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　　關鍵發(fā)現(xiàn)：

• 用戶痛點：以現(xiàn)有ERP系統(tǒng)臺賬表單模式管理設備，已經(jīng)不能滿足伯恩業(yè)務增長所需的設備管理優(yōu)化與革新的要求。
• 解決方案：利用西門子Mendix低代碼平臺與SAP PM模塊進行集成開發(fā)的聯(lián)合解決方案，為實現(xiàn)客戶設備資產(chǎn)全生命周期數(shù)據(jù)管理打下堅實的基礎。
• 實施效果：PMS設備管理系統(tǒng)上線后，為客戶實現(xiàn)了電子化設備保養(yǎng)記錄庫，電子化設備保養(yǎng)巡檢等功能，提高了客戶設備運行穩(wěn)定性，幫助客戶實現(xiàn)全面的設備數(shù)字化管理，整體項目實施周期縮短40%，日常巡點檢效率提升10%，業(yè)務與數(shù)據(jù)規(guī)范率提升40%。

　　風云變幻，會逢其適

　　伯恩光學始創(chuàng)立于1989年，是全球光學行業(yè)的先驅(qū)者。多年來憑借精湛的專業(yè)技術(shù)，經(jīng)過三十余年發(fā)展，伯恩光學已成為世界上生產(chǎn)規(guī)模最大、生產(chǎn)能力最高、生產(chǎn)工藝及設備最先進的手機屏幕生產(chǎn)企業(yè)之一，秉承“科技創(chuàng)新、綠色環(huán)保、合作共贏”的理念，伯恩光學堅持以創(chuàng)新為抓手，以需求為導向，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務創(chuàng)造良好經(jīng)濟和社會效益，推動了社會經(jīng)濟快速發(fā)展。

　　在競爭日益激烈，國際環(huán)境風云莫測，信息技術(shù)不斷創(chuàng)新睿進的背景下，作為目前最大的手機屏幕等光學器件生產(chǎn)供應商，市場對伯恩的設備管理業(yè)務也提出了更高的質(zhì)量與管理要求，這也為其設備管理系統(tǒng)建設升級帶來更大的挑戰(zhàn)，也為設備管理信息化轉(zhuǎn)型帶來機遇。

　　在數(shù)據(jù)分析、智能化運行、保養(yǎng)維修等方面，伯恩都對設備管理系統(tǒng)提出了更高的要求。

　　伯恩設備管理經(jīng)理Laura表示：“我們需要一個統(tǒng)一的西門子數(shù)字化平臺，用戶可以一站式登錄，瀏覽數(shù)據(jù)資產(chǎn)、應用商店、培訓資料和活動等信息。這個平臺可實現(xiàn)數(shù)據(jù)等集成化管理，節(jié)省用戶的時間和精力。“

　　革故鼎新，初露鋒芒

　　在這樣的挑戰(zhàn)和機遇下，Mendix與其合作伙伴能科科技團隊經(jīng)過與伯恩多輪的溝通交流，最終采納了以SAP PM+基于Mendix 開發(fā)的能科設備管理移動端APP的聯(lián)合方案進行項目實施。

　　伯恩IT技術(shù)經(jīng)理蒙雪雪表示：“本次采用的聯(lián)合解決方案，是一次業(yè)務和技術(shù)的全面革新：SAP和基于Mendix開發(fā)的移動應用為伯恩提供的設備業(yè)務與核心數(shù)據(jù)管理功能，可以滿足對于設備主數(shù)據(jù)規(guī)范與核心業(yè)務管理的要求。”

　　在面對定制化、碎片化的業(yè)務需求時，特別是設備移動端管理APP，采用傳統(tǒng)SAP二次開發(fā)的方式受限于產(chǎn)品的設計框架，在響應速度、靈活度、需求匹配度方面都無法完全滿足客戶要求。能科科技設備管理APP解決方案以及西門子Mendix平臺正好彌補了這幾方面的能力，借助西門子Mendix平臺的敏捷響應、持續(xù)革新以及與SAP天生的集成優(yōu)勢，在快速、高質(zhì)量響應客戶的需求之上，可以保證系統(tǒng)具備強大的可擴展、易維護的能力。外掛式的應用讓系統(tǒng)具備高靈活度之外，也不會造成對SAP核心數(shù)據(jù)和業(yè)務的污染。

