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“要想生活好，就要制造好”。一直以來，制造業(yè)企業(yè)在改善人民生活質(zhì)量方面占據(jù)重要地位。

近期，上海、重慶、天津、浙江、廣東等地公開了制造業(yè)“十四五”規(guī)劃。中國城市報記者梳理發(fā)現(xiàn)，各地的政策對制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型著墨頗多。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于傳統(tǒng)企業(yè)不是選擇題，而是必答題。”機械工業(yè)經(jīng)濟管理研究院兩化融合創(chuàng)新中心主任宋嘉在接受中國城市報記者采訪時表示，多地將制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為重點突破，既是貫徹落實國家“十四五”規(guī)劃綱要、深入實施制造強國戰(zhàn)略，也是各地結(jié)合本地區(qū)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標導向要求所進行的必要部署，還是我國制造業(yè)邁進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展階段的必由之路。

8月4日，位于浙江省湖州市長興經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的吉利汽車長興基地內(nèi)，全自動機器人正在高速運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)最新第4代吉利帝豪汽車。該基地是工信部首批“5G＋工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”示范工廠、浙江省“未來工廠”試點項目，目前已經(jīng)投入量產(chǎn)，達到年產(chǎn)15萬臺整車的生產(chǎn)能力。

制造業(yè)轉(zhuǎn)型加“數(shù)”前行，“促進數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合”

早在公元前六世紀，古希臘著名數(shù)學家、哲學家畢達哥拉斯就把數(shù)與美聯(lián)系起來，將數(shù)看作是美的本源，認為“事物由于數(shù)而顯得美”。

歷史車輪滾滾，畢達哥拉斯生活的年代已經(jīng)過去，但數(shù)字再次以嶄新的姿態(tài)高調(diào)出現(xiàn)，在一定程度上改變著這個世界。

“數(shù)字經(jīng)濟是‘第四次工業(yè)革命’框架中不可缺少的一部分。”廣東財經(jīng)大學人工智能與數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)學院副院長王方方告訴中國城市報記者，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域被歸屬為“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”。

國家已經(jīng)從頂層設計上為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護航。《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》提出，充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應用場景優(yōu)勢，促進數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，壯大經(jīng)濟發(fā)展新引擎。

工信部、科技部等六部門于今年7月發(fā)布了《關(guān)于加快培育發(fā)展制造業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的指導意見》，在引導優(yōu)質(zhì)企業(yè)高端化智能化綠色化發(fā)展方面，提出實施智能制造工程、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動和5G應用創(chuàng)新行動，組織實施國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動計劃，打造一批制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)。

記者注意到，今年7月以來，在多地發(fā)布的制造業(yè)未來五年規(guī)劃中，均強調(diào)了制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，并提出“業(yè)績目標”。

上海市規(guī)劃提出10項重點任務，其中首項便是加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字賦能。推進數(shù)字技術(shù)全方位、全角度、全鏈條賦能制造業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)智能化生產(chǎn)、個性化定制、網(wǎng)絡化協(xié)同、服務化延伸、數(shù)字化管理能力，增強“上海制造”數(shù)字化競爭力。

天津市的目標是到2025年，全市規(guī)模以上企業(yè)基本實現(xiàn)數(shù)字化應用，智能工廠、數(shù)字化車間突破500個，培育10家具有較強競爭力的智能制造系統(tǒng)解決方案供應商。

向南看去，在擁有近300萬家工業(yè)企業(yè)的“世界工廠”廣東省，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正全面開花。“推動超過3萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)運用新一代信息技術(shù)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，帶動80萬家企業(yè)上云用云降本提質(zhì)增效，培育一批制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)。”廣東省“信誓旦旦”地表示。

浙江省的規(guī)劃也明確“加快數(shù)字化發(fā)展，引領(lǐng)制造業(yè)全方位升級”。從實施路徑來看，浙江省將從建設“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”、促進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展、促進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)深度融合、推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建設一流數(shù)字基礎設施幾方面著手。

“未來理想中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將是企業(yè)信息技術(shù)和制造技術(shù)的充分融合，充分達到較高水平的智能制造，也就是能夠推進企業(yè)在生產(chǎn)層面的智能化、在設計層面的個性化、在服務層面的精準化以及在管理層面的數(shù)字化。”王方方說。

轉(zhuǎn)型成本高成梗阻難題，“建議先建獨立的小規(guī)模數(shù)字化部門”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些實在的好處？有一個企業(yè)最有發(fā)言權(quán)。

據(jù)了解，2014年，華為一條手機生產(chǎn)線需要配備86個工人。數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，從物料上線到最后手機包裝完成，整個流程只需要14個人。現(xiàn)在，華為每28.5秒就能產(chǎn)出一部手機。相比以往，今天華為工廠的生產(chǎn)效率是數(shù)字化轉(zhuǎn)型前的6倍。

還有一個具有代表性的例子——曾有媒體采訪到了這樣一組數(shù)據(jù)：一家數(shù)字化的空調(diào)廠生產(chǎn)出來的空調(diào)售價是2000元，其中人工成本只占10元。

“數(shù)字化變革不僅能讓企業(yè)將自身成本最小化進行生產(chǎn)運營的優(yōu)化，還有利于企業(yè)本身進行更科學和精準地決策，提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等環(huán)節(jié)的決策效率。”王方方說。

