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聚焦PTC ASIA展30周年，小P去哪兒特別活動攜手PTC ASIA展商，圍繞行業(yè)焦點，探討市場趨勢。本次活動將陸續(xù)拜訪企業(yè)資深大咖，分享他們的經(jīng)驗，揭開產(chǎn)品背后的故事。特殊時期，為我們的工業(yè)助力、給我們的行業(yè)增持信心和力量！

今日大咖

安徽績溪徽山鏈傳動有限公司

葉志華

總經(jīng)理

小P：2020年可謂是具有挑戰(zhàn)的一年，您如何看待疫情因素對基礎零部件行業(yè)產(chǎn)生的深遠影響？

徽山鏈條 葉總：

2020年1月下旬開始快速蔓延的新型冠狀病毒肺炎疫情，對基礎零部件行業(yè)的需求、生產(chǎn)產(chǎn)生了重大影響，持續(xù)導致整個行業(yè)的消費低迷、投資不振、出口下行等情況。主要的影響表面在以下幾個方面：

（1）復工延遲、生產(chǎn)受阻。各地政府出臺了延期復工的通知，超九成的基礎零部件行業(yè)復工復產(chǎn)時間普遍延盡，導致實際生產(chǎn)時間減少。

（2）交通限制導致物流運輸困難。疫情發(fā)生后，省際物流基本暫停，導致原材料、零配件、外協(xié)外購件運輸不暢，導致生產(chǎn)難以保障。

（3）基礎零部件行業(yè)上下游復工銜接不暢，供應鏈無法保障。由于全國各地疫情防控情況不同，停工復產(chǎn)期限不同，導致了上下游企業(yè)間的生產(chǎn)供應的匹配更困難。（比如我司已復工正常生產(chǎn)，但鋼材生產(chǎn)供應商所在區(qū)域未復工生產(chǎn)，導致我司原材料緊缺，跟不上生產(chǎn)需求。）

（4）資金回籠減少，資金鏈緊張。受疫情影響，國內外市場、生產(chǎn)長時間停滯，導致訂單受損、推后交期、貨款延遲支付等問題，但是職工工資、日常辦公成本、原材料成本公司依然需正常支付，這就增加了企業(yè)的資金壓力。

（5）外貿(mào)出口的影響。因國外疫情的嚴竣，很多外商合作伙伴已取消或者延遲現(xiàn)有訂單的交期，造成了企業(yè)產(chǎn)品庫存增加的成本壓力和外貿(mào)訂單驟然減少及停止的問題。

除以上5個通用的問題存在以外，外地員工居多的企業(yè)出現(xiàn)了基層員工返崗難和防疫物資供應有缺口等問題。隨著國家和地方有關政府部門集中發(fā)布了多項支持與救助政策，行業(yè)企業(yè)在第二季度開始逐步恢復生產(chǎn)經(jīng)營，行業(yè)經(jīng)濟狀態(tài)也基本呈現(xiàn)穩(wěn)定，2020年疫情給整個基礎零部件行業(yè)帶來了暫時的經(jīng)濟停滯，也給整個基礎零部件行業(yè)釋放出潛在的市場，為整個行業(yè)工業(yè)結構、轉型升級帶來新的機遇。

安徽績溪徽山鏈傳動有限公司

小P：2021年作為中國“十四五”計劃的開年，在堅持擴大內需這個戰(zhàn)略的前提下，國家提倡促進國內國際雙循環(huán)，您是怎么看待這個問題的？貴司會對國內外市場銷售目標進行調整嗎？

