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　　“‘中國(guó)制造’向‘中國(guó)創(chuàng)造’的跨越有很長(zhǎng)的一段路要走。在變頻器理論知識(shí)水平方面，國(guó)內(nèi)專(zhuān)家不會(huì)遜色于國(guó)外專(zhuān)家，只是局限于我們的基礎(chǔ)工業(yè)比較薄弱，有些東西我們想這樣做，但是做不出來(lái)，結(jié)果我們還得依賴(lài)進(jìn)口；另一方面，中國(guó)消費(fèi)者心理上崇洋從眾、信專(zhuān)家。因此，對(duì)于民族品牌而言，我們首先要把自己的產(chǎn)品品質(zhì)做好，按照客戶(hù)個(gè)性需求為客戶(hù)精心打造，量身定做產(chǎn)品與服務(wù)，同時(shí)也要去引導(dǎo)客戶(hù)，讓客戶(hù)轉(zhuǎn)變觀念。”——這是藍(lán)經(jīng)理深有感觸的一句話，也道出了民族品牌內(nèi)心的呼聲。

深圳市易能電氣技術(shù)有限公司市場(chǎng)拓展部經(jīng)理藍(lán)巍先生　

　潛心專(zhuān)注  鑄造民族品質(zhì)

　　深圳市易能電氣技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“易能”）是一家從事電氣傳動(dòng)、工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域內(nèi)的變頻調(diào)速產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的高科技民營(yíng)企業(yè)，通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證，榮獲國(guó)家創(chuàng)新基金、深圳高新科研補(bǔ)貼等。同時(shí)，也是深圳市高新技術(shù)企業(yè)、深圳市軟件企業(yè)、深圳市信息軟件協(xié)會(huì)會(huì)員，是招商局科技集團(tuán)成員企業(yè)和多家行業(yè)組織的理事與重要成員。

　　易能是一家高科技民營(yíng)企業(yè)，更是一家有著濃厚民族產(chǎn)業(yè)情結(jié)的民族企業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)打造民族精品的偉大夢(mèng)想，在過(guò)去的四年里，易能潛心專(zhuān)注于變頻器產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新。據(jù)了解，易能目前的產(chǎn)品幾乎涵蓋了所有變頻器適用行業(yè)的所有類(lèi)型。如現(xiàn)已大規(guī)模運(yùn)用在紡織行業(yè)橫編機(jī)械上的EDS700裝機(jī)型高性能變頻器以及采用先進(jìn)的控制方式實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)矩、高精度、寬調(diào)速驅(qū)動(dòng)，能夠滿足通用變頻器的各種要求的迷你型通用變頻器EDS800系列變頻器等。同時(shí)，易能還不斷地潛心研究，專(zhuān)注開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，更加貼近行業(yè)發(fā)展的脈搏，并推出了EDS1000系列無(wú)速度傳感器矢量控制型變頻器、技術(shù)領(lǐng)先的EDS2000系列高性能通用型變頻器、滿足注塑機(jī)行業(yè)特殊需求的EDS2860系列注塑機(jī)專(zhuān)用變頻器。此外，易能還積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能降耗的偉大號(hào)召，在油田天然氣行業(yè)推出了客戶(hù)可以定制的EDS2880智能型抽油機(jī)節(jié)能控制系統(tǒng)，該智能型抽油節(jié)能控制系統(tǒng)，利用現(xiàn)代變頻調(diào)速新技術(shù)，通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)抽油機(jī)的沖程頻次和上下行程的速度，利用先進(jìn)的功率能量存儲(chǔ)與能量平衡技術(shù)，使發(fā)電狀態(tài)的能量得到全面有效的再利用，充分挖掘節(jié)能潛力，從而達(dá)到節(jié)能高效增產(chǎn)的目的。

　　如今，經(jīng)過(guò)四年的默默耕耘，易能已經(jīng)擁有完整產(chǎn)品線，能為客戶(hù)精心提供個(gè)性化服務(wù)。其變頻器產(chǎn)品已經(jīng)廣泛應(yīng)用于金屬加工機(jī)械、塑料機(jī)械、各種機(jī)床、印刷、印染、紡織、造紙、自動(dòng)化機(jī)械、恒壓供水、污水處理等領(lǐng)域。

　　人才戰(zhàn)略 鼓足發(fā)展后勁

　　眾所周知，變頻器行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)和人才的支撐，而技術(shù)更是依賴(lài)于人才的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)。可見(jiàn)，人才是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵，而易能正是一個(gè)人才的搖籃。

　　據(jù)了解，在易能，“每個(gè)人都有自己的價(jià)值，每個(gè)人都是一個(gè)寶藏”。在易能眼里，這不僅僅是人力資源的一句理論，更是他們努力實(shí)踐的內(nèi)容。因?yàn)橐啄軋?jiān)信：世上沒(méi)有無(wú)才之人，只有不會(huì)用才之人。因此，易能一直著力為每一位員工提供屬于自己的平臺(tái)，著力挖掘每一位員工的價(jià)值。因而，被易能相中的人才，易能全部崗位都將會(huì)為其敞開(kāi)，從而充分開(kāi)發(fā)人才價(jià)值。同時(shí)，在易能，允許員工有兩次主動(dòng)選擇崗位的機(jī)會(huì)，絕不輕易請(qǐng)走在第一個(gè)崗位上表現(xiàn)不好的員工，這都是易能實(shí)踐人才理念的最直接的制度體現(xiàn)。

