件來吸引人才，對核電科研、設(shè)計類人才尤其如此，而且越是新上的項目待遇越好。

　　一個新上的核電項目發(fā)出招聘信息后，通常都會吸引來不少其他企業(yè)的人才。一位核電公司的老總告訴記者，核電圈子很小，尤其是各個公司的領(lǐng)導(dǎo)層，彼此也都比較熟悉。所以，挖人之前，他們會先通個話，確認(rèn)一下這名員工離開對原公司有多大的影響。如果影響不大，用人公司才會確定錄用。而一旦原公司表示這名員工非常關(guān)鍵，即便員工本人選擇先從原單位辭職再應(yīng)聘，用人公司也不會錄用。

　　而對于本身還有軍品任務(wù)或者有一定歷史包袱的核電企業(yè)來說，其他公司是輕裝上陣，自己卻要背著包袱和他們賽跑。由于利潤率低，這類企業(yè)不僅難以吸引來人才，還會被其他企業(yè)把人才挖走。一些科研機(jī)構(gòu)和院所就更加難以留住人才。而核電人才從基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu)向項目公司的流動，從長遠(yuǎn)看，對我國核電發(fā)展也不利。記者采訪中有業(yè)內(nèi)人士向記者表達(dá)了這種擔(dān)憂。

　　即便如此，人才也還是不夠。一位核電行業(yè)的從業(yè)人員告訴記者，現(xiàn)在核電企業(yè)已經(jīng)開始從行業(yè)外招人。一部分是從火電行業(yè)引進(jìn)，另一部分則完全與電力行業(yè)無關(guān)，如管理類、財務(wù)類人才。另外，現(xiàn)在核電企業(yè)也有計劃的從國外吸引一些核電人才加入到中國的核電建設(shè)當(dāng)中。盡管成本高了些，但至少能在我們自己培養(yǎng)的人才上崗前，先把這段時間扛過去。

　　風(fēng)能：大干快上 需內(nèi)外兼修

　　中國風(fēng)能協(xié)會副理事長賀德馨日前指出，我國風(fēng)電人才嚴(yán)重匱乏，特別是風(fēng)電機(jī)組研發(fā)專業(yè)人員、風(fēng)電機(jī)組制造專業(yè)人員和高級技術(shù)工人、風(fēng)電場運(yùn)行和維護(hù)人員，以及高級管理人員。《中國能源報》記者就相關(guān)問題進(jìn)行了采訪，發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象雖然存在，但與核電企業(yè)相比，風(fēng)電企業(yè)在解決人才短缺的問題上有更高的靈活性。

　　北京金風(fēng)科創(chuàng)風(fēng)電設(shè)備有限公司是新疆金風(fēng)科技股份有限公司（下稱“金風(fēng)科技”）的全資子公司。金風(fēng)科技在北京成立這樣一家公司的目的之一，就是希望“以北京為窗口吸引世界范圍內(nèi)的風(fēng)電開發(fā)與各類人才，建立一支強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)隊伍”。 北京金風(fēng)科創(chuàng)風(fēng)電設(shè)備有限公司人力資源副總監(jiān)就是一位馬來西亞人，名叫Zuber Bin Mohd Isa（下稱“Zuber”）。他告訴《中國能源報》記者，在中國，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展得很快，對于每一個想要快速發(fā)展的風(fēng)電企業(yè)來說，缺少技術(shù)人才是很正常的。而要想解決這個問題，企業(yè)必然要投入大量的時間和金錢。

　　“風(fēng)電行業(yè)人才短缺是全球性的，中國現(xiàn)在也出現(xiàn)了這樣的情況。” Zuber說，“這不是一、兩年可以解決的。”金風(fēng)科技在解決人才短缺的問題上更注重從國外引進(jìn)人才，一方面通過德國的合作方引進(jìn)德國的人才，另一方面從其他國家招募需要的人才，如美國、澳大利亞、新加坡等等。“荷蘭、德國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展得已經(jīng)比較成熟了，所以我們同荷蘭的學(xué)校合作引進(jìn)人才，通過讓國內(nèi)的人才同外國人才、專家一起工作來提升國內(nèi)人才的水平。”Zuber說。

　　在科技含量更高的領(lǐng)域，例如齒輪箱技術(shù)、金屬技術(shù)領(lǐng)域，人才是比較稀缺的，所以金風(fēng)科技也急切地需要在與外國專家合作的同時，與中國的科研單位合作。“風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同國家的政策和科研機(jī)構(gòu)關(guān)系很大。我認(rèn)為中國政府對這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很關(guān)注。” Zuber說，“所以我們面對人才短缺問題不僅僅可以通過公司來解決，政府的相關(guān)機(jī)構(gòu)也會促進(jìn)問題的解決。”

