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今天分享的文章是作者梁智斌為我們主編的個人公眾號“工控百家談”撰寫的親歷文章，這是一個非常值得關(guān)注和重視的話題——工業(yè)安全。

❑ 作者簡介

梁智斌，一線工程師，游走于各個項(xiàng)目現(xiàn)場十余年，負(fù)責(zé)PLC/SCADA開發(fā)，項(xiàng)目投標(biāo)和技術(shù)管理。目前工作重心偏向數(shù)據(jù)分析和人工智能。熱愛技術(shù)，享受把晦澀難懂的東西通俗化并分享。

1

那是一個再普通不過的星期二，大家如常上班，做著熟悉的工作。午飯過后，大家都昏昏欲睡，項(xiàng)目組里的氣氛也沒有早上那么活躍了。

突然，項(xiàng)目組辦公室一頭的對講機(jī)響起一陣急促的呼叫聲，具體內(nèi)容沒有人聽得清楚，但這一段呼叫聲引起了所有人的注意。在呼叫聲響起的很短時間內(nèi)，大家首先相互看望，試圖通過眼神從其他同僚中搞清楚呼叫的內(nèi)容。繼而不約而同地望向窗外，想看看究竟發(fā)生了什么事情。此時大家的眼神里只是透露著好奇。一陣沉默過后，聽到了急促的腳步聲，隨后看到有幾個領(lǐng)導(dǎo)沖向辦公室出口，向現(xiàn)場通氣池方向跑去。接下來大家再一次相互看望，眼神里開始透露出了恐慌。

大家都停下了手中的工作，相互沒有交流，在靜靜地等待答案。

過了大概10分鐘左右，看到有現(xiàn)場人員陸陸續(xù)續(xù)回到項(xiàng)目組辦公室附近的空地集合。不久便傳起了幾個不同版本的故事。但所有的流言都指向現(xiàn)場有人員傷亡的結(jié)果，此時大家不安的情緒更加濃了。有人開始緊張地四處打聽消息，有人靜靜地坐在那里似乎在思考著什么。

該項(xiàng)目是某地區(qū)最大的污水處理項(xiàng)目，整個項(xiàng)目組接近兩百人。項(xiàng)目一直進(jìn)展順利，最終用戶也都很滿意。

如此大的重點(diǎn)項(xiàng)目，其安全防范措施其實(shí)是很完善的。在我剛加入項(xiàng)目組的時候參加過一系列的安全培訓(xùn)，對每一項(xiàng)任務(wù)都有很清晰的流程和指引，而且每項(xiàng)任務(wù)一般都會經(jīng)過各個專業(yè)人士反復(fù)討論驗(yàn)證；另外項(xiàng)目組還設(shè)有一個專門的安全團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)每天的安全檢查和一些審批工作。人員傷亡事故應(yīng)該是能最大程度地避免的。所以在最開始我還覺得事情應(yīng)該不大。

2

直到聽到了直升機(jī)的轟鳴和看到了警察，此時我才意識到大事不妙。

工業(yè)事故時有發(fā)生，但親耳聽見對講機(jī)的呼叫聲，親眼看見有人緊張地沖向現(xiàn)場，隨后直升機(jī)的轟鳴和警察的出現(xiàn)，這一切發(fā)生地如此之近和突然，這種感受與在新聞報紙中看到或者只是聽別人說的事故很不一樣。

大概又過了半個小時，電氣調(diào)試的負(fù)責(zé)人一臉悲傷地回到項(xiàng)目組辦公室，他把事情經(jīng)過大概說了一下：今天有一個空氣管道改造的任務(wù)，改造進(jìn)行到一半的時候需要做一些測試，他被要求去控制室手動啟動鼓風(fēng)機(jī)，當(dāng)他按下啟動按鈕不久便聽到對講機(jī)的喊話，于是他馬上拍下急停。后來他了解到改造現(xiàn)場有腳手架坍塌，一個高級機(jī)械工程師被壓在了下面。他說由于是他按下的啟動按鈕，就像是他拉動的扳機(jī)，感到非常難受。