既然轉(zhuǎn)型好處這么多，是不是意味著所有的制造業(yè)企業(yè)都在積極轉(zhuǎn)型呢？其實不然。

由中國電子技術(shù)標準化研究院發(fā)布的《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析報告（2020）》顯示，當前，我國絕大多數(shù)中小企業(yè)尚處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索階段，企業(yè)迫切希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量，但普遍面臨“不會轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的難題。

為什么會出現(xiàn)這種問題？事實上，以創(chuàng)新創(chuàng)造引領(lǐng)的新工業(yè)時代，對人、技術(shù)制度等要素都提出了更高要求。

“我們?nèi)狈@方面的人才，作為中小企業(yè)，自身數(shù)據(jù)采集基礎薄弱，目前技術(shù)能力也跟不上。”一位中部地區(qū)中型制造企業(yè)的管理者告訴中國城市報記者，高昂的轉(zhuǎn)型成本是企業(yè)對轉(zhuǎn)型望而卻步的主要原因。

對此，王方方建議，對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說，如果存在數(shù)字化過程中技術(shù)、資金和效益等約束，那么可以從小做起，也就是先建立一個獨立的小規(guī)模數(shù)字化部門，組建一支獨立運營、具有數(shù)字化思維和技術(shù)背景的團隊來推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，避免與之前傳統(tǒng)的業(yè)務部門產(chǎn)生較大的交叉重疊。

“一把手應全力支持和首推，以點帶面，逐步切入、逐漸擴展，以此激活企業(yè)自身傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展過程中的轉(zhuǎn)型潛力。”王方方說。

值得一提的是，為了解決企業(yè)轉(zhuǎn)型的成本問題，作為制造業(yè)大市的廣東省佛山市最近“大手筆”扶持企業(yè)，單個企業(yè)每年獲得技改固投扶持資金總額最高可達1億元。

與此同時，佛山市還提出加大金融支持力度，撬動更多資金投向制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。具體來看，佛山市將通過開展銀行貸款貼息、融資風險補償、基金股權(quán)投資等方式，在資金層面支撐制造業(yè)企業(yè)廣泛深入開展數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化并非升級版自動化，“是制造模式和管理模式的整體轉(zhuǎn)變”

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，中小企業(yè)有中小企業(yè)的苦，大企業(yè)也有大企業(yè)的難。

“制造業(yè)由于各個細分行業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鏈所處位置的不同，存在很大差異，因此智能制造的突破口也不盡相同，沒有可以直接照搬的模板。”霍尼韋爾安全與生產(chǎn)力解決方案集團中國總裁柴小舟在接受中國城市報記者采訪時坦言稱。

柴小舟認為，對于制造企業(yè)來說，如何準確剖析企業(yè)內(nèi)部對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的真正訴求、衡量評估企業(yè)智能制造現(xiàn)狀對優(yōu)化業(yè)務和生產(chǎn)流程以及制定清晰的智能制造轉(zhuǎn)型路線和戰(zhàn)略尤為重要。

“市場化的真實需求決定了未來數(shù)字化變革的方向，企業(yè)不能為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，簡單搞些概念，搭個‘普適性’的數(shù)據(jù)平臺，上一些自動化設備，數(shù)據(jù)‘一傳了之’。”北京特億陽光新能源總裁祁海珅在接受中國城市報記者采訪時提醒道。

柴小舟也持有同樣觀點：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級對企業(yè)的核心價值在于降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率和重塑生產(chǎn)方式。智能工廠并不等同于機械化、自動化生產(chǎn)，而是制造模式和管理模式的整體轉(zhuǎn)變。”

談及如何促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展時，同程研究院高級研究員楊德林提了兩項建議。

他向中國城市報記者表示，經(jīng)濟活動要以消費者為中心，不斷創(chuàng)造和解決消費者的需求，為消費者提供高質(zhì)量的商品服務，從而為經(jīng)濟發(fā)展和消費者創(chuàng)造最大的價值滿足。

“與此同時，加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展，要以‘走出去，引進來’的方式和優(yōu)秀企業(yè)進行合作化探索，整合社會資源要素，發(fā)揮優(yōu)勢資源的最大力量，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，從而實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。”楊德林說。

政企合力解決“卡脖子”難題，“政府要為企業(yè)構(gòu)建一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生態(tài)圈”

有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中直言這是一項“傷筋動骨”的工程。但發(fā)展的規(guī)律是，只有堅持做難而正確的事，才能在競爭中立于不敗之地。

從已出臺的政策來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度有多高，政府推動這項工作的決心就有多大。

可以肯定的是，只有政企合力打造一個全面推動企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“場”，才能逐步解決資金投入難、數(shù)據(jù)采集難、數(shù)據(jù)保護難、決策轉(zhuǎn)化難這四大“卡脖子”問題。

王方方認為：“地方政府在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中要起到強有力的引導和服務職能。一方面，應該在基礎設施和營商環(huán)境中加大對數(shù)字化的投入和支持，以資金補貼、政策優(yōu)惠等方式，鼓勵企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，特別是要對那些具有較高數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力的企業(yè)進行額外激勵。”

“另一方面，要為企業(yè)構(gòu)建一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生態(tài)圈或平臺，將平臺或生態(tài)圈運用于企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的精準對接上，能夠為企業(yè)帶來新的客戶和業(yè)務營收，這樣企業(yè)就能夠增強數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動力。”王方方說。