功能架構(gòu)示意圖

　　在項目實施過程中，伯恩的IT技術(shù)團隊也對Mendix和能科科技提出更高的要求。伯恩IT技術(shù)經(jīng)理蒙雪雪表示：“本期項目實施所需要定制的移動端APP，從技術(shù)架構(gòu)上不僅需要滿足當前項目所需上線的三個工廠設備管理業(yè)務的需要，同時也需要系統(tǒng)具備可擴展至其他工廠的設備數(shù)據(jù)和業(yè)務的管理，未來設備主數(shù)據(jù)的規(guī)模可能達到70-90W臺，需保證系統(tǒng)穩(wěn)定性和性能不受太大的影響。能科移動端設備管理APP與西門子Mendix平臺需要在實施過程中需要給出相應解決方案與進一步技術(shù)驗證。”

　　Mendix與能科科技團隊在三輪的技術(shù)討論與驗證后，給客戶交出了滿意的方案：

　　01在項目架構(gòu)方面：

　　首次在低代碼項目中采用Mycat組件集成，通過對業(yè)務數(shù)據(jù)的合理分庫分表，保證了在大數(shù)據(jù)量表單查詢與讀寫方面的性能，水平分片開啟模式下，業(yè)內(nèi)有的小伙伴壓測過6億行記錄。這也是西門子Mendix平臺在國內(nèi)第一個采用mycat組件解決該類問題的成功實踐。

　　02在部署方面：

　　為了保證應用大量并發(fā)訪問情況下系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性，采用K8S、Docker、Nginx等容器化管理平臺及相關技術(shù)組件與Mendix低代碼結(jié)合的方式進行應用部署，借助容器管理平臺自動擴容、彈性伸縮的特性，非常好地解決了大并發(fā)訪問下的系統(tǒng)穩(wěn)定性和性能問題，可保證在5萬用戶并發(fā)訪問時系統(tǒng)的穩(wěn)定性與性能。

部署架構(gòu)示意圖

　　敏捷高效，功成行滿

　　Mendix合作伙伴能科科技低代碼平臺負責人阮亦政表示：“這不僅僅是一次Mendix低代碼結(jié)合傳統(tǒng)技術(shù)組件實施實踐的創(chuàng)新，也是一次客戶業(yè)務擴展與管理模式的創(chuàng)新。”在傳統(tǒng)的低代碼項目中，因為低代碼本身推崇輕量化的APP開發(fā)，所以在遇到多工廠且數(shù)據(jù)基數(shù)龐大的情況下，一般會采用各工廠獨立部署APP，獨立管理業(yè)務和數(shù)據(jù)的模式。但這種模式會極大增加客戶的實施與部署運維成本，同時也不能滿足多工廠數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理要求。伯恩項目的實施，幫助客戶縮短實施周期和降低未來擴展成本的同時，也很好地印證了低代碼可以做大數(shù)據(jù)量、高復雜度的業(yè)務場景的能力。

　　本次伯恩移動端設備管理系統(tǒng)項目中，Mendix作為項目開發(fā)的端到端平臺，加速了需求的梳理，基于模型畫布，不到一個月便完成了需求調(diào)研、業(yè)務方案、分模塊設計等。而后更是一踩油門，8周內(nèi)完成實際開發(fā)工作。為與SAP的融合提供了充足的時間。最終，憑借西門子Mendix低代碼平臺、能科科技強大的低代碼實施交付能力以及與SAP團隊默契配合，實現(xiàn)了項目高質(zhì)量交付，獲得客戶業(yè)務與IT的一致好評。

　　伯恩業(yè)務經(jīng)理Laura表示：“本次項目可以在三個月完成系統(tǒng)的的全面上線，是非常不容易的，西門子Mendix與其合作伙伴能科科技，以及SAP團隊幫助我們實現(xiàn)了從設備主數(shù)據(jù)、預防性維護、設備日常管理、故障及工單管理、設備保養(yǎng)/稽核、設備調(diào)撥/報廢等業(yè)務環(huán)節(jié)系統(tǒng)的一體化建設，實現(xiàn)主數(shù)據(jù)標準化、流程規(guī)范化、業(yè)務集成化、管理精細化，幫助伯恩提升設備使用周期、節(jié)省了運維成本、增加企業(yè)利潤。通過這個項目，我們也深刻體會到西門子低Mendix代碼平臺的快速響應、敏捷交付的能力，為下一步的設備數(shù)據(jù)的擴展與創(chuàng)新提供了新的建設思路。”