　　與金風(fēng)科技大舉引進(jìn)國外人才不同，東方汽輪機(jī)有限公司風(fēng)電事業(yè)部（下稱“東汽風(fēng)電部”）目前更多地立足于自己培養(yǎng)。東汽風(fēng)電機(jī)組技術(shù)研發(fā)較晚，但發(fā)展較為迅猛，截止2009年7月，已生產(chǎn)總裝機(jī)組超過1700余臺，月產(chǎn)量突破了70臺。

　　東汽風(fēng)電部副主任于振山告訴記者，專業(yè)人才的缺乏已成為國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸。風(fēng)電專業(yè)技術(shù)人才、設(shè)計開發(fā)人才、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人才、售后管理人才等都相對稀缺。東汽的相關(guān)人術(shù)人員絕大多數(shù)是從火電設(shè)計轉(zhuǎn)崗而來。由此而產(chǎn)生的現(xiàn)象就是風(fēng)電產(chǎn)品的大功率、系列化和可靠性、穩(wěn)定性方面仍顯不足，在掌握或擁有國有知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)方面缺乏自已的東西。

　　“風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，國內(nèi)高校、研究院所等對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)不能夠滿足市場的發(fā)展需要，特別是重要的關(guān)鍵零部件的設(shè)計制造人才缺乏，導(dǎo)致現(xiàn)在我國風(fēng)電裝備制造業(yè)在這一塊兒仍需從國外進(jìn)口。”于振山說。

　　于振山表示，東汽風(fēng)電部會采取提高各方面待遇、企業(yè)文化吸引和事業(yè)引導(dǎo)等方式，引進(jìn)高端技術(shù)、管理人才。今后東汽事業(yè)部將重點(diǎn)引進(jìn)材料專業(yè)、風(fēng)電專業(yè)、機(jī)制制造、電氣專業(yè)、自動控制等領(lǐng)域的人才。東汽風(fēng)電部在一份資料中強(qiáng)調(diào)了對內(nèi)部培訓(xùn)的重視，稱“繼續(xù)加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)”，即“在引進(jìn)有技術(shù)有經(jīng)驗人員的同時，繼續(xù)加強(qiáng)東汽內(nèi)部人員的培訓(xùn)”。

　　太陽能：別急功近利 別眼高手低

　　太陽能行業(yè)的人才隊伍今年壯大了不少。記者在采訪過程中了解到，今年我國太陽能利用企業(yè)都在抓緊時間招收大專院校的畢業(yè)生，甚至有企業(yè)一下子招聘100多人，這是往年所未曾有過的。受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，太陽能行業(yè)部分企業(yè)沒能挺住，一些人才在企業(yè)倒閉后進(jìn)入了人才市場，發(fā)展好的太陽能企業(yè)從中引進(jìn)了部分人才。

　　“今年的畢業(yè)生比較多，太陽能企業(yè)的老板也認(rèn)識到這是個好機(jī)會。”中國節(jié)能協(xié)會太陽能專業(yè)委員會主任羅振濤告訴記者，“但即便如此，人才也還是不夠，和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。”

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　　目前，我國太陽能行業(yè)的人才梯隊可以分作三級：第一級是“老板級”，即上個世紀(jì)90年代中后期創(chuàng)業(yè)的人才，這一部分人才現(xiàn)在大都走上了管理崗位；第二級是“專家級”，即最早開始從事太陽能利用技術(shù)研發(fā)的人才，這一部分人才由于年齡的關(guān)系現(xiàn)在陸續(xù)退了下來；第三級是“中堅級”，即我國太陽能利用企業(yè)在發(fā)展中從內(nèi)部挑選、培養(yǎng)的一部分人才，也包括行業(yè)組織向企業(yè)推薦的技術(shù)、管理、銷售、策劃人才，現(xiàn)在這一梯隊成為推動整個行業(yè)前進(jìn)的中堅力量。

　　為了應(yīng)對人才不足，企業(yè)也開始從大專院校聘請一些教師參與企業(yè)的工作，再通過與學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)的方式培養(yǎng)和網(wǎng)絡(luò)人才。羅振濤表示，教師偏重于理論和教學(xué)，真正解決實際問題還要靠企業(yè)自己。聯(lián)合辦學(xué)的方式涉及到的問題較多，出于某一個項目的考慮可以用這種方式，但從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度講，聯(lián)合辦學(xué)并不能解決根本問題。“我們主張企業(yè)應(yīng)該從畢業(yè)生中吸收人才，然后自己培養(yǎng)。”羅振濤說，“招聘10個畢業(yè)生進(jìn)來，培養(yǎng)出2個出色的人才，對企業(yè)來說就是一筆財富。企業(yè)用人也需要各種各樣的人才，剩下的8個安排到合適的崗位上，也能夠發(fā)揮他們各自得作用。”羅振濤說。