徽山鏈條 葉總：

2020年5月下旬“兩會”期間，習近平總書記強調，要“逐步形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。習主席強調的“以國內大循環(huán)為主體”不是“關門造車”，而是“把國內需求作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，加快構建完整的內需體系，大力推進科技創(chuàng)新及其他各方面創(chuàng)新，加快推進數(shù)字經(jīng)濟、智能制造、生命健康、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成更多新的增長點，增長極，著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費各個環(huán)節(jié)”，總的來說就是以內需作為戰(zhàn)略基點，更好地聯(lián)通和利用國內、國際兩個市場、兩種資源。中國作為發(fā)展中大國，未來的產(chǎn)業(yè)政策和科技政策必須要利用好龐大的內需，將其作為雙循環(huán)新發(fā)展格局的戰(zhàn)略基點，激勵企業(yè)和地方政府在擴大內需中發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，建立具有自主創(chuàng)新特點的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈集群。2020年暴發(fā)的新冠肺炎疫情促使全球跨國企業(yè)對其全球產(chǎn)業(yè)鏈進行橫向和縱向的重組，同時在技術上為經(jīng)濟活動從物理世界走向數(shù)字世界提供了重大機遇。譬如針對電子機械化工產(chǎn)業(yè)，可以加大物聯(lián)網(wǎng)、信息技術的普及范圍，提高自動化水平，既可以降低損耗，又可以保證安全生產(chǎn)。又如伴隨機器換人正處在人類社會工業(yè)化進程中的重要時間窗口，可以利用人工智能技術促進勞動密集型產(chǎn)業(yè)鏈升級，不僅有助于降低企業(yè)用工成本，同時也能夠促進勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質量提升。

目前公司新增二條生產(chǎn)線，增加自動化設備25臺套，通過以ERP管理系統(tǒng)為核心，以MES為中心的智巧化管控系統(tǒng)，實現(xiàn)對計劃調度、生產(chǎn)物流、工藝執(zhí)行、過程質量、設備管理等生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)及要素進行精細化管控。所有的產(chǎn)品、原料在ERP中創(chuàng)建唯一物料編號檔案，與MES系統(tǒng)中自動同步；MES系統(tǒng)對從原料接收、倉庫周轉、車間配送、生產(chǎn)入庫的全過程采用批次條碼方式進行全流程管理；通過條碼掃描的方式快速進行原料接收、生產(chǎn)確認、生產(chǎn)流轉、成品入庫等操作。物料、半成品在到貨、產(chǎn)生的時刻，即通過MES系統(tǒng)賦予唯一的身份ID，通過條碼的方式與相應的批次、批號、序列號進行綁定；在生產(chǎn)流轉、物流周轉的過程中，通過條碼掃描、MES智能終端、SCADA數(shù)據(jù)采集的結合，將生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)全面的信息進行記錄和綁定，從而實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的全要素追溯。

國內外的市場銷售方面目前公司的國內外市場銷售占比為  3 ：7  ，經(jīng)過2020年疫情的國內外市場情況，公司根據(jù)自己的實際情況將國內外市場銷售占比調整 為  5 ：5 ，增加國內的市場份額，減少因國外市場動蕩對公司經(jīng)濟效益的影響。

CHSC國際營銷網(wǎng)絡

工廠內部

小P：除了自身業(yè)務之外，您覺得品牌形象/公司文化對于貴企業(yè)有何影響？

徽山鏈條 葉總：

影響主要有以下幾個方面：

（1）品牌形象可以節(jié)省市場營銷費用。具有品牌資產(chǎn)的產(chǎn)品或服務，不僅可以吸引新顧客，而且可留住老顧客。具有品牌的產(chǎn)品和服務可以節(jié)省大量的市場營銷費用。

（2）品牌形象可以增加產(chǎn)品或服務的附加值。品牌可以滿足客戶的心理需要和自我實現(xiàn)的需要，徽山牌產(chǎn)品和服務附加值高，從而可以溢價銷售，為企業(yè)獲得更高的收益。

（3）品牌形象可以提升企業(yè)競爭力。品牌可以使顧客對公司產(chǎn)生良好的印象和豐富的聯(lián)想，從而有助于提升公司的形象；可以設置競爭壁壘，可以為企業(yè)面對競爭對手的威脅贏得反應的時間，從而提高企業(yè)的競爭力。

部分產(chǎn)品展示

小P：您對PTC ASIA展會的整體印象如何？對于今年即將到來的PTC ASIA三十周年，您有什么寄語和祝福嗎？

徽山鏈條 葉總：

值此PTC ASIA成立30周年之際，祝愿PTC ASIA行業(yè)展會，繼往開來，創(chuàng)新不止，揚凡起航，帶領企業(yè)，再創(chuàng)輝煌！