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ABB中國中壓產(chǎn)品技術(shù)中心總監(jiān)、ABB全球中壓空氣絕緣開關(guān)柜生產(chǎn)運(yùn)作總監(jiān)許斌

　　在過去的16年里，ABB憑借來自于歐美的技術(shù)在中國成立了許多家合資廠，取得了不凡的業(yè)績。
　　
　　幾年前，ABB敏銳地發(fā)現(xiàn)，單靠用國外技術(shù)滿足中國的市場需求已經(jīng)不足以保證ABB在中國的長久發(fā)展。
　　
　　為此，ABB決定把更多的研發(fā)任務(wù)放在中國。此舉一方面可以將非常多的技術(shù)人才培訓(xùn)成為“世界級”的工程師，另一方面將把公司業(yè)務(wù)由生產(chǎn)型導(dǎo)向轉(zhuǎn)變成創(chuàng)新型導(dǎo)向。
　　
　　ABB中壓技術(shù)中心成立于2002年，是ABB中壓電力產(chǎn)品9家全球研發(fā)機(jī)構(gòu)的一個(gè)。僅2008年，這家包括廈門、北京兩個(gè)基地中心承擔(dān)的研發(fā)項(xiàng)目就超過了60個(gè)，目前已成為ABB全球中壓產(chǎn)品最大的技術(shù)中心之一。
　　
　　ABB中國中壓產(chǎn)品技術(shù)中心總監(jiān)、ABB全球中壓空氣絕緣開關(guān)柜生產(chǎn)運(yùn)作總監(jiān)許斌日前在廈門接受了記者的采訪。擁有中國國籍的許斌1996年加盟ABB，曾任廈門ABB開關(guān)有限公司工程部、技術(shù)部經(jīng)理等職，是ABB本土化戰(zhàn)略的標(biāo)志人物之一。
　　
　　發(fā)展高可靠性高容量產(chǎn)品
　　
　　在回答中國工業(yè)報(bào)記者“中壓技術(shù)的發(fā)展有哪幾個(gè)重要趨勢？”這一問題時(shí)，許斌認(rèn)為：從近期來講，客戶對產(chǎn)品可靠性的要求越來越高。我們在短期內(nèi)要重點(diǎn)發(fā)展高可靠性、高容量的產(chǎn)品。同時(shí)，促進(jìn)自動化程度的提高。比如新的規(guī)約、新的元器件的互相通訊。
　　
　　在談到ABB對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的基本立場時(shí)，許斌說：“我們在產(chǎn)品投放以前的開發(fā)階段就會申請專利保護(hù)。這個(gè)不只是對我們自己，也包括對我們的供應(yīng)商，如果他們有知識產(chǎn)權(quán)的話我們也給予足夠的尊重，包括我們競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)我們也給予尊重。”
　　
　　ABB對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不僅是針對ABB內(nèi)部，同時(shí)也包括對ABB的客戶、合作伙伴和供應(yīng)商的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。在解釋尊重的含義時(shí)，許斌認(rèn)為，“如果是別人的知識產(chǎn)權(quán)我們不會去觸犯他們的權(quán)益。當(dāng)別人觸犯到我們的權(quán)益時(shí)，我們有知識產(chǎn)權(quán)小組，如果確實(shí)是嚴(yán)重的違法行為，我們會采取適當(dāng)?shù)姆尚袆印！?
　　
　　研發(fā)主要是一個(gè)智力活動
　　
　　研發(fā)的主要成本是人力成本。在與記者分享選拔和培養(yǎng)人才的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，許斌興致很高。
　　
　　與國內(nèi)一些企業(yè)的說法不同，許斌所領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)中心的研發(fā)工程師人數(shù)一直在增加，已從2002年的3人增加到目前的50人。他說，“這說明我們的技術(shù)中心對研發(fā)人員有很強(qiáng)的吸引力。”
　　
　　許斌說，研發(fā)主要是一個(gè)智力活動。對研發(fā)工作而言，人力成本占了很大的比重，從我的經(jīng)驗(yàn)來看，人本身決定了很多因素，人本身可以創(chuàng)造很多價(jià)值，在人才方面的投入，只要是合理的，或者對他未來的發(fā)展是有利的，我們都有很多的投入，不單包括薪水，還有很多的培訓(xùn)機(jī)會、工作輪換及進(jìn)修的機(jī)會。
　　
　　在展望未來人才培養(yǎng)方向時(shí)，許斌透露將會“有很多培訓(xùn)和工作輪換的機(jī)會，現(xiàn)在我們有很多短期的外派人員的機(jī)會，未來我們會進(jìn)行為期一兩年的工作輪換，幫助其全面提升技術(shù)，包括跨國協(xié)調(diào)能力的提升。”
　　
　　在中國研發(fā)為全球市場服務(wù)
　　
　　成為全球中壓主要產(chǎn)品的研發(fā)中心之一，是許斌努力的目標(biāo)。在描述達(dá)到這一目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，許斌是這樣描述的：一是產(chǎn)品的覆蓋面廣，我們在中國的業(yè)務(wù)相當(dāng)廣泛，基本上涉及到所有部門的中壓產(chǎn)品，在有的國家可能只是生產(chǎn)或者主要業(yè)務(wù)集中在兩個(gè)或者幾個(gè)產(chǎn)品。二是研發(fā)人員相對較多。三是研發(fā)中心的技術(shù)能力強(qiáng)。
　　
　　許斌說：“國外研發(fā)中心有的已有非常久的歷史，很多工程技術(shù)人員都有較長的工作經(jīng)驗(yàn)，我們現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)比較年輕，但是他們的素質(zhì)都很好，進(jìn)步很快。經(jīng)過一段時(shí)間的積累和不斷的磨煉，最終我們會成為非常強(qiáng)的技術(shù)中心。”談到技術(shù)中心的發(fā)展方向和目標(biāo)時(shí)，許斌表示，“我們會爭取更多的關(guān)鍵性工作在中國發(fā)展，比如更多關(guān)鍵的技術(shù)可以在中國的研發(fā)中心完成。我們未來在中國研發(fā)的產(chǎn)品，不單是為中國市場服務(wù)，也為其他國家的市場服務(wù)，包括人員，現(xiàn)在在中國工作，將來也會為全球的其他市場服務(wù)，從而帶動國內(nèi)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成長。這是我們最終的目標(biāo)。”