　　羅振濤認(rèn)為，從當(dāng)下的情況來看，解決之道，還要畢業(yè)生和就業(yè)單位能有一個良好的心態(tài)。一方面，用人單位切莫急功近利，認(rèn)為自己支付了工資，就要求新人馬上能夠上崗，并且達(dá)到一個很高的標(biāo)準(zhǔn)。而應(yīng)該更加注重投入、注重培養(yǎng)，讓新人擁有提高工作水平的機(jī)會。另一方面，畢業(yè)生切莫眼高手低，認(rèn)為自己有一定的學(xué)歷就能夠勝任這份工作，而需要實實在在地通過實踐來鍛煉自己。“皇明中央研究院的一位院長是中專畢業(yè)生，是實踐中一步步成長起來的。”羅振濤說，“太陽能利用就是一個‘實踐出真知’的行業(yè)。”

　　專家：

　　經(jīng)驗要求錯位

　　“智聯(lián)招聘網(wǎng)2009年上半年才情分析”顯示：新能源人才的需求實際從2008年就開始多起來，風(fēng)能、太陽能等新能源產(chǎn)業(yè)對于人才的需求持續(xù)升溫，風(fēng)電、水電、太陽能發(fā)電、生物發(fā)電、垃圾發(fā)電、核電和燃?xì)獍l(fā)電等行業(yè)都需要大量人才。智聯(lián)招聘網(wǎng)高級職業(yè)發(fā)展顧問郝建表示，隨著國家對綠色GDP越來越重視、新能源鼓勵政策和新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的出臺以及其他國內(nèi)外的因素，新能源行業(yè)對人才的需求會保持一個持續(xù)的增長。

　　與增幅明顯的需求比較起來，新能源的人才供給并不樂觀。和銷售、行政等每空缺職位就有上百人申請不同， 新能源的職位申請除了在春節(jié)后的跳槽旺季高了一下外，從2月份以來平均每個職位的申請人次呈下降趨勢。 人才不足，用人單位只好用加薪提高吸引力。從薪酬上看，新能源技術(shù)類人才的月薪在7000元—15000元之間。而統(tǒng)計顯示，2009年前6月，對月薪期望在6000元以上的大學(xué)生僅占6.22%。

　　郝建認(rèn)為，從企業(yè)招聘的要求看，目前新能源人才的招聘難，主要是經(jīng)驗要求的錯位。風(fēng)電、水電、太陽能發(fā)電、生物發(fā)電、垃圾發(fā)電的歷史并不長，所積累儲蓄的新能源技術(shù)人才經(jīng)驗并不多。對智聯(lián)招聘網(wǎng)的簡歷庫進(jìn)行統(tǒng)計可以看出，1-3年工作經(jīng)驗的求職者占總數(shù)的80%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。但是企業(yè)在招聘的時候，對經(jīng)驗的要求又過高。

　　比如，一家業(yè)內(nèi)小有名氣的企業(yè)招聘新能源工程師，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司在清潔能源、新能源和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，新能源領(lǐng)域的新技術(shù)和項目立項建議、申報等工作，要求的條件是能源行業(yè)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)位，年齡在40歲以下，同時還要具有8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。再比如江蘇的一家新能源企業(yè)招聘風(fēng)能工程師，要求具有風(fēng)電行業(yè)經(jīng)驗3年以上，熟練掌握至少一種風(fēng)資源評估軟件等等。

　　企業(yè)對新能源行業(yè)人才的爭奪并不只限于能源行業(yè)，比如沈陽有家公司招聘新能源開發(fā)總工程師，負(fù)責(zé)總體籌劃開發(fā)方向及確定整體控制策略，指導(dǎo)新能源汽車開發(fā)項目實施。要求本科或以上學(xué)歷，具有10年以上工作經(jīng)驗，年齡在36歲以上；具有扎實的混合功力、PLUG-IN、純電動方面的專業(yè)知識，具有較高的英語水平，能夠同國外新能源專家使用英語進(jìn)行熟練交流，英語聽、說、讀、寫能力出眾；具有在國內(nèi)外大型汽車生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行新能源汽車開發(fā)的實際經(jīng)驗，組織和領(lǐng)導(dǎo)能力出眾，專家級人員，能夠吃苦耐勞，對新能源汽車開發(fā)具有濃厚的興趣；在國外大型汽車生產(chǎn)企業(yè)組織過新能源汽車開發(fā)項目的海歸派專家優(yōu)先。這些本身都是很難找的人才，經(jīng)驗要求這么高，附加條件這么多，這也在一定程度上加劇了人才供需的不平衡。