　　這種人才模式與易能長(zhǎng)期堅(jiān)持的“科技領(lǐng)先、顧客滿意、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的品質(zhì)方針一脈相承。通過(guò)不斷地培養(yǎng)高技術(shù)人才，使得易能的科研實(shí)力不斷增強(qiáng)，變頻器產(chǎn)品的科技含量日益提高，客戶(hù)滿意度也不斷攀升，從而使易能這塊民族品牌更加堅(jiān)實(shí)。同時(shí)，這種人才創(chuàng)新模式也為易能的持續(xù)發(fā)展注入了活力，增強(qiáng)了其快速發(fā)展的后勁，更為易能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了基石。

　　四年來(lái)，易能的這種用人模式著實(shí)培養(yǎng)了一批行業(yè)精英與技術(shù)骨干，其中部分人已成為變頻器行業(yè)的主力軍；不但為易能自身的發(fā)展提供了強(qiáng)大的力量，也為變頻器行業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。[page_break]

　　擁抱競(jìng)爭(zhēng) 開(kāi)創(chuàng)品牌藍(lán)海

　　當(dāng)前，變頻器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，群雄逐鹿。由于生產(chǎn)變頻器的廠家很多，國(guó)內(nèi)國(guó)外品牌交織，而對(duì)于民族品牌來(lái)說(shuō)，在業(yè)界流傳著這樣一句好叫做“與狼共舞”，再加上產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象日益顯現(xiàn)以及客戶(hù)越來(lái)越苛刻的需求，一些廠家為了求生存，拼命打價(jià)格戰(zhàn)。在殘酷的價(jià)格戰(zhàn)面前，易能沒(méi)有拼命廝殺，而是擁抱競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的市場(chǎng)變化，在市場(chǎng)變化中另辟蹊徑。據(jù)藍(lán)經(jīng)理透露，決定市場(chǎng)的有三個(gè)因素，即價(jià)格、品質(zhì)和服務(wù)。作為民族品牌，我們更要在品質(zhì)和服務(wù)上做大文章，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)優(yōu)化服務(wù)體系；對(duì)于國(guó)外變頻器而言，由于本部不在內(nèi)地，其服務(wù)勢(shì)必比較滯后，而易能的優(yōu)勢(shì)正好就在服務(wù)方面。為此，在提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，極力推行個(gè)性化服務(wù)，始終奉行“誠(chéng)信、合作、雙贏、服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，時(shí)刻追求“產(chǎn)品出廠零缺陷，客戶(hù)服務(wù)滿意百分百”。同時(shí)，視經(jīng)銷(xiāo)商和用戶(hù)為企業(yè)發(fā)展最重要的合作伙伴，并在全國(guó)設(shè)立了14個(gè)辦事處，近一百個(gè)代理商，以完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和成熟的技術(shù)服務(wù)管理體系為經(jīng)銷(xiāo)商和用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)。從而讓客戶(hù)使用易能變頻器更加放心，真正做到想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急。

　　當(dāng)我們問(wèn)及國(guó)產(chǎn)品牌如何由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”跨越時(shí)，藍(lán)經(jīng)理深有感觸地強(qiáng)調(diào)說(shuō)，在變頻器理論知識(shí)水平方面，國(guó)內(nèi)專(zhuān)家不會(huì)遜色于國(guó)外專(zhuān)家，只是局限于我們的基礎(chǔ)工業(yè)比較薄弱，有些東西我們想這樣做，但是做不出來(lái)，結(jié)果我們還得依賴(lài)進(jìn)口；另一方面，中國(guó)消費(fèi)者心理上崇洋從眾、信專(zhuān)家。因此，對(duì)于民族品牌而言，我們首先要把自己的產(chǎn)品品質(zhì)做好，按照客戶(hù)個(gè)性需求為客戶(hù)精心打造，量身定做產(chǎn)品與服務(wù)，同時(shí)也要去引導(dǎo)客戶(hù)，讓客戶(hù)轉(zhuǎn)變觀念。。易能正是這樣，始終堅(jiān)持著民族品牌的發(fā)展道路，高舉民族品牌大旗，不斷創(chuàng)新，潛心研發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品以滿足客戶(hù)個(gè)性化需求。

　　采訪臨近結(jié)束時(shí)，據(jù)藍(lán)經(jīng)理透露，為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)，更好地服務(wù)于廣大客戶(hù)，易能成立了國(guó)際市場(chǎng)部來(lái)負(fù)責(zé)中國(guó)大陸以外的市場(chǎng)推廣服務(wù)，并在2007年取得了不錯(cuò)的成績(jī)，ENC品牌開(kāi)始在國(guó)際上建立起了良好的口碑。同時(shí)，為配合企業(yè)發(fā)展，易能將喬遷新址，生產(chǎn)與辦公環(huán)境將即有一個(gè)大的提升。

　　創(chuàng)新超越，繼往開(kāi)來(lái)。易能將始終堅(jiān)持以客戶(hù)為本，誠(chéng)信天下，勇做“E時(shí)代能量變換與智能動(dòng)力技術(shù)的開(kāi)拓者”，開(kāi)創(chuàng)一片民族品牌的藍(lán)海。(中華工控網(wǎng) 徐文暢/文)