不久有領(lǐng)導(dǎo)來到辦公室，通知現(xiàn)場有人員傷亡，還在搶救，情況不樂觀，讓無關(guān)人員馬上離開現(xiàn)場，后續(xù)安排再另行通知。

在離開現(xiàn)場的時候已經(jīng)有大批記者在大門外守候。當(dāng)天晚些時候，新聞報道了該事故，也確認(rèn)了該高級工程師最終搶救無效。

3

再次回到項(xiàng)目組已經(jīng)是三個多月后了，期間有獨(dú)立的組織對事故細(xì)節(jié)進(jìn)行了調(diào)查；項(xiàng)目組也組織了通報會、追悼會，一系列的安全培訓(xùn)和對每個人的心理評估。

調(diào)查的細(xì)節(jié)最終沒有對外公開。導(dǎo)致事故的原因可能有多方面，但我認(rèn)為最主要的還是人的疏忽。這里面可能有設(shè)計(jì)人員的疏漏，可能有操作人員的疏忽，也可能是領(lǐng)導(dǎo)對安全問題不夠重視，對流程的執(zhí)行不夠徹底。

關(guān)于安全問題，是很死板的，沒有投機(jī)取巧，不能有半點(diǎn)僥幸，只能對人員進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)和提醒，并嚴(yán)格按照規(guī)定和流程辦事。對于個人，如果注意有一絲危險，無論大小都要馬上說出來，即使在壓力下也要停下工作直到危險排除。因?yàn)橐坏┽劤杀瘎?，代價實(shí)在太大了。

國外一些國家早在80年代已經(jīng)開始制定職業(yè)健康安全（OHS）的規(guī)定了，即便高度重視，人命事故也時有發(fā)生。而我能找到最早的我國的職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)是2001年版的（GB/T28001），應(yīng)該是在我國加入WTO后才制定和執(zhí)行的。目前最新版本是2011版，而今年（2019年）有修訂計(jì)劃。大概十年一更新是跟不上發(fā)展速度的，所以每個企業(yè)也應(yīng)該要根據(jù)自身行業(yè)的情況制訂自己的職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)。

但很遺憾的是，關(guān)于職業(yè)健康安全在百度上能搜出的信息并不多，這說明了大家對這個問題還沒有很重視。這也可以從很多現(xiàn)場得到印證，不帶安全帽不穿絕緣鞋隨處游走沒人管的情況并不鮮見。這種職業(yè)健康安全靠個人去注意，沒有企業(yè)和管理人員的支持和重視，法規(guī)沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)屬無奈。每年國際勞工組織大會都有批評中國職業(yè)健康安全問題的言論，世界人權(quán)大會等組織也以此為借口攻擊中國“忽視人權(quán)”。

下面再來看看全球的情況，下表對比了全球各個經(jīng)濟(jì)體在三個行業(yè)（農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)）里的工傷死亡人數(shù)（單位是每十萬人）。其中HIGH是高收入發(fā)達(dá)國家，與區(qū)域無關(guān)；AFRO是非洲中低收入國家；AMRO是美洲中低收入國家；EMRO是東地中海中低收入國家；EURO是歐洲中低收入國家；SEARO 是東南亞中低收入國家；WPRO是西太平洋中低收入國家。

數(shù)據(jù)來源：

http://www.icohweb.org/site/images/news/pdf/Report%20Global%20Estimates%20of%20Occupational%20Accidents%20and%20Work-related%20Illnesses%202017%20rev1.pdf

高收入國家的工傷死亡人數(shù)在各個行業(yè)里都明顯比其他中低收入國家低，可見對職業(yè)健康安全的重視程度和致命工傷的發(fā)生率有很大關(guān)系。另外從2010年和2014年的數(shù)據(jù)對比看來，在工業(yè)和農(nóng)業(yè)中發(fā)生的致命工傷在幾乎所有中低收入國家都有不同程度的上升，這是很耐人尋味的結(jié)果，希望只是小數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)誤差。

職業(yè)健康安全無小事，唯有從上到下的重視，才能更好地構(gòu)建健康安全的職業(yè)環(huán